中小企业数字化转型容易吗?当然不容易,不仅不容易而且普遍的中小企业反馈都比较难。很多中小企业眼瞅着自己的同行成功数字化转型,业务上一骑绝尘,内心一万匹马开始奔腾、咆哮,希望自己立马上线超越对手;当然,也看到了不少的同行转型失败的惨痛教训,瞬间又迈不开腿了。所以,中小企业数字化转型的纠结,很多老板目前的痛,转还是不转,真心是个难题。
本期,企业数字化转型战略专家Acloudear司享网络专家来为大家分享:中小企业数字化转型难的原因和应对策略。
中小企业数字化转型难,难在什么地方呢?我们很多中小企业都能随便讲出几条:什么转型方向不明确、转型路径不清晰、转型成果也不是很好量化,这样的一些问题搞不定,云里雾里的让老板们如何肯转呢?扒开上述的一些现象,这里面必然尤其根源,那么中小企业数字化转型难的根源是什么?
中国信息通信研究院云计算与大数据研究所云计算部副主任徐恩庆曾表示:“中小企业数字化转型难的根因在于:不会转。因为中小企业信息化的基础(数据基础)整体比较薄弱,所以转型难度较大。”一方面是基础薄弱,另一方面是缺乏专业的方法和经验,所以不敢转也不能转。
是不是我们的中小企业因为数字化基础薄弱、没有专业的方法,缺乏经验不敢转就一直停滞不转呢?当然不可能,数字化时代滚滚向前的潮流,数字化转型势在必行。那怎么办?并不是完全没有办法。企业数字化战略转型专家司享网络提出了自己的观点:
首先,我们的中小企业需要对自身的信息化、数字化进行自我的诊断,对自身的基础有个清晰的认识;同时,还应该对企业未来的战略有个明确的目标,然后基于战略目标制定数字化战略;通常比较合理方式是中小企业数字化进行整体规划,局部开始,这样来逐渐融入数字化转型。而不建议以上来就全面颠覆,全面融入。
很多人想问,为什么中小企业数字化水平比较低,转型成本高,转型难,那么还是有很多企业在努力加速转型呢?因为一旦中小企业数字化转型实现阶段化成功,就可以帮助企业提高业务效率,实现敏捷运营,提升核心竞争力,从而应对未来挑战,将对手远远抛在身后。
所以,我们的中小企业在认清自己的现状之后,进一步通过专业的方式构建起中小企业数字化转型的线路,分阶段来提升自己。
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