Acloudear司享网络助力一九集团SAP Cloud ERP项目成功上线，实现集团统一管控

2021年12月10日，大连一九企业管理集团（以下简称一九集团）RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition（私有云版本）项目成功上线， Acloudear司享网络依托SAP Cloud ERP方案为一九集团打造统一管理平台，实现业务财务一体化、集团统一管控与合规高效运营，为一九集团未来数字化管理体系奠定基础。

一九集团是一家集互联网运营与手工艺传承为一体的多元化企业管理集团，拥有一大批专业的皮具以及珠宝设计、生产和研发团队，致力于打造个性化传统手工定制轻奢产品，DIY出独具中国特色的国际化时尚品牌。目前已经具备一套完善的互联网运营体系，在国内互联网手工皮具定制领域占据“独角兽”地位，粉丝及用户群体遍布全国。

随着集团及子公司多业务的不断扩张发展，为了满足多业务发展以及定制业务由高定向标定转化等多样化需求，一九集团迫切需要统一的ERP平台来落地业务管控策略、明晰组织职能与边界，优化业务流程，定义规则和标准，实现业财一体化和集中管控，为集团高层的快速科学决策提供数字化支持。

同时，站在集团未来数字化战略发展高度上，一九集团高层也对未来系统提出了几点期望：

• 希望建立以具有一九集团特色的营销销售体系，聚焦客户诉求，从而提高复购率；
• 优化销售和后端供应链的衔接，全面管控销售流程，提高团队效率；
• 通过项目的实施，传递其他公司管理、经营的经验。

基于一九集团以上需求和期望，企业数字化战略服务商Acloudear 司享网络帮助其选择了RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition（私有云版本），为集团信息化建设提供数字化支持，共同开启一九集团未来数字化变革之旅。

针对一九集团旗下销售、供应、采购、线上营销等不同职能、多组织架构以及产品DIY定制的个性化业务特点， Acloudear司享网络深入调研，为其量身定制了一套以SAP S/4HANA Cloud私有云为核心ERP管理平台，与抖音、小红书、快手等前端应用和后端SCRM、OA、WMS等多系统高度集成的一体化管理方案。

统一的应用平台，统一的基础数据，优化了前后端业务流程，加强了集团自上而下业务统一管控，最终实现一九集团的立体化+数字化透视、集中协同管理，业务合规高效运营。

1 在销售管理上

• 通过接口数据的传递，减少多系统间的多环节审批，实现订单流程创建、审批、完结通知自动一体化，有效节省流转时间；
• 通过SAP Cloud ERP流程的管控进行数据的校验，确保订单数据准确性；
• 通过SAP Cloud ERP集成，使销售订单由多个平台管理，达到销售订单风险控制。

2 在采购与库存管理上

• 建立起集团统一的采购、供应管理业务平台，实现主数据、业务流程和岗位规范的标准化管理；
• 打通端到端的业务流程，进一步实现采购、供应链、财务线上全流程统一管控；
• 通过批次及一物一码主数据，完成物流追溯及对定制品业务全维度的成本分析。

3 在财务管理上

• 业务端明细数据与财务端无缝集成，业务财务一体化，保证了数据的一致性；
• 通过SAP Cloud ERP财务管理，实时监控现金流动性、实时分析收入和成本、实时监督结算过程、实时了解财务绩效等；
• OA与SAP Cloud ERP财务主数据自动同步，精细化费用报销与备用金的成本归集，减少人工操作工作量，并为后续成本中心与利润中心的自动记账提供基础数据。

4 在客户主数据管理上

• 已成交合同客户主数据在OA中提报并维护，审批通过后，自动传输SCRM和SAP系统；
• 实现集团内部对客户主数据管理的统一、共享，信息齐全的标准，打破信息壁垒，保证数据顺利贯穿整个业务。

SAP Cloud ERP丰富和全面的管理方案让我们印象深刻，通过Acloudear司享网络规划和实施的SAP S/4HANA Cloud私有云方案，为我们构建了业财一体化的管理平台，加强了集团协同管理与合规高效运营，为一九集团未来数字化战略的成功夯实了基础。

——大连一九集团IT负责人 陈总

此次一九集团SAP S/4HANA Cloud私有云项目的顺利上线和启动，为集团未来数字化战略和可持续发展夯实了基础。

未来，Acloudear司享网络将继续深度助力一九集团数字化转型战略，深化ERP应用，优化与提升“执行协同”能力，优化与提升供应链核心平台，打造“全面管控”体系。

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