日前,司享网络与深圳市深台帏翔电子有限公司(以下简称“深台帏翔”)GROW with SAP项目成功启动。
这家服务宝马、比亚迪、中兴、迈瑞医疗、菲尼克斯、Innocoso、Jabil等全球知名企业的连接器制造龙头携手司享网络Acloudear,以SAP数字化底座重构管理内核,正式开启了从“制造”到“智造”的ERP焕新升级。
自2003年成立以来,国家高新技术企业、专精特新“小巨人”企业深台帏翔始终专注于高速、高频、高精度连接器解决方案的研发、制造与销售,产品广泛应用于通信、汽车、工业及医疗领域,客户遍及全球。凭借“更小、更快、更可靠”的技术理念,累计获得专利近60余项,其中含国内国际发明专利23项,其创新的浮动公差技术和行业解决方案,已成为行业连接器供应链中不可或缺的举足轻重的一环。
然而,随着惠州新工厂的落成与业务规模的快速扩张,深台帏翔原有的ERP系统逐渐显露出局限:研发与生产数据割裂、质量成本统计模糊、供应链透明度不足、委外设计服务采购缺乏系统化管理……这些问题不仅影响运营效率,更制约了企业应对市场价格波动、客户定制化需求等挑战的能力。
深台帏翔领导高瞻远瞩,直言:“硬件升级是骨架,数字化升级才是灵魂。我们需要一个能支撑未来十年发展的系统,而SAP正是答案。”
公司寄望SAP帮助实现:业务全流程覆盖,基本所有企业关键场景,实现端到端数据贯通;通过自动化和智能化流程,减少人工干预,优化库存周转和企业资源调配,实现生产计划及全流程优化与提高响应速度;加强合规与风控,强化财务核算,强化项目管理,快速准确有效前瞻性地支持管理层决策。
针对深台帏翔的发展需求及战略目标,结合连接器制造行业高精度、高协同、高频次交付的特性,司享网络Acloudear凭借深厚的SAP实施经验与制造业数字化洞察,为其量身定制了GROW with SAP解决方案。
本次项目聚焦五大核心模块——制造、供应链、销售、采购及财务五大模块,并首次将研发管理、模具生产及委外设计服务采购纳入系统,目标直指五大战略升级:
1、成本精准管控,驱动研发创新:通过SAP项目化管控,深台帏翔将实现“料工费”全流程归集,引入行业先进的标准成本作业与核算方式,确保每一分投入可追溯、可优化。
2、质量与供应链透明化:针对质量扣款质量成本的统计难题,SAP标准化的贷项发票功能将彻底告别“手工对账”,实现质量成本自动关联;而材料采购的合规性管理,则通过系统强制锁定合同执行,杜绝潜在的灰色操作空间。
3、模具资产化与委外服务协同,释放柔性制造潜能:作为连接器生产的核心资产,模具管理长期依赖独立系统,与财务、生产数据脱节。司享网络创新提出“虚拟生产+固定资产”的SAP变通方案,支持模具全生命周期管理及零件灵活更换,同时将委外设计服务采购纳入系统,实现从设计到交付的端到端协同。
4、寄售标准化,打通上下游协同:摒弃旧ERP系统的调拨“土法”,司享网络引入SAP标准寄售方案,帮助深台帏翔与客户、供应商建立实时库存联动,降低资金占用,提升交付敏捷性。
5、实现全流程的自动化与智能化:让机器更聪明,干活更省心,系统能根据订单变化和设备状态,实时调整生产节奏,实现生产计划自动排产,建设供应链自愈网络,适时响应;通过SAP系统实现多系统数据自动集成与跨模块自动对账,依托实时数据同步机制消除信息孤岛,基于智能稽核规则引擎自动校验业财一致性,结合预制结账清单标准化关账流程,实现快速及时准确的财务关账结账。
司享网络项目团队表示,将深度融合深台帏翔的行业特性与SAP最佳业务实践,打造“研发-生产-供应链”一体化数字平台,助力其成为全球连接器领域的智能标杆。
如深台帏翔高层所说,“深台帏翔的使命,是用精密连接器赋能智能世界;而今天,我们正在用数字化连接自己的未来。”道出了深台帏翔此次转型的雄心。
通过携手司享网络,这家中国智造企业不仅将实现内部运营的全面革新,更将以更高效、更透明的姿态,服务全球客户,书写连接器行业的新篇章。
预祝深台帏翔
GROW with SAP项目成功上线!
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