医疗器械设备生产管理难，锁定5大方面优化是前提

众所周知，医疗设备生产管理是一个复杂的管理体系，需要从多维度、多方面来进行规划和管理，其中主要包含：质量管理、生产计划、生产流程控制、设备维护管理、成本控制等5个大的方面，来确保医疗设备生产的质量和效率。但现实中，我们的医疗器械企业在对医疗器械设备生产管理非常不理想，一些公司虽拥有信息化的医疗设备生产管理系统但使用起来总感觉不顺畅，大量的流程断点，信息、数据相互脱节，存在一定的信息孤岛。就以医疗设备生产管理上，医疗设备生产现场管理与医疗设备安全生产管理系统相互不互通，容易埋下一定的安全隐患。当然让很多医疗器械设备生产管理者们最头痛的还是医疗设备生产企业成本管理的问题，人工管控，成本管控不严最后利润大幅被削弱。面对医疗设备生产管理上一系列的难题，我们的生产型医疗器械企业应当如何破解，大幅提升管理能效，别被竞争对手甩在身后?

本期，医疗设备生产管理数字化专家ACLOUDEAR司享网络为大家带来了一些专业的建议，为大家提供参考。

医疗设备生产管理普遍的问题点

想要寻求医疗设备生产管理问题的破解之道，我们不妨先梳理清楚医疗器械设备生产管理中普遍的问题点。

医疗设备生产管理普遍遭遇5大方面问题：

• 质量管理风险：生产质量无法完全保障，导致患者的安全风险；
• 生产计划：多工序的医疗器械设备生产管理，生产排产存在大量问题；
• 生产流程控制：生产流程上存在大量断点致使协同不畅，效率低下；
• 设备维护管理不善，直接影响到生产的正常运转与产品质量；
• 成本控制难：医疗设备生产企业成本管理难，导致利润大幅下降。

综合上述专家的梳理，通常情况下，医疗设备生产管理普遍存在这几方面的问题。

破解医疗设备生产管理问题从5大方面入手

了解了医疗器械设备生产管理上的5大痛点，我们再来寻求破解之道。通常医疗器械行业专家如何为我们支招？不外乎是针对上述5点的改善建议，一起来看看。

医疗器械设备生产管理专家们通常的建议与参考：

✔ 强化质量管理：比如采用质量管理体系（如ISO9001等）来规范生产流程，确保产品符合标准和法规要求；

✔ 优化生产流程：通过一些生产管理软件来实现优化生产计划、调度以及生产过程的管控，缩短生产流程，提高生产效率；

✔ 生产流程控制：优化和缩短生产流程，降低管理的难度，构建一条端到端的管理流程，提高信息顺畅度；

✔ 做好设备维护管理：采用一些信息化的管理软件对设备进行监控，以及规范设备维护流程，提高设备使用寿命；

✔ 做好成本控制：医疗设备生产企业成本管理必须实现业财一体化，在医疗设备生产管理过程中，实现对原料、BOM等的精细化管理，让成本一目了然。

领先的医疗设备生产管理是这样的

如今领先的医疗器械公司在针对医疗设备生产管理上，几乎都通过数字化医疗设备生产管理系统来提高效率，提升医疗设备生产现场管理、医疗设备安全生产管理、医疗设备生产企业成本管理等的透明度，实现实时监控。比如我们所熟知的SAP医疗设备生产管理系统。

SAP ERP系统会为医疗器械企业构建起一套合规管控与高度集成，让企业的医疗设备生产管理过程变得高度透明，实时可视化。同时针对产品品质上，会构建一套完善的端到端的产品追溯流程与体系，实现全方位的可追溯。当然，数字化技术的加持下构建的数字化医疗设备生产现场管理，不仅可以实现合理的排期、排产，更重要的是帮助我们的医疗器械企业在医疗设备生产管理过程中，实现内外供应链的高效协同。当然，大家最最关心的成本管控，SAP医疗设备生产管理系统解决方案立足于业财一套的管理方式，实现对医疗器械设备生产管理过程中成本的全方位、数字化管控，不仅做到一目了然，还能帮助管理者分析成本因素，如何更好地降本节能，提高利润。

上述，我们仅仅围绕医疗设备生产管理的痛点、解决方案以及领先的医疗设备生产管理的解决方案来简要探索医疗器械设备生产管理，事实上，医疗设备生产管理工作还非常细碎，往往还涉及到医疗设备生产现场管理、医疗设备安全生产管理、医疗设备生产企业成本管理等方方面面，必须选择一套数字化、专业的医疗设备生产管理系统。欲了解更多医疗设备生产管理，医疗设备生产管理系统具体解决方案可点击下方链接：

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