以项目为中心全方面的业务流程管理
通过统一的系统平台整合在营销管理、采购管理,项目执行和变更管理、成本控制、收付款管理,
来实现各业务部门对核心流程的协同管理,加强流程事先和事中的管控,减少项目风险,借助强大系统内置分析报表,帮助企业管理层及时了解项目资金和成本状态,项目工程进展,以保证公司的健康发展。
全面管理工程项目业务
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采购
在系统中管理材料招标或询价记录,完整记录材料在各个供应商的历史采购价,使采购价更加透明,和有参考价值
通过采购合同价格控制项目材料成本,
采购订单,入库单,发票三单系统自动匹配,避免了数量和价格的不一致,尽可能得减少管理漏洞 -
项目计划和执行管控
通过项目计划,和项目基线来追踪项目范围,进度的变更和实际计划的变更差异大小,加强对项目的成本风险控制
通过项目材料管理使项目实际耗用得到真实的反映,加强对项目成本的精细核算
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客户管理与项目机会
通过客户信息收集流程, 维护潜在客户和现有客户数据,建立统一完整的客户及相关联系人信息库
动态更新项目机会和招投标过程,使管理层及时了解项目机会进展
集中管理招投标文件 -
财务
实时动态反映项目施工过程中发生的各项费用,比如,材料,人工,专业分包
强大管理分析报告;
部门费用差异表
通过系统加强对固定资产,公司办公低值易耗品的管理,保管人和领用部门的变更可以在系统中自动记录
Acloudear Digital Business Services如何助力工程行业,加速您的业务转型
我们提供从“咨询”,“软件实施”,“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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最新资讯与行业趋势
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2025-08
出海企业CFO如何用生成式AI提升财务预测准确率
IDC 的调研数据已经清晰地表明:谁能率先用自有数据训练生成式 AI,谁就能在利润率与市场份额上占据先机。对于营收 2 亿以上、跨市场运营的出海企业而言,这种先发优势可能决定下一阶段的增长曲线。 -
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2025-08
全球业务起飞!Acloudear司享成功为世界领先的飞机工程巨擘换上全新数字引擎
这是一个跨越欧、美、亚多个时区的全球项目。项目组成员常常需要超长时间工作,以应对不同地区的协调、培训和技术对接。双方团队展现了卓越的承压能力和积极性,共同应对了文化融合与远程协作的挑战。 -
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2025-08
为全球创新药量产上市提速,Acloudear司享这家客户不一般!
CDMO这个行业其实蛮复杂的,它不仅是资本与技术的密集型赛道,要求企业在建设先进产能和迭代工艺上持续进行重资产的长期投入,更是项目驱动且需求多变的,客户需求会因研发进程、临床结果而剧烈波动,这对企业的资源规划和供应链灵活性是极大的考验。 -
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2025-08
AI驱动财务报表:CFO即时决策与流程加速革命
AI正重塑CFO办公,从周报到秒报,实现毛利率、现金流等关键财务指标实时可见,缩短月结流程,助力成长型出海企业快速做出战略决策,占据市场先机。 -
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2025-08
SaaS ERP + AI:出海 CFO 的全球财务管理“指挥塔”
94%企业认同SaaS ERP助力AI落地,加速全球财务实时决策。出海CFO可在统一平台实现跨境数据汇总、税务合规、汇率分析,打造高效“财务指挥塔”。 -
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2025-08
SAP Business Suite:助力制造业CEO实现实时决策
剖析制造业高成长企业CEO在多业务协同中面临的决策挑战,阐述如何借助SAP Business Suite实现财务、业务、排产数据实时联动,提升战略响应速度。