您的“工程行业解决方案”

• 项目预算和核算

  在系统中维护项目投标价，按最新询价或合同及时清标价，以此建立项目计划成本，来对工程施工过程中成本进行控制

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• 采购

  在系统中管理材料招标或询价记录，完整记录材料在各个供应商的历史采购价，使采购价更加透明，和有参考价值
  通过采购合同价格控制项目材料成本，
  采购订单，入库单，发票三单系统自动匹配，避免了数量和价格的不一致，尽可能得减少管理漏洞

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• 项目计划和执行管控

  通过项目计划，和项目基线来追踪项目范围，进度的变更和实际计划的变更差异大小，加强对项目的成本风险控制
  通过项目材料管理使项目实际耗用得到真实的反映，加强对项目成本的精细核算

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• 客户管理与项目机会

  通过客户信息收集流程， 维护潜在客户和现有客户数据，建立统一完整的客户及相关联系人信息库
  动态更新项目机会和招投标过程，使管理层及时了解项目机会进展
  集中管理招投标文件

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• 财务

  实时动态反映项目施工过程中发生的各项费用，比如，材料，人工，专业分包
  强大管理分析报告；
  部门费用差异表
  通过系统加强对固定资产，公司办公低值易耗品的管理，保管人和领用部门的变更可以在系统中自动记录

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  2021-09

  流程自动化机器人RPA，真能帮企业实现智慧流程？

  流程自动化机器人RPA真能帮实现企业智慧流程，但前提是必须要以一条条端到端的流程为基础。

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  2021-09

  借助数字化劳动力，一定能实现业务流程自动化吗？

  核心在于企业本身的业务流程如何实现与现代化智能机器人技术的完美匹配。

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  2021-09

  流程自动化系统，如何实现业务流程自动化？

  流程自动化系统真能帮企业实现业务流程自动，提高效率，降低成本，提升管理竞争力，但是方法和步骤必须要理清楚。

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  2021-09

  决策可视化：数据分析之后，管理者到底想要什么？

  决策可视化是决策者可以透过一系列直观、视化的信息来强有力地支撑科学决策，让决策变得透明、简单。数据、分析一个都不能少。

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  2021-09

  商业智能分析，能等同于商业数据分析吗？

  商业数据分析只是商业智能分析中对于数据直观的反馈，而商业智能分析则是对于企业内部整个组织全面的分析与洞察，对于企业管理者而言，商业智能分析更具参考价值。

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  2021-09

  商业数据分析，智能化为主导的管理决策路线！

  商业数据分析并不是数据分析那么简单，其核心在于商业、业务才是真正的利益和价值点。