很多人会问模具企业管理系统该如何选?但大多数小伙伴心里的答案是:你说的是上一套模具企业管理系统(模具企业ERP)?凡是上过模具企业管理系统的小伙伴们立马就站出来不乐意了,你说的那玩意根本不顶用,之前我们企业上了模具管理系统ERP,BOM这个事一直没搞定呢?还有一些小伙伴跳出来吐槽了乱七八糟的排程以及COST成本等问题都非常的尖锐。你们这么吵,让那些想上模具企业管理系统的小伙伴肿么办呢?那模具企业管理系统到底该如何选?模具行业数字化转型专家Acloudear来为大家解决清楚。
作为生产管理模式为主的模具企业,订单、质量、交期成为模具企业不可忽视的3大管理问题,再细分下去就会涉及到企业生产是否需要精细化的制造执行,上面提到的BOM物料管理、排程等,比如:来了一个新订单,几乎等于需要一个全新的BOM,如果一天成百上千张订单,手工根本无法搞定,除非系统自动生成。所以,不同的模具企业有着各自不同的痛点,主要由主营产品与服务等决定的。
想要解决模具企业的管理痛点,则需要用到模具企业管理系统,系统多种多样,大致可以分为两类:模具企业ERP以及模具企业管理系统的其他细分软件,比如:MES、APS等,通常的模具企业管理,选择一款好的模具企业管理系统ERP基本就能搞定,但是不同的模具企业有着自身特点,以及不同的需求,所以在细节上的诉求各不相同。需要精细化管理的模具企业,MES(制造执行系统)少不了,才能满足车间生产管理和调度执行实现信息化管理。尤其是订单多的企业,对于BOM(物料清单系统)又将具有刚性需求,希望能够自动生成订单;APS(高级计划与排程)生成一套科学的详细生产计划,从而帮助车间对生产任务进行全面的计划、执行、分析、优化和决策管理。
离散制造业数字化转型专家Acloudear表示:模具企业对模具企业管理系统的选择,首先需要考虑企业自身的特点、当下痛点与未来发展方向,然后再针对上述两类模具企业管理系统进行选择。如果比较常规,订单物料单一,则可以选择大部分离散制造业比较适合的模具企业管理系统。比如在《Acloudear机械零部件企业数字化转型白皮书》中分享了比较全面、智能的ERP系统SAP。
因为兼容性非常强,也比较适合未来与APS、MES等系统进行衔接。当然很多模具企业数字化转型并非一蹴而就,全面展开。而是一开始选择局部优化,那么可以先选择上精细化生产的MES、优化排程的APS等系统。尽量做到针对性强,至于具体的系统选择,比如SAP都有配套,也可以选择其他口碑好,符合自身预算的系统。
最后,关于模具企业管理系统常规的选择方式,大家心中基本都有了自己的想法,不过除了做好当下业务、生产外,更多需要企业管理者站在一个更高的高度来远眺企业未来的发展。所以,不妨下载《Acloudear机械零部件企业数字化转型白皮书》从数字化趋势、行业痛点以及企业自身痛点与挑战入手,全面了解模具企业未来转型方向。同时,再结合模具企业自身实际,逐步清晰数字化转型线路图,早日实现数字化管理,提升企业核心竞争力。
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