为客户提供价值,并保持可持续性增长
让数据和业务流程集成一体有助于销售和管理项目,为客户提供服务,并提供执行任务和资源的资源,并根据不同的合同协议进行计费。它提供搜索和分配资源以交付项目,托管服务和技术服务的功能,以及管理和监控项目执行和现场服务实现。
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商业数字化转型
创新您的业务模式,以便您可以提供更好的客户体验
快速启动以客户为中心的订阅服务,使您在竞争中脱颖而出
通过快速改变客户定价和合作伙伴收益分享模式,利用快速变化的市场机会 -
项目和参与管理
在预算范围内按时交付项目
从出价到结算来规划和监控客户项目
资源管理和项目执行工具集成
在执行阶段快速查看项目进度并识别项目风险
简化项目会计的各个方面
自动化收入确认,以及整合总账和利润中心会计 -
服务流程和运营
单一工作空间内实现全面和优化的服务流程
提高更高的首次解决率
行协作,访问所需数据并实时交易 – 亲自或在移动设备上进行
协调营销,销售和后端流程确保每次互动都能抓住销售机会 -
时间和出勤管理
自动化员工时间和考勤管理流程
在移动设备上管理与时间相关的信息
经理可以访问其团队成员的信息并快速批准休假请求
获得准确的缺勤计划和时间记录保存 -
成本管理和盈利能力分析
主动规划和管理业务绩效
自动生成高质量的管理报告
按项目,订单,成本中心或业务流程收集,分配和分析成本
准确评估市场,渠道,产品和细分市场的盈利能力
全面管理专业服务企业业务
AcloudEAR Digital Business Services如何加速专业服务业的业务转型
我们提供从“咨询”,“软件实施”,“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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2024-09
如何通过财务指标分析提高运营效率?
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2024-09
如何通过财务指标分析评估高层管理人员绩效
财务指标分析是评估高管绩效的有效工具。通过财务指标分析,企业能够明确高管决策的优劣,优化绩效评估流程。你是否有效利用财务指标分析来提升绩效评估?了解更多关键方法。 -
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2024-09
如何通过财务指标分析精准指导企业战略调整
了解如何通过财务指标分析识别企业问题并进行有效的企业战略调整。深入探讨财务指标分析与企业战略调整的关系,帮助高管们通过财务指标分析进行精准的企业战略调整,提高企业竞争力。