以项目为中心全方面的业务流程管理
通过统一的系统平台整合在营销管理、采购管理，项目执行和变更管理、成本控制、收付款管理,
来实现各业务部门对核心流程的协同管理，加强流程事先和事中的管控，减少项目风险，借助强大系统内置分析报表，帮助企业管理层及时了解项目资金和成本状态，项目工程进展，以保证公司的健康发展。
全面管理工程项目业务
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采购
在系统中管理材料招标或询价记录，完整记录材料在各个供应商的历史采购价，使采购价更加透明，和有参考价值
通过采购合同价格控制项目材料成本，
采购订单，入库单，发票三单系统自动匹配，避免了数量和价格的不一致，尽可能得减少管理漏洞 -
项目计划和执行管控
通过项目计划，和项目基线来追踪项目范围，进度的变更和实际计划的变更差异大小，加强对项目的成本风险控制
通过项目材料管理使项目实际耗用得到真实的反映，加强对项目成本的精细核算
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客户管理与项目机会
通过客户信息收集流程， 维护潜在客户和现有客户数据，建立统一完整的客户及相关联系人信息库
动态更新项目机会和招投标过程，使管理层及时了解项目机会进展
集中管理招投标文件 -
财务
实时动态反映项目施工过程中发生的各项费用，比如，材料，人工，专业分包
强大管理分析报告；
部门费用差异表
通过系统加强对固定资产，公司办公低值易耗品的管理，保管人和领用部门的变更可以在系统中自动记录
AcloudEAR Digital Business Services如何助力工程行业，加速您的业务转型
我们提供从“咨询”，“软件实施”，“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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云工厂服务模式
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二层IT战略模式
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增强方案
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全生命周期陪伴
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本地+国际交付
云工厂服务模式
为迎合成长型企业，快速交付的需求。AcloudEAR基于数年的企业数字化管理经验，总结行业商业模式及全面业务管理范围，形成基于行业的Best Practices。
云工厂实施是一种预先打包的标准功能实施模型，旨在简化项目并大限度地降低风险。这种服务模式主要应用于中小型企业市场领域的业务…
二层IT战略模式
若您的公司正在快速扩张，不断有新公司的收购和全球新市场中部署业务机构，那么您需要将这些新实体或业务单元与企业总部的ERP集成，您希望获得大规模业务管理应用程序的优势，但又无需大型IT基础架构，因为这样的IT部署既耗时又成本不菲。
IT双层解决方案完美地能满足您的这种需求的解决方案，我们称之为“双层策略”，即：您可以在总部运营中保留原有的核心ERP系统，同时用价格合…
增强方案
AcloudEAR提供围绕SAP云ERP的增强方案，实现全面智能、智慧企业。
包括：银企直联、OMS系统、WMS系统、金税集成、车辆配送管理、MES方案、FTT精益生产、设备管理、OA集成、PLM集成…
全生命周期陪伴
云产品的高度延展性决定了一款产品将陪伴客户高速成长多年。
在使用过程中，为保证客户的使用体验，确保软件与不断发展变化的业务需求和实际流程完美贴合，我们为已有的云客户提供有偿的全程关怀服务，涵盖：流程变更、激活新模块、报表深度优化、故障加速、人员能力提升、以及其他SAP软件相关的各类咨询服务。…
本地+全球交付
双语交付是我们的优势，AcloudEAR作为SAP全球合作伙伴卓越联盟Unite Vars的成员之一，能够为国外企业来中国投资的新公司提供项目实施服务及后续客户成功服务。
同时，配合中国公司快速扩张，我们能为在全球范围内收购公司的中国企业提供一站式的全球IT部署规划咨询及实施服务。…
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春风贺喜 | 司享网络携手多家客户开启云数字之旅
Acloudear司享网络携手德国瑞好（中国）、长光辰兴、康美林弗泰克、沣奇等多家不同行业领域知名企业，顺利举办了SAP Cloud 项目启动大会，于春暖花开里开启奔向成功的数字化转型之旅。 -
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Acloudear司享网络顺利乔迁，入驻上海SK大厦
腾云驾“数”、继往开来：司享网络开启“构建数字生态”新里程
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