留给SAP ECC的时间,“只”剩最后一年了

作者:Acloudear , 2026-01-12 15:34   
面对2027年SAP ECC停保大限,企业需在2026年完成关键决策。本文不仅分析了从“高度定制”转向“Clean Core”的必要性,还详细对比了RISE(私有云/软着陆)与GROW(公有云/开箱即用)的适用场景。作为SAP铂金合作伙伴,Acloudear为您提供从代码资产评估到云端架构设计的完整转型指南,助您从“改系统”转向“改习惯”,拥抱云端AI创新能力。

 

时间来到 2026 年,距离 SAP 官方停止对 ECC 主流维护的“2027 大限”,仅剩最后一年

 

如果说两年前,“上云”还是一个选答题,那么站在 2026 年的开端,这已是一道必答题。但这不仅仅是因为“维护到期”,更深层的原因在于:SAP 的战略重心已完全转移。最新的 AI 助手(如 Joule)、实时数据分析以及各类创新应用,几乎只在 SAP Cloud ERP 云平台上提供

 

留守本地 ECC,不仅意味着失去维护,更意味着企业将在 AI 时代处于“技术停滞”状态

 

为什么曾经的“资产”变成了“包袱”?

 

过去二十年,企业实施 ERP 的习惯是“高度定制”。为了贴合业务,修改底层代码是常态。这种模式在业务稳定期有效,但在今天,它带来了三个致命副作用:

 

1、创新断层:本地老系统架构封闭,天然无法接入基于云架构设计的 AI 和商业网络能力

2、升级恐惧:定制开发越多,升级风险越大。许多企业被迫停留在五年前的旧版本,不敢动弹

3、运维黑洞:IT 团队的大量精力消耗在服务器维护和打补丁上,无暇思考如何用数据赋能业务。

 

核心解法:SAP Cloud ERP

 

很多人误以为上云就是“换个地方放服务器”,这是误区 。SAP Cloud ERP 的核心逻辑是“核心与扩展分离

什么是 Clean Core 策略? 它要求将 ERP 核心系统保持干净、标准,而将所有个性化的定制开发,剥离并迁移到 SAP BTP (业务技术云平台) 上运行

 

这是一种全新的运营模式:

1、数据打通:打破模块壁垒,实现端到端流转

2、AI Ready:只有标准化、纯净的数据底座,才能真正跑通 AI 算法,让智能技术落地

3、SaaS 化体验:核心纯净后,ERP 就能像手机 App一样轻松升级,持续获取最新功能

 

路径抉择:RISE 还是 GROW?

 

针对不同企业的历史包袱和未来愿景,SAP 提供了两条清晰的路径。这不仅是产品的区别,更是转型节奏的选择

 

1. GROW with SAP

  • 适用对象:新客户,或者决心抛弃历史包袱、彻底重塑流程的大型企业分支及子公司

  • 核心价值“开箱即用”。直接采用 SAP 沉淀数十年的行业最佳实践 (Best Practices),上线速度极快,且永远保持在最新版本,是通往 AI 时代的最快路径

  • 对应产品:SAP Cloud ERP [ERP 云](SAP S/4HANA Cloud Public Edition)

     

2. RISE with SAP

  • 适用对象:拥有大量历史数据、复杂定制代码,且希望保留现有投资的 ECC 老客户

  • 核心价值“软着陆”。它允许企业将复杂的 ERP 系统“迁移”到云端,保留较高的修改权限,但将底层的服务器维护工作交给 SAP

  • 对应产品:SAP Cloud ERP Private [ERP 私有云]

 

关键一步:从“改代码”到“改习惯”

 

在路径选择之外,更深层的挑战在于思维模式的转变。

 

在ECC时代,我们习惯“系统改代码来适应业务”。而在云时代,成功的关键在于“业务流程去适应标准“(Fit-to-Standard)。

 

无论选择 RISE(私有云)还是 GROW(公有云),“标准化”都已成为不可逆转的趋势。

  • 标准化的价值:SAP 在公有云中预置了沉淀数十年的行业最佳业务实践(Best Practices)。企业应当反思:我们坚持的“独特流程”,究竟是企业的核心竞争力,还是仅仅是历史遗留的习惯?

  • 敏捷实施:拥抱标准意味着实施周期的大幅缩短。企业不再耗时数月编写蓝图和开发代码,而是直接基于标准流程进行配置和启用。

 

关键一步:技术评估 (Technical Assessment)

 

从本地环境切换到 SAP Cloud ERP,涉及基础设施、网络安全、接口重构等底层巨变 。在项目启动前,进行深度的技术评估至关重要

 

作为 SAP 铂金合作伙伴及 GROW with SAP 认证合作伙伴 ,Acloudear 司享将协助企业完成:

  1. 代码资产评估:决定哪些定制代码该保留,哪些该重构
  2. 数据迁移规划:设计从本地到云端的路径,确保业务连续性
  3. 云端架构设计:规划符合未来 5-10 年发展需求的架构

 

 

我们建议企业决策者跳出技术细节,从“业务灵活性”与“获取AI、创新的能力”两个维度,重新审视自身的 ERP 战略。

 

在启动迁移项目前,进行一次彻底的技术与流程评估。如果因为历史包袱必须选择私有云,请务必植入公有云的“标准化基因”;如果条件允许,请勇敢拥抱公有云,因为那里是通往 AI 时代的最快路径。

 

关于Acloudear司享

Acloudear 司享是SAP铂金合作伙伴、SAP Pinnacle Awards 2020 Winner,SAP Pinnacle Awards 2021 Finalist 、GROW with SAP认证伙伴、United VARs全球SAP顶级伙伴联盟成员,专注于SAP公有云ERP解决方案。以“AI+全球化服务”双引擎驱动,为青岛花帝、耐优生物等8大行业300+企业打造“云原生+场景化”数字引擎,提供从业务流程重构到 AI创新应用的一站式云解决方案,拥有在汽车零部件、医疗器械、高科技、电商、装备制造、离散制造、工程服务等行业的大量SAP云服务成功案例。作为中国首批SAP云原生服务商,以SAP最佳业务实践及“1+X”创新矩阵重构企业数字基因,赋能企业快速解锁SAP公有云核心价值,多次被评选为SAP最佳云合作伙伴。

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