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提高可视性和控制力，更快速地
响应高科技需求
通过快速分析海量数据，发现新的模式，调整促销活动，并调整业务流程以提高灵活性和降低成本，进而实现盈利性增长。
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60倍
与仅专注于产品和流程创新的同行相比，致力于业务模式创新的企业的利益相关者在五年内获得的总投资回报要高出60倍。
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70%
的全球制造商将提供智能、互联的产品，推动市场对新的数字化供应链功能的需求。
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60%
的企业CEO都担心无法即时响应技术的快速发展将损害其企业的发展前景。
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在高度互联的世界里，每一家企业都在向技术型企业转型，而且随着产品和服务的智能化程度不断提高，企业的目光将重新聚焦到业务成果上。阅读白皮书，了解如何通过掌控数字化转型和重构从业务模式到产品的各个方面，在当下激发活力。
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电子及高科技企业需要在整个价值链中不断开展创新，才能推动盈利性增长，并在产品和服务的购买、使用及支付方面，顺应客户的需求。透过SAP高科技行业价值路线图，根据您在价值链上的业务板块，在推行数字转型目标时，获取业务功能需求分析及建议。
全面管理电子高科技企业业务
AcloudEAR Digital Business Services如何助力电子行业，加速业务转型
我们提供从“咨询”，“软件实施”，“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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云工厂服务模式
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二层IT战略模式
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增强方案
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全生命周期陪伴
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本地+国际交付
云工厂服务模式
为迎合成长型企业，快速交付的需求。AcloudEAR基于数年的企业数字化管理经验，总结行业商业模式及全面业务管理范围，形成基于行业的Best Practices。
云工厂实施是一种预先打包的标准功能实施模型，旨在简化项目并最大限度地降低风险。这种服务模式主要应用于中小型企业市场领域的业务…
二层IT战略模式
若您的公司正在快速扩张，不断有新公司的收购和全球新市场中部署业务机构，那么您需要将这些新实体或业务单元与企业总部的ERP集成，您希望获得大规模业务管理应用程序的优势，但又无需大型IT基础架构，因为这样的IT部署既耗时又成本不菲。
IT双层解决方案完美地能满足您的这种需求的解决方案，我们称之为“双层策略”，即：您可以在总部运营中保留原有的核心ERP系统，同时用价格合…
增强方案
AcloudEAR提供围绕SAP云ERP的增强方案，实现全面智能、智慧企业。
包括：银企直联、OMS系统、WMS系统、金税集成、车辆配送管理、MES方案、FTT精益生产、设备管理、OA集成、PLM集成…
全生命周期陪伴
云产品的高度延展性决定了一款产品将陪伴客户高速成长多年。
在使用过程中，为保证客户的使用体验，确保软件与不断发展变化的业务需求和实际流程完美贴合，我们为已有的云客户提供有偿的全程关怀服务，涵盖：流程变更、激活新模块、报表深度优化、故障加速、人员能力提升、以及其他SAP软件相关的各类咨询服务。…
本地+全球交付
双语交付是我们的优势，AcloudEAR作为SAP全球合作伙伴卓越联盟Unite Vars的成员之一，能够为国外企业来中国投资的新公司提供项目实施服务及后续客户成功服务。
同时，配合中国公司快速扩张，我们能为在全球范围内收购公司的中国企业提供一站式的全球IT部署规划咨询及实施服务。…
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05
2020-03
如何做好财务管理工作？怎么做好财务管理
曾几何时，“记好帐”成为财务管理最重要的事情。但随着技术的变革，时代的革新，如果继续用记账的人工方式财务管理人员将会被淹没在无穷无尽的大数据中难以自拔。随着数字经济时代的崛起，数字化企业管理已经深入人心，作为企业管理中的核心财务管理也不很难与时代的趋势脱节，独善其身。那么身处在这样一个数字化的时代， -
05
2020-03
如何做好企业财务管理问题分析？
企业财务管理需要做问题分析？当然！作为一家好的现代企业应该时刻关注自身企业财务管理的问题，唯有不断地发现问题，分析问题，解决问题才能持续优化企业财务管理，帮助企业打造核心竞争力。由此可见企业财务管理问题分析是必不可少，那么如何做好企业财务管理问题分析？千万别以为这是财务管理咨询公司的事，其实本质上也 -
04
2020-03
浅谈如何提高企业财务管理的质量
日常，是谁在掌控企业经营、资金的命脉？当然是财务管理。举个简单的例子：2008年的金融危机印象深刻吧。破产的世界巨头们，什么雷曼、AIG、通用企业都还有点印象吧。为什么会破产？现金流枯竭了！难道就没有提前预测或者实时监控？都有，但还是因为财务管理不到位所致。企业财务管理的质量重要？当然重要，因为它是 -
04
2020-03
如何控制公司财务管理？
控制？听上去就是一个非常有力道的名词，充盈着实力与强制力的霸气。时装周上行走的衣架——魔豆们想要轻松掌控全场，除了设计师闪耀眼球的时装作品外，更需要自身修炼的好气质。事实上，控制不仅是一个硬核的名词，也是一种软实力的象征。既然是说控制公司财务管理，我们今天就专门来聊聊这个。 公司财务 -
03
2020-03
企业财务管理主要包括哪几个环节？
科技进步、商业变革，财务领域也在发生颠覆性的变化：高效的运行、与业务部门的协作、降本增效以及为业务带来战略价值都是这个时代赋予企业财务管理不可逆转的趋势。也是令CFO和财务团队的管理压力倍增的重要原因！当时代、管理已经产生根本性的变化时，固守以往的思路和经验能否稳住企业的核心竞争力？答案是否定的。如 -
03
2020-03
浅谈如何加强财务分析在财务管理中的作用
有人说财务分析是对过去经营活动的总结，也有人说它是对未来预测的前提，到底存在于过去、现在还是未来，许多人和小编一样容易懵圈。既然如此我们首先从财务分析对于财务管理乃至企业管理中有着什么样的价值和作用来了解它。接下来，我们不妨透过《公司财务管理制度》中的一句话概念性的表达来管窥一番。 “财
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