数字化提速，财务管理迎来智能时代！

随着金税四期改革与数电票的推行，税务管理向着智能化、高效化转变，深刻影响着商业环境，成为企业升级转型的关键动力。这一推动力进一步加速了企业财务管理和票据处理的数字化进程，为企业带来了更加灵活高效的财务解决方案。

财务管理如何与时俱进？11月14日，一场由Acloudear司享网络主办的主题为“加速业财融合，提升财务价值”的活动在上海圆满举办。

这次活动聚焦“提高财务效率”，邀请了业界知名财务专家、企业财务代表、SAP和Acloudear数字化专家等，共同探索未来财务管理新路径和新实践。

Acloudear司享网络CEO周晓玲女士在开场致辞中分享了她作为财务出身的工作经历和对数字化转型的深刻认识，以自身经历为例回顾了从传统制造业到今天数字化转型的财务变迁过程，数字化转型不再仅关注账务处理和ERP流程，而更要注重企业健康、业务运作和数字到价值的转化。 

“在我们整个新领域中，今天以财务为核心的团队将起着至关重要的作用”，她强调了财务在新领域创新中的关键作用，鼓励财务伙伴成为企业数字化转型的中坚力量。

对于业财如何融合及转型，飞利浦战略转型负责人Grace分享了飞利浦业财融合的深化之道。她指出，业务转型离不开数据、流程、平台、人员这几个要素，确保这些能力在企业管理中能得到很好融合，最终创造价值。

财务伙伴要从被动服务转变成主动参与和提升价值，关键在于及早了解业务挑战、提供风险控制需求，并确保数据准确完整。同时，争取高层支持和决心，推动数字化转型的成功进行。

企业在数字化转型过程中会经历不同的阶段，涉及管理能力和数字化能力的匹配。Acloudear数字化专家王琦先生就企业数字化建设方法与路径分享了自己的经验。

他表示，成长型企业数字化转型的路径：从数字化基础建设到人才和组织能力建设，再到创新及智能化，是一个渐进式的提升过程，应按照从核心到外延、从标准到个性、从学习到创新的方法逐步提升。

在数字化平台建设中实现体系化流程设计，要从管理、流程、系统“三个抓手”出发全面推进，以适应企业长远发展。

AI智能技术的兴起，也为财务管理带来了革新和提升，展示了未来财务前进的方向，将财务管理推向一个更智能、更高效的阶段。

围绕数电票在企业管理中的全新应用，以及如何运用当下最新的AI技术优化财务管理流程，合合信息和SAP的专家们分享了他们的创新实践。

通过自动化处理财务单据实现全场景票据数字化，合合信息为企业财务数字化升级提供了可靠的解决方案。

合合信息战略合作商务总监王子杰先生介绍说：自动收票、自动合并和拆分、自动核验、数据匹配等自动化的票据处理流程，不仅大大减轻了财务人员的工作负担，还提高了数据的准确性和可追溯性，使得企业财务管理更加灵活高效。

接下来的“全面预算分析，制定智胜计划”打开了提效的新思路。

SAP 大中华区业务技术云平台生态伙伴业务拓展与推广负责人高国辉先生强调了全面预算数字化平台的重要性。基于统一数据，构建全面预算的数字化协同平台，“看得到、管得到、做得到”，可实现不同部门间协同规划，并利用预测分析算法生成预测性业务计划，从而优化决策。

此外，整合了SAP分析云和大模型技术的SACGPT，为企业提供了AI驱动的智能交互式分析。“用户只需提出问题，系统即可自动生成相应的分析报告”，将极大简化管理报告的生成过程。

在这次活动中，专家们在业财融合上的智慧与洞见，为企业财务数字化转型提供了实用指导和建议，有助于企业提升财务管理效率并实现数字化升级。

Acloudear司享网络将持续追求财务管理创新，致力于帮助企业加速业务与财务的融合，创造更多价值！

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