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浅谈企业数字化运营转型

作者:管理员 2019-08-06 13:55
科学技术的飞速发展,正为企业带来见所未见、闻所未闻的颠覆性挑战和发展机遇。传统企业如何借助新技术、适应新潮流、创新管理模式,实现企业的数字化运营转型,已然成为企业管理者们最为迫切的需求。 何为企业数字化运营? 为何要实现数字化运营? 如何实现企业数字化运营? 数字化运营的核心究竟是“数字化”还是“运营”,不同的利益相关者有着不同的理解和解释。笔者认为,两者互相依存、密不可分,可通俗的定义为通过数字化技术帮助企业实现数字驱动下的高效、敏捷、智能的运营管理。其中数字化技术已不再局限于传统的IT技术, […]

科学技术的飞速发展,正为企业带来见所未见、闻所未闻的颠覆性挑战和发展机遇。传统企业如何借助新技术、适应新潮流、创新管理模式,实现企业的数字化运营转型,已然成为企业管理者们最为迫切的需求。

何为企业数字化运营?
为何要实现数字化运营?
如何实现企业数字化运营?

企业数字化运营

数字化运营的核心究竟是“数字化”还是“运营”,不同的利益相关者有着不同的理解和解释。笔者认为,两者互相依存、密不可分,可通俗的定义为通过数字化技术帮助企业实现数字驱动下的高效、敏捷、智能的运营管理。其中数字化技术已不再局限于传统的IT技术,还包括人工智能、区块链、云计算、大数据等新兴技术;而企业运营管理则是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称,涵盖了经营过程中的计划、组织、执行和控制等。只有将“数字化”和“运营管理”作为一个统一的、有机的整体对待,技术方能赋能企业。

从企业角度来看,企业不仅面临全球经济增长放缓、行业竞争持续加剧的常态环境,还要应对用户需求越发苛刻、经营成本不断上升的直接挑战。内忧外患,如何突围?从供给侧分析,数字化技术的发展和普及使得数字化技术平台越发成熟,为企业创新管理创造了有利条件。正因为如此,融合数字化技术的IT解决方案为企业提供了一种解决问题的可能。数字化运营可以帮助企业管理者们快速透视从战略到执行的全景视图,利用预测和模拟等技术手段,即时洞察经营过程中的不确定性,适时应对变化,从而帮助企业有效解决经营过程中长期存在的的高库存、高成本、长交期、低效率等问题。

数字化运营是数字化转型基础,其本质是通过大数据加算法,自动智能的化解复杂环境的不确定性,优化资源配置效率,创建企业核心竞争优势。随着全球信息应用技术架构大迁徙,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理,迈向基于云架构的智能化运营。SAP S/4HANA Cloud是 SAP 的第四代企业商务套件,它建立在最先进的高可靠、高性能内存平台( SAP HANA )之上,并提供极具个性化的 SAP Fiori 用户体验。作为企业应用的新一代引擎,其主要目标是帮助企业客户对标全球最佳实践,化繁为简,为跨业务线和行业的商业运作持续创造价值,引领企业进入数字化核心应用平台的新体验,助力企业实现数字化运营的新境界。

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