为客户提供价值，并保持可持续性增长
让数据和业务流程集成一体有助于销售和管理项目，为客户提供服务，并提供执行任务和资源的资源，并根据不同的合同协议进行计费。它提供搜索和分配资源以交付项目，托管服务和技术服务的功能，以及管理和监控项目执行和现场服务实现。
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商业数字化转型
创新您的业务模式，以便您可以提供更好的客户体验
快速启动以客户为中心的订阅服务，使您在竞争中脱颖而出
通过快速改变客户定价和合作伙伴收益分享模式，利用快速变化的市场机会 -
项目和参与管理
在预算范围内按时交付项目
从出价到结算来规划和监控客户项目
资源管理和项目执行工具集成
在执行阶段快速查看项目进度并识别项目风险
简化项目会计的各个方面
自动化收入确认，以及整合总账和利润中心会计 -
服务流程和运营
单一工作空间内实现全面和优化的服务流程
提高更高的首次解决率
行协作，访问所需数据并实时交易 – 亲自或在移动设备上进行
协调营销，销售和后端流程确保每次互动都能抓住销售机会 -
时间和出勤管理
自动化员工时间和考勤管理流程
在移动设备上管理与时间相关的信息
经理可以访问其团队成员的信息并快速批准休假请求
获得准确的缺勤计划和时间记录保存 -
成本管理和盈利能力分析
主动规划和管理业务绩效
自动生成高质量的管理报告
按项目，订单，成本中心或业务流程收集，分配和分析成本
准确评估市场，渠道，产品和细分市场的盈利能力
全面管理专业服务企业业务
Acloudear Digital Business Services如何加速专业服务业的业务转型
我们提供从“咨询”，“软件实施”，“软件开发”和“运维支持”等广泛的服务组合
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云工厂服务模式
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二层IT战略模式
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增强方案
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全生命周期陪伴
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本地+国际交付
云工厂服务模式
为迎合成长型企业，快速交付的需求。Acloudear基于数年的企业数字化管理经验，总结行业商业模式及全面业务管理范围，形成基于行业的Best Practices。
云工厂实施是一种预先打包的标准功能实施模型，旨在简化项目并大限度地降低风险。这种服务模式主要应用于中小型企业市场领域的业务…
二层IT战略模式
若您的公司正在快速扩张，不断有新公司的收购和全球新市场中部署业务机构，那么您需要将这些新实体或业务单元与企业总部的ERP集成，您希望获得大规模业务管理应用程序的优势，但又无需大型IT基础架构，因为这样的IT部署既耗时又成本不菲。
IT双层解决方案完美地能满足您的这种需求的解决方案，我们称之为“双层策略”，即：您可以在总部运营中保留原有的核心ERP系统，同时用价格合…
增强方案
Acloudear提供围绕SAP云ERP的增强方案，实现全面智能、智慧企业。
包括：银企直联、OMS系统、WMS系统、金税集成、车辆配送管理、MES方案、FTT精益生产、设备管理、OA集成、PLM集成…
全生命周期陪伴
云产品的高度延展性决定了一款产品将陪伴客户高速成长多年。
在使用过程中，为保证客户的使用体验，确保软件与不断发展变化的业务需求和实际流程完美贴合，我们为已有的云客户提供有偿的全程关怀服务，涵盖：流程变更、激活新模块、报表深度优化、故障加速、人员能力提升、以及其他SAP软件相关的各类咨询服务。…
本地+全球交付
双语交付是我们的优势，Acloudear作为SAP全球合作伙伴卓越联盟Unite Vars的成员之一，能够为国外企业来中国投资的新公司提供项目实施服务及后续客户成功服务。
同时，配合中国公司快速扩张，我们能为在全球范围内收购公司的中国企业提供一站式的全球IT部署规划咨询及实施服务。…
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03
2025-11
破局出海，重塑增长：Acloudear司享携手业界专家共探DTC战略新航路
在SAP Martech联盟主办的“本地化DTC战略”线上研讨会上，作为SAP铂金合作伙伴及联盟核心成员，Acloudear司享的技术合伙人王琦先生，与众多联盟专家一起，联袂分享了DTC战略的破局之道 -
30
2025-10
这件事，我们做了7年
科技有界 善意无疆 -
21
2025-10
聚力变革，智铸未来｜Acloudear x 欧区爱中国SAP Cloud ERP项目正式启航
欧区爱中国作为其在亚洲的重要布局，在铸造辅助材料领域深耕多年，而随着业务的持续拓展，其现有的信息化架构逐渐显现出局限性。 -
16
2025-10
从「刀尖」到「指尖」，Acloudear司享为世界刀具专家重塑“利刃”
Acloudear司享提供的SAP Cloud ERP [ERP云]解决方案，如同一把精准的数字利刃，为这家切削工具巨头带来了脱胎煅骨的变化 -
09
2025-10
套件优先：出海企业CFO应对全球不确定性的“保险”
面对汇率波动、政策多变与供应链风险，成长型出海企业CFO需要快速响应。套件优先战略整合数据、应用与AI，将单点优势转化为集体优势，驱动长期可持续发展。 -
09
2025-10
出海企业CFO转型：从成本中心到价值创造中心的必由之路
成长型出海企业CFO正经历身份跃迁：通过财务数字化与自动化，从压缩成本走向价值创造，成为企业增长的引擎，推动全局运营优化与战略升级。
