您的“电子行业解决方案”

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  60倍

  与仅专注于产品和流程创新的同行相比，致力于业务模式创新的企业的利益相关者在五年内获得的总投资回报要高出60倍。

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  70%

  的全球制造商将提供智能、互联的产品，推动市场对新的数字化供应链功能的需求。

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  60%

  的企业CEO都担心无法即时响应技术的快速发展将损害其企业的发展前景。

• 在高度互联的世界里，每一家企业都在向技术型企业转型，而且随着产品和服务的智能化程度不断提高，企业的目光将重新聚焦到业务成果上。阅读白皮书，了解如何通过掌控数字化转型和重构从业务模式到产品的各个方面，在当下激发活力。

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• 电子及高科技企业需要在整个价值链中不断开展创新，才能推动盈利性增长，并在产品和服务的购买、使用及支付方面，顺应客户的需求。透过SAP高科技行业价值路线图，根据您在价值链上的业务板块，在推行数字转型目标时，获取业务功能需求分析及建议。

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• 财务

  将财务流程与自动化的实时分析整合，并将其转化为覆盖整个企业的前瞻性业务洞察。

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• 采购和业务网络

  简化整个企业的采购流程，从而在降低成本和风险的同时，提升合规性和控制力。

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• 商务分析

  深入分析数据、准确进行预测并高效处理复杂事件，同时将来自各种数据源的数据整合至单一集成平台。

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• 人力资源

  简化人力资源流程，提高员工敬业度，从而提升业务成果，增强员工自主力，并培养人才。

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• 云和数据平台

  充分利用融合了 SAP HANA 平台、云、移动商务等新技术的业务应用。

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• 物联网

  利用业务服务和技术服务，部署高速、智能的物联网应用。

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• 21

  2022-07

  助推“专精特新”企业数字化转型，司享网络力挺中国产业未来中坚

  为什么说，数字化对中国中小企业转型升级、向“专精特新”小巨人和“专精特新”单项冠军蜕变至关重要呢？

• 10

  2022-07

  破解“专精特新”企业文化盲点，数字化构建创新机制与文化！

  工匠精神、匠人文化不仅是中国传统文化赋予我们的职业操守，更是我们“专精特新”企业成功路上重要的价值追求。但在“黑天鹅事件”频发的当下，一些工匠精神代表的百年老店陷入困境或瞬间消亡，让我们陷入了沉思。“未来10年，将是日本大量专注型企业死亡的10年。”坂本光司教授的断言，开启了我们对匠人精神的反思。为

• 01

  2022-07

  模具企业管理系统，通常我们该如何选？

  需要企业管理者站在一个更高的高度来远眺企业未来的发展。

• 01

  2022-07

  芯片企业在选择芯片ERP系统前，先要搞清楚哪3件事？

  首先要了解目前芯片行业、企业普遍的问题与挑战，才能再结合企业自身展开反思。

• 30

  2022-06

  模具企业生产管理系统，帮助模具企业解决哪些生产问题？

  MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。

• 30

  2022-06

  模具企业ERP，与模具企业管理软件CRM、MES等是什么关系？

  一款模具企业ERP软件就立刻家解决问题的，而是需要从企业自身出发，并结合数字化技术变革下的模具企业、市场去找到应对当下及未来挑战的方向与方案。