机械制造ERP,需要解决企业哪些核心问题?

作者:Acloudear , 2020-09-17 14:30   
企业的核心问题,数字化时代、工业4.0、大数据、物联网等带来冲击都摆在那里,等待企业去破解一系列的难题。

回首前些年,无论是机械制造还是制造业数字化转型很潮、很前卫,凡此就开启了数字化转型的企业,无一不是同行眼中艳羡的先锋。如今,制造业数字化转型成为再普遍不过的事了,我们以机械制造企业为例,很多企业都在寻觅数字化转型的供应商,也有很多企业在上线或已经上线了机械制造ERP,当然还有一些企业在观望。我们不妨透过机械制造数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear此前发布的《机械设备制造企业数字化转型白皮书》中了解企业对转型态度的现状。

机械制造ERP 1

许多机械制造企业转型难题,哪个是核心?
无论是转或者不转,企业的核心问题,数字化时代、工业4.0、大数据、物联网等带来冲击都摆在那里,等待企业去破解一系列的难题。也许这就是一些机械制造企业上了ERP之后,还在反复追问如下诸如此类的问题。

机械制造ERP 2

技术正在革新中小型企业的业务模式。尽管为了迎接新时代,许多企业在数字化工具投资方面不断加码,尤其是机器人技术,这证明了制造企业正努力兑现实现数字化转型的承诺。但搞不清企业核心问题,所作出的努力就容易搞错方向,为了帮助机械制造企业在数字化转型中明确方向,少走弯路,数字化转型专家Acloudear在《白皮书》中带来了企业数字化转型的方向,不妨一起来看看那些核心问题需要由机械制造ERP来解决。

机械制造ERP,需要解决企业哪些核心问题?
工业4.0、数字化时代浪潮的冲击下,没有企业能固步自封、独善其身,所以当我们沿着趋势大浪潮看过去时,我们对机械制造企业的核心问题相对比较清晰。解决机械制造企业的核心问题在于智慧赋能。在《白皮书》中SAP将其归结为三大点:
数字化核心平台——建立起智慧大脑;
智能制造平台——打通销售到交付,实现数字化供应链;
建立以客户为中心的创新服务平台——客户洞察,快速反应,提升体验度与黏性

99%制造企业如何搞定核心问题的呢?
福布斯2000强中99%的机械制造企业正使用SAP解决方案!既然如此,我们不妨来看看SAP的机械制造ERP是如何帮助企业搞定一系列的核心问题的。

§ 数字化平台的建设
SAP cloud ERP为机械设备制造企业提供了业务和技术能力,使得行业客户能够通过实施其战路优先事项在其市场上成功竞争,帮助企业运营成本降低15%;新产品和服务收?入提?高10%–20%;订单交付时间缩短10%–15%,带来如此高额的商业价值。

机械制造ERP 3

§ 智能制造平台的建设
SAP云ERP为机械制造企业建立智能制造平台,为机械设备制造企业提供完整的智能制造解决方案,可帮助企业实现其机器物理世界与业务运营系统的无缝集成。

机械制造ERP 4

包含车间到企业决策层的纵向集成,机器到机器M2M的横向集成、企业内部运营到外部生态系统的网络集成、以及人、事、物之间的智慧连接。

机械制造ERP 5

§ 客户为中心的创新服务平台
为了帮助企业提升客户体验度和黏性,借助先进的技术平台,SAP使公司能够在一个统一系统中使所有部门面对同样的目标/指标,并推动组织专注于同一件事:为客户服务。

机械制造ERP 6

关于“机械制造ERP需要解决企业哪些核心问题?”通过以上的分解,是不是瞬间就清晰明了了很多?事实上,这些还只能体现局部,比如《白皮书》中还为大家带来了烟台贝特精密机械有限公司、天津力和泰机械有限公司等两大机械设备制造领先企业数字化转型的成功案例。

想了解不同的机械制造企业,如何通过数字化转型(ERP)搞定核心问题,
请搜索并下载《机械设备制造业数字化转型白皮书》
为你破解一系列关于机械制造企业未来发展的难题!

感谢阅读"机械制造ERP,需要解决企业哪些核心问题?" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

10
2023-02
SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

04
2020-02
如何评价企业的供应链管理水平
泰戈尔曾说过:“如果不等着说完全的真理,那么要说话是很容易的。”所以,无论是评价别人还是评价企业都是一件非常慎重的事情,当然,这同样适用于我们今天讨论的话题:评价企业供应 […]

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

27
2019-04
AcloudEAR携手SAP云登上世界物联网博览会,A3馆见
随着物联网的兴起,作为云计算巨头SAP中国唯一一家云端铂金级合作伙伴,AcloudEAR司享网络正积极借助世界物联网平台,大力推动SAP物联网应用到制造领域,扩大SAP物 […]

27
2019-04
SAP中国市场的加速「双引擎」: 云计算x数字化转型
全球高级副总裁、中国区总经理李强向合作伙伴揭秘中国市场新战略 ▲ SAP全球高级副总裁、SAP中国区总经理李强先生在做主题演讲 2018年1月18日,「2018年 SAP […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部