破解“专精特新”企业文化盲点，数字化构建创新机制与文化！

工匠精神、匠人文化不仅是中国传统文化赋予我们的职业操守，更是我们“专精特新”企业成功路上重要的价值追求。但在“黑天鹅事件”频发的当下，一些工匠精神代表的百年老店陷入困境或瞬间消亡，让我们陷入了沉思。“未来10年，将是日本大量专注型企业死亡的10年。”坂本光司教授的断言，开启了我们对匠人精神的反思。为什么会这样？难道它不应该是我们一直以来引以为豪的坚持？本期，我们将与大家一起来探讨工匠精神背后的另一个话题：战略盲点之“文化盲点”。

“企业聚焦在特定技术、特定产品上是有风险的，而是应该聚焦在某一特定的客户需求上，因为需求是不会消失的。”德国赫尔曼.西蒙教授一语道破了“文化盲点”的本质。

面对当下“专精特新”企业可能存在的“文化盲点”，企业数字化转型战略专家Acloudear司享网络提出了：“用数字化构建创新机制与通路，实现从匠人文化裂变出创新文化，加速企业组织新蜕变。”的观点。

破解之道：从个人匠心到集体创新

当我们对“匠人文化”展开一系列的反思与追问时，一个残酷的现实已经摆在在我们面前：少部分企业过度专注、聚焦某个产品，一旦颠覆性技术出现或市场受到重大影响，往往猝不及防地陷入绝境，轻则丧失领导地位，重则立刻消失。

事实证明：创始人的“匠人精神”是把双刃剑，它成就了企业过往的辉煌战绩，但也阻碍企业的当下与未来。主要因为“个人英雄主义”太耀眼，掩盖了组织中他人的价值与光芒。从而不能调动起组织创新、集体创新，让企业陷入瓶颈的同时，抗风险能力也在迅速下降。

这样的“文化盲点”我们专精特新企业应当如何破解呢？组织需要蜕变，更需要孕育良好的创新环境，实现从“个人匠心”到“集体创新”，为企业构建起强大的生命力。

数字赋能：支撑创新机制与文化！

那么，我们的“专精特新”企业如何实现从“个人匠心”到“集体创新”？我们需要为其构建一套完善的创新机制来支撑创新文化。Acloudear司享网络数字化专家对此提出了 3 大方向以及具体的解决方案。

1. 重塑思维：从个人英雄主义到集体主义

创始人的“工匠精神”往往成为企业的神话，然而再强大的个人也存在认知和能力上的盲点。对此，数字化战略专家司享网络的建议是：我们的专精特新创始人，除了要刻苦专研技术与产品，也需要抬头看看全球技术型企业创始人这样的“灯塔”为我们指路。比如我们熟知的通用，创始人如何突破最初的个人英雄主义，找到一条企业集体创新的路子，最终迈向更大的成功。

2. 构建机制：一套良好的机制调动起集体创新

当我们开始放下个人英雄主义，试图在“个人匠心”与“集体创新”之间寻求最佳的平衡点时：良好的环境、合理的机制，才能让“创新”成为组织内一种自然而然的行为。

那我们专精特新企业要如何构建机制，构建什么样的机制？如何将个人创新变为团队创新；灵感创新变为机制化创新；员工自发创新变为组织规划性创新？如何让创新基因沉淀在组织内，大步加速推动创新成果？

面对上述一系列的追问，我们的专精特新企业往往自己很难有明晰的答案。此时，我们不妨借助外力，比如：咨询公司或企业数字化战略专家的诊断、建议来渐渐清晰，最终找到适合自身的创新文化之路。

3. 数字支撑：产品研发、一体化协同

我们的“专精特新”企业想要培育创新文化、构建创新机制，还离不开如今先进的数字化技术的赋能。对此，Acloudear司享网络数字化专家借助SAP Cloud 解决方案为我们的“专精特新”企业带来一系列的解决方案，供大家参考。

Acloudear提供设计、交付到运营

端到端的完整云方案体系

 

创新需要机制、文化需要氛围，所以鼓励构建创新环境与通路成为极其重要的环节。试想下：在创始人不断追求“工匠精神”实现新突破的同时，我们企业内部从普通员工到中层管理，也能自发地立足岗位，不断激活创新，在集体迸发强大创造力的背后，会是一家多么难以超越的企业。

 

想要实现从基层员工到中层管理，自发、持续创新，我们不妨借助SAP Cloud ERP构建的从研发设计、交付到运营端到端的完整云方案，在这样一个高度协同的平台上，所有的员工都可轻松找到自身的价值定位，不断实现自我创新。

 

通过数字技术，构建起端到端的创新机制与流程，加速企业集体创新的步伐。当然，我们还有更多深入细节的解决方案，比如：在我们的产品研发上。

SAP EPD（企业产品研发云）

 

通过SAP EPD这套整合产品研发的需求管理、系统工程、协作管理的平台，企业可以实现研发管理从需求到协作的端到端集成功能，加速企业对市场与客户需求的掌握；加强与外协设计商的协作。在提高产品研发成功率的同时，加速产品研发的效率。

 

现实中，数字化解决方案为企业创新文化提供强有力的技术赋能的方式还有很多，比如，我们熟知的SAP BTP（业务技术平台）。借助平台内SAP Ruum来降低非专业人员的技术应用门槛，并通过人机融合释放创新潜力，最终实现低代码与无代码的全民创新。

最后，工匠精神要不要？当然要！文化盲点破不破？必须破！想要打破文化盲点难不难？不难，但也绝非易事！因为它涵盖：从构建鼓励创新机制（如人力资源薪酬）到创新业务工作流程与通路，从技术创新、业务创新，甚至到商业模式的创新。如果您和企业因此感到困惑，不妨与我们的赋能者（咨询公司、数字化战略专家等）深度地聊上一聊，如果聊得投缘再决定开展合作，为企业激活创新基因，从而破除“文化盲点”推动可持续发展。

更多详细的解决方案，敬请关注《Acloudear专精特新企业数字化转型白皮书》或与Acloudear司享网络专家（400-690-3218）取得联系，为企业寻求最佳解决方案。

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