Acloudear司享网络推动中田集团SAP Cloud ERP项目成功上线,全面提升集团管理与信息化水平!

作者:Acloudear , 2022-01-07 16:44   
开启智慧中田数字化变革之路

在互联网快速增长的市场,数字化很大程度上改变了消费者的行为和习惯,也对服务行业的发展提出了新的要求。作为传统的服务行业,数字化改革是行业发展的必经之路…..

 

2021年12月初,上海驿家健身服务有限公司 (以下简称「中田集团」)RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition(私有云版本)项目成功上线,Acloudear司享网络依托SAP Cloud ERP方案为中田集团打造业财一体统一管理平台,全面提升集团管理与信息化水平。

 

健身行业 1

 

作为国内知名健身品牌、全国健身私教工作室龙头的中田集团,自2013年成立以来,业务高速增长,门店一路扩张,截至2021年年底已在国内布局超1100余家线下门店,累计服务会员人数已超过五十多万人,迅速发展成为涵盖健身、培训、美甲、美发、养生、瑜伽等服务产业于一体的综合性现代生活服务供应商。

 

健身行业 2

 

在业务蒸蒸日上的同时,中田集团也遇到了传统服务行业常见的瓶颈,尤其是销售、采购、财务、员工、门店等多组织多架构管理日渐复杂,面临来自市场和内部的多重挑战。并且随着业务爆发式增长极及全球布局推进,原有管理的局限性也日益凸显。

 

为了改善集团管理,突破业务增长瓶颈,中田集团高层提出数字化转型的需求,通过一套统一的信息管理平台,全力实现新时代下的数字化发展。SAP铂金合作伙伴、企业数字化战略服务商Acloudear司享网络帮助其选择了RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition(私有云版本),为中田集团数字化建设助力,开启智慧中田数字化变革之路。

 

基于中田集团整体架构,Acloudear司享网络深入调研需求,为中田集团量身打造了一套以SAP S/4HANA Cloud为核心管理平台,打通供应链、财务等全部流程,并与周围的SAP Commissions、Commerce、OA、勤鸟门店管理系统等全面集成的整体解决方案,建立起合规、高效的端到端的业务支撑平台,实现集团范围内信息流、数据流、业务流的整体联动,业务与财务一体化协同。

 

健身行业 3

 

使用SAP PE,是ERP中的战斗机,比国产软件要强劲百倍;在中田未来的发展历程中,将继续深入扩展到海外、多板块、多层级持续发展,也需要继续加深ERP应用。

————中田集团财务总监符款华先生

 

中田集团SAP Cloud ERP方案

聚焦四大点,目标业财一体

 

1、多组织架构下利润的准确、精细化管理

 

中田集团成本管理项目多而复杂,除了健身业务之外,还有美发、美甲、养生、瑜伽等多个板块,而且子公司、股东、门店等组织纬度都需要进行利润核算。

 

新系统上线后,中田集团的成本管理形成了体系,管理比以前精细化了,实现了成本预估、成本目标制定、过程控制及成本分析等闭环管理。

 

  • 建立了统一的会计科目结构体系,规范各下属公司的财务核算和财务管控要求;
  • 规范了业务类型及相关流程,以业务板块为单位建立统一的核算标准和核算规则;
  • 薪酬核算及绩效管理体系建立,实现从全员透视、到自动化的薪酬核算,到绩效驱动的人力资本管理;
  • 通过财务业务一体化自动核算,借助商务智能实现按项目/门店/产品的利润成本的多维分析。

 

2、搭建纵向一体化的财务核算平台,公平公正地进行成本费用收集与分摊分配

 

在资金计划和分配方面,中田集团在司享网络的助力下搭建了纵向一体化的财务核算平台,固定资产、采购仓储、费用报销、薪酬核算等变得公开透明,预测准确性、资金计划与资金管控能力比以往大幅提高。

 

  • 根据财务合规性要求,可以方便地根据制定不同的分配分摊规则进行成本分摊;
  • 可以根据需求快速调节多种分配规则,快速迭代分摊的规则;
  • 支持多级分配,同时成本与利润中心相匹配,可以出具详细的成本-利润分析报表。

 

3、集成的银企直连资金管理方案,高效提升资金收付及对账管理效率

 

借助司享网络基于SAP Cloud ERP的银企直连创新方案,中田集团的资金管理、财务核算和内部银行整合,实现从付款、收款到对账整个流程自动化管理。

 

4、建立起决策支持和公司管理分析系统,实现部门之间信息透明化,建立企业决策分析体系

 

在资金计划和分配方面,中田集团在司享网络的助力下搭建了纵向一体化的财务核算平台,固定资产、采购仓储、费用报销、薪酬核算等变得公开透明,预测准确性、资金计划与资金管控能力比以往大幅提高。

 

  • 在一体化信息平台下,管理信息集成实时交互,实现部门之间信息透明化;
  • 以公司信息化标准为基础,抽取生产经营信息,公司管理实现可视化;
  • 围绕公司决策分析指标,建立起企业决策分析体系,多维度的展现数据分析能力,为管理者提供科学的决策依据。

 

持续 深入 全球化加“数”

目标世界500强!

 

中田集团未来10年方向之一是打造成为世界500强企业,为有梦想的人提供公平的创业平台。为了实现这一宏伟目标,必须要加大信息化建设,全面推进数字化转型!

————中田集团创始人、董事长朱兴亮先生

 

中田集团RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition(私有云版本)项目的成功上线不是终点,为了助力中田集团实现世界500强的目标,Acloudear司享网络将持续支持中田集团在全球化运营上的数字化转型需求,继续深化、拓展ERP应用,以数字力量成就中田集团长远发展!

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