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汽车配件ERP系统,从哪些方面帮助企业重塑?

作者:Acloudear , 2021-03-26 16:26   
智慧企业需要完成对企业数字化的三大重塑:重塑商业模式、重塑业务流程、重塑工作。

疫情之下,整个汽车行业销售萎靡,为汽车全产业链上的企业蒙上了一层浓厚的阴霾。我们以汽车零配件产业为例,疫情的到来加剧了汽车零配件企业的风险,带来前所未有的挑战。越来越多的汽车配件企业在备受市场低迷的冲击下开始反思企业如何在逆境中求得更大的生存空间。

事实上,工业4.0、中国制造2025下的数字化转型(创新)早已为企业提供了清晰的方向。选对汽车配件ERP系统,就能帮助企业提升抵御风险的能力,在疫情时代实现更大的市场空间。那么,汽车配件领域众多管理者不禁想问:汽车配件ERP系统,从哪些方面帮助企业重塑?

汽车配件企业当下面临的挑战与痛点
想要了解汽车配件ERP系统,从哪些方面帮助企业进行重塑?我们首先需要深入了解当下汽车配件企业主要面临的挑战及痛点。汽车制造业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear在其发布的《Acloudear汽车零部件制造企业数字化转型白皮书》中归纳了疫情之下汽车零部件企业面临的6大挑战,并表示因为疫情的冲击,挑战和痛点正在逐步加剧。

汽车配件ERP系统 1

看过了上述挑战与痛点之后,我们再回过头来看看大家是如何看待:汽车配件ERP系统,从哪些方面帮助企业重塑?

汽车配件ERP系统,管理者们怎么看?
事实上,虽然大部分汽车配件企业管理者对ERP,对数字化都有着非常高的认同。但在如何看待汽车配件ERP系统帮助企业重塑上,通常会有着不同的视角。有的认为帮助企业解决了进销存管理,提升效率就OK了;有人认为如果能帮助企业搞定供应链上的信息、数字透明化就很不错了;也有人认为只要能帮助企业提高各部门管理效率,让整体运营高效,就符合企业自身发展了…诸如此类的看法还有很多,但这些真的就代表了汽车配件ERP系统对企业的重塑?

汽车配件ERP系统,专家如何看待重塑?
同时,汽车制造业数字化转型专家Acloudear在《白皮书》摘录了SAP首席数字官彭俊松先生对于数字化、智慧型企业的ERP系统如何对企业完成三大重塑。

“数字化的目标是构建智慧企业,而智慧企业需要完成对企业数字化的三大重塑:重塑商业模式、重塑业务流程、重塑工作。”
——《工业4.0驱动下的制造业数字化转型》SAP首席数字官彭俊松

由此我们可以简单得出:汽车配件ERP系统,可以从商业模式、业务流程、工作上帮助企业全面重塑。

全球先进的汽车配件ERP系统,如何助力企业重塑?
想要了解全球先进的汽车配件ERP系统,不妨看看全球最大的100家汽车零部件厂商对于汽车配件ERP系统如何选择。根据《白皮书》中权威数据显示:全球最大的100家汽车零部件厂商中有93家在运行SAP。那么我们看看SAP汽车配件ERP系统是如何重塑企业的。

汽车配件ERP系统 2

关于汽车配件ERP系统对于企业的重塑,我们以重塑业务流程为例。我们借助《白皮书》中一图看看SAP汽车配件ERP系统如何帮助企业对业务流程进行了端到端的改进与重塑。

汽车配件ERP系统 3

线索到现金端到端的业务流程

事实上,关于SAP汽车配件ERP系统帮助企业的三大重塑,远不及我们刚才所看到的业务流程重塑的其中一点这么简单。它是一个围绕企业战略优先级事项展开的敏捷架构,到各个环节、细节的优化的全面重塑。

汽车配件企业想要通过汽车配件ERP系统帮助企业成功实现数字化转型,提升企业抵御风险的能力,领跑行业。就必须透过众多现象,了解数字化转型最核心的本质。比如:行业痛点与挑战,数字化建设方向及方案等。

搜索并下载《Acloudear汽车零部件制造企业数字化转型白皮书》,帮助汽车配件企业快速找到数字化转型成功的秘诀!

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