智能制造新范例:AI驱动的现代工厂样板

作者:Acloudear , 2024-10-13 16:25   
当人工智能(AI)被恰当地应用于制造和供应链管理时,其潜力巨大。

 

 

在快节奏的商业世界中,采用尖端技术对于企业保持竞争力至关重要。特别是在制造业中,复杂的工艺流程、质量控制以及合规标准活动往往消耗大量时间。

 

生产线上的重复性工作看似对确保高质量、低成本产品至关重要,但也会让员工感到单调乏味,从而可能导致错误和劣质产品的出现。

 

引入先进的自动化技术可以改变这一现状。特别是当人工智能(AI)被恰当地应用于制造和供应链管理时,其潜力巨大。

 

根据2024年IDC全球信息简报《人工智能在供应链与运营中的重要性》,已有63%的供应链高管及52%的运营高管将AI策略与其业务目标相结合。

 

1商业智能AI的应用案例

 

以SAP Joule这样的商业人工智能为例,这种生成式AI助手能够无缝集成到人力资源、财务乃至供应链等不同业务环节之中。像 Joule 这样的尖端工具能够通过使用自然语言查询快速有效地增强新产品创意,从而帮助提升业务绩效。

 

 

在工厂层面,商业AI也可以应用:

1、优化资产维护:减少维修成本,延长关键设备使用寿命。

2、敏捷生产规划:通过整合AI实现排产和预测的增强,提高运营效率。

3、视觉检测升级:改善产品检查过程,确保更高质量的产品,进而提高客户满意度。

 

2在制造业中利用AI进行视觉检测

 

借助结合了摄像头、AI算法和云计算的人工智能辅助视觉检测解决方案,制造商只需轻点鼠标即可轻松完成组件缺陷检测。哪怕是最微小的瑕疵,如一根头发或一滴水珠,也能被精准捕捉。

 

当一根头发或一滴水都能被检测为缺陷时,人工智能辅助视觉检查就能检测出每一个缺陷,无需额外的人工控制,从而带来巨大的价值。

 

一旦发现缺陷,只需简单地标记为有缺陷或完好无损,并进行相应的处理,与工人承担全部检查责任相比有很大不同,这极大地减少了人为错误的可能性。及早发现不符合项并做出正确决策,有助于企业生产出高质量的产品。

 

 

3AI在制造业中的优势

 

自动化流程大大缩短了检测时间,可以在更短的时间内生产出更多的部件。在AI的支持下,检测工作可实时完成,能轻松识别问题,并能高精度地识别缺陷。它不需要额外的工人控制,因此减少了人工操作,为更多增值和创造性工作节省了空间。

 

所以,如今的创新也有望在数天内实现。AI在制造业中的主要优势之一是,它无需在生产现场安装 IT 硬件,从而简化了维护和操作。

 

这反过来又使公司更加灵活,因为它可以在不同模型之间快速切换。机器学习模型可以使用几张图像轻松训练,然后快速部署,无需特殊技能,即可加速新技术应用进程,缩短了实施解决方案所需的时间。就人工智能辅助视觉检测而言,一旦安装了摄像头,就可以立即使用。

 

由于制造商的声誉直接取决于其产品质量,人工智能通过高精度地识别错误,有可能显著提高生产率和质量。与时俱进的现代技术为企业提供了降低风险、提高客户满意度和实现增长的机会。

 

案例

感谢阅读"智能制造新范例:AI驱动的现代工厂样板" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

10
2023-02
SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

04
2020-02
如何评价企业的供应链管理水平
泰戈尔曾说过:“如果不等着说完全的真理,那么要说话是很容易的。”所以,无论是评价别人还是评价企业都是一件非常慎重的事情,当然,这同样适用于我们今天讨论的话题:评价企业供应 […]

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

27
2019-04
AcloudEAR携手SAP云登上世界物联网博览会,A3馆见
随着物联网的兴起,作为云计算巨头SAP中国唯一一家云端铂金级合作伙伴,AcloudEAR司享网络正积极借助世界物联网平台,大力推动SAP物联网应用到制造领域,扩大SAP物 […]

27
2019-04
SAP中国市场的加速「双引擎」: 云计算x数字化转型
全球高级副总裁、中国区总经理李强向合作伙伴揭秘中国市场新战略 ▲ SAP全球高级副总裁、SAP中国区总经理李强先生在做主题演讲 2018年1月18日,「2018年 SAP […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部