《三块广告牌》重新上路

寻找答案

时间是一副治疗痛苦的良药，对于小镇居民，警察，神父而言，似乎确实如此。

当刚刚得知这一案件的时候，小镇的居民一定感到过震惊、痛苦，对母亲抱以过同情，这一点在神父的来访中有所提及；小镇的警察长及其下属，在进行了一系列例行公事的调查取证之后，因为现场没有目击证人，没有匹配的 DNA，就将案件锁在档案柜里。

一切看似尘埃落定。时间会冲淡，甚至让人遗忘整个个事件。生活中有不断发生的事件占据着人们的时间，不管有无价值。

然而，对于母亲而言，并非如此。7个多月来，在其他人身上淡化的痛苦、愤怒、焦虑、期望……却在她身上愈积愈深。

作为一个企业的成员，我们似乎面临着同样的困境。即使我们认识到，过去的生产和运营模式已经无法适应未来的商业竞争；即使我们观察到，更多带着智能化、云计算标签的独角兽公司在商界各领风骚。然而，经过例行的讨论，例行的措施，在时间的煎熬中，一切似乎仍然踌躇难行。

我们究竟该如何行动？

行动的代价

作为母亲，她采取了行动，租用了三块广告牌，每张广告牌只有醒目的一句话：

女孩被强奸致死！

凶手依然逍遥法外！

怎么回事，威洛比警长？

广告牌是在提醒，真相仍未揭示，不该就此停住。

这一行为立即在小镇上引起了各种反应。深受居民爱戴且身患绝症的警长；暴躁易怒的警官；披着道德外衣的神父；自己的前夫和子女；小镇的居民们；每个人之间都是互相联结的，每个人有自己的性格，感情，道德和判断，每个人用自己的言行维护着各自的价值判断。

一开始母亲似乎以一个人的力量抵抗着整个社会；在警长自杀以及三封信件之后，影片中的人物以更加丰富的层次展开对关联事件和人物的思考。 愤怒，同情，同感，公平，正义，善恶……这是对整个社会赖以运转的「物联」的深刻反思。

回到当代经济社会中核心的单元，企业。企业的运转正如社会一样，每个部门每个人都承担着各自的角色，担当着各自的责任和义务。一个未按照预定轨道所做的改变，正如影片中一样，也会给这个协动运转的系统带来连锁的冲突。

幸而，我们似乎可以不必经历影片中的种种冲突和对抗，因为一些先驱已经弥平了这些可能的冲突，而确保企业改变的平稳和有序。SAP分析云，以过去数十年的经历，从数据和应用的连接，不同部门和人员的可视化与移动化需求，混合部署的模式，以及数据科学家的模型算法，不同行业的知识库，以及不同业务线之间的配合，为企业的改变，做出了承诺：如果你清晰的认识到，智能化与云计算是未来，那么只需要 20欧元，你就可以开始行动了！

意味深长的未来

我们并没有忘记初的目标，去寻找某个具体的答案。

在影片的后，母亲和警官重新上路，他们的目标似乎并不是去寻找初的答案。影片以一个开放式的结尾，指向一个意味深长的未来。

有些评论，认为影片呈现的是生活的荒诞和无奈，无法解决现实问题的失望和绝望，重新上路，其实也是指向了一个虚无缥缈的目标。这一点其实我不能认同，我认为重新上路的目标，远不同于初的目标，也不是失望，绝望，无奈，而是希望。

有些评论，认为影片表述的主题是爱，愤怒和暴力不能解决任何问题，只有爱，对自己对他人的爱，才能让人更加平和的通向生活的未来。

有些评论，认为影片旨在唤醒人们被主流教化、社会法则所规范的虚伪世界中，掩埋和湮没的自我，真我，以及真相。

无论何种解读，《三块广告牌》的结尾呈现的是一种新的态度。

做出改变，重新上路。我们再次回到企业中来探讨。如果意识到企业的问题，或者认识到企业的未来方向，不要等7个月或更久的时间，从一个切实可行的具体目标开始行动，终会迎向崭新的道路。

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