有人说财务分析是对过去经营活动的总结,也有人说它是对未来预测的前提,到底存在于过去、现在还是未来,许多人和小编一样容易懵圈。既然如此我们首先从财务分析对于财务管理乃至企业管理中有着什么样的价值和作用来了解它。接下来,我们不妨透过《公司财务管理制度》中的一句话概念性的表达来管窥一番。
“财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,为领导或有关部门的决策提供依据。”
一言以蔽之,财务分析的核心是为企业管理者们提供决策的可靠依据!财务分析更涵盖:偿债能力、盈利能力、运营能力、发展能力、现金流量分析、投资报酬等。当然,无论是总结过去还是预测未来。事实上,在如今的数字化管理时代想要加强财务分析在财务管理中的作用,依靠以往的人力分析,人工分析显然已如杯水车薪,很难满足这样一个高节奏,快速变化的时代的需求。所有的企业都在高喊:快,更快!这的确是一个唯快不破的时代。怎么才能高效率、更快速,又精准?这就必须借助现代技术的魅力了。比如目前企业普遍在采用的SAP财务管理系统等。
那么如何加强财务分析在财务管理中的作用?不同企业采取的方式也不尽相同。我们可以通过一些通常的案例来作为简要的参考。
提高财务分析资料的质量、努力完善健全财务指标体系改进现有财务分析的方法、进一步加强财务分析人员队伍的素质建设。其实这一切都相对比较传统,新时代的加强财务分析几乎都交给了财务管理软件来完成,通过对于流程的梳理,各种指标的设定来完成。比如我们熟知的SAP财务管理软件,不仅可以实现实时的数据协调,还可以实现实时的同步分析,来满足企业经营活动的质量与尺度,为管理人员提供决策依据。
借助类似SAP这样的财务管理软件,便可以有效地获悉企业活动的状态,实施自助化的同步分析,为战略提供依据。同样还能处理海量的数据,及时分析、评估绩效等。
整体而言,想要加强财务分析在财务管理中的作用,首先必须立足于企业自身,从传统的人工快速升级到数字化管理。尤其是大数据时代,结合云计算技术,可以大幅提升企业财务管理的效率,为企业的发展提供精准的数据报告,让管理者未来的决策更加准确。在这样一个充满不确定,动荡不安的商业时代,财务分析更凸显出其重要的价值,如何实现长期主义的稳定与发展,紧跟时代,运筹帷幄才是明智的选择。
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