为客户提供价值,并保持可持续性增长
让数据和业务流程集成一体有助于销售和管理项目,为客户提供服务,并提供执行任务和资源的资源,并根据不同的合同协议进行计费。它提供搜索和分配资源以交付项目,托管服务和技术服务的功能,以及管理和监控项目执行和现场服务实现。
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商业数字化转型
创新您的业务模式,以便您可以提供更好的客户体验
快速启动以客户为中心的订阅服务,使您在竞争中脱颖而出
通过快速改变客户定价和合作伙伴收益分享模式,利用快速变化的市场机会 -
项目和参与管理
在预算范围内按时交付项目
从出价到结算来规划和监控客户项目
资源管理和项目执行工具集成
在执行阶段快速查看项目进度并识别项目风险
简化项目会计的各个方面
自动化收入确认,以及整合总账和利润中心会计 -
服务流程和运营
单一工作空间内实现全面和优化的服务流程
提高更高的首次解决率
行协作,访问所需数据并实时交易 – 亲自或在移动设备上进行
协调营销,销售和后端流程确保每次互动都能抓住销售机会 -
时间和出勤管理
自动化员工时间和考勤管理流程
在移动设备上管理与时间相关的信息
经理可以访问其团队成员的信息并快速批准休假请求
获得准确的缺勤计划和时间记录保存 -
成本管理和盈利能力分析
主动规划和管理业务绩效
自动生成高质量的管理报告
按项目,订单,成本中心或业务流程收集,分配和分析成本
准确评估市场,渠道,产品和细分市场的盈利能力
全面管理专业服务企业业务
AcloudEAR Digital Business Services如何加速专业服务业的业务转型
我们提供从“咨询”,“软件实施”,“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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全面解析情景分析法在战略制定中的应用,涵盖关键步骤与实操方法,帮助企业在不确定环境中构建具有韧性和前瞻性的战略目标。 -
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2025-04
企业如何构建灵活战略目标与风险应对机制:实用路径解析
在不确定商业环境下,企业如何通过灵活的战略目标、风险管理机制及SAP ERP系统,有效提升应变能力,实现持续增长与竞争优势?本文深入解析实用路径。 -
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2025-04
如何在战略目标设定中识别潜在风险:有效方法与工具
如何在战略目标设定中识别潜在风险,并通过SWOT分析、PEST分析等方法有效规避风险,提升企业战略成功的几率。探讨SAP ERP在风险管理中的作用。 -
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全球关税挑战下的反击之策:《孙子兵法》助力中国企业赢得贸易战争
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中国企业全球化战略解析:布局、挑战与解决方案
全面剖析中国企业“走出去”的战略目标、路径与未来趋势,结合SAP ERP等数字工具,助力企业构建全球竞争力,实现品牌与管理的双重升级。 -
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2025-04
人工智能(SAP AI )如何助力企业战略目标达成?
探索AI在企业增长、效率、创新等战略目标中的应用,结合SAP Joule与实施商经验,提供实用落地路径与前瞻性指导,助力企业高质量发展。