企业财务管理主要包括哪几个环节？

科技进步、商业变革，财务领域也在发生颠覆性的变化：高效的运行、与业务部门的协作、降本增效以及为业务带来战略价值都是这个时代赋予企业财务管理不可逆转的趋势。也是令CFO和财务团队的管理压力倍增的重要原因！当时代、管理已经产生根本性的变化时，固守以往的思路和经验能否稳住企业的核心竞争力？答案是否定的。如今的企业财务管理更需要重新系统地思考和认识能够创造价值的环节。基于此，我们不妨先来梳理一下企业财务管理主要包括的几个环节。

搞清楚了环节，就等同于将企业财务管理的主干梳理了一遍。通常而言，财务管理主要包括5大环节：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。不过，有些企业在财务管理环节上再延伸了一下，加上了后的检查/审查环节，在小编看来这个是非常必要的。不能因为出了数据，做了报表就万事大吉，审查的目的在于发现现阶段财务管理的问题，让财务管理真正地实现卓越的运营，管好企业的钱。

那么，我们不妨按照下面这6个环节来深入了解一下企业财务管理。财务预测——财务决策——财务计划/预算——财务控制——财务分析——财务审查。

古人云：凡是预则立不预则废。财务管理也是如此，不能靠拍脑袋来做决定，需要进行科学的预测，成为企业财务管理各大环节的前提；预测了可行，接下来就是下决心做决定的时候了，一旦决定所有好的坏的都要承担，所以财务决策是核心环节；决定作了只是确定了要做这个事，接下来则需要计划，如何去做，需要用到科技手段和数学方法，通常现代企业财务计划都是在类似SAP财务管理软件中来进行的，作了计划还需要审批才能执行；只要审批通过就能直接进入执行阶段，那么是不是执行就好了？当然不是。想要保障项目或者事情的终目标的实现则需要对生产经营活动的全过程进行管控，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现计划指标，提高经济效益；其实控制过程只是手段，还需要结合数据进行分析，才能反映出整个生产经营活动的全貌，所以财务分析必不可少。当然这也是提供给管理层做决策的依据；后，一个生产经营的循环完毕，是不是就完事了，继续下一轮？当然不是。严格的企业财务管理则需要进行审查，审查的不仅是成本，更重要的企业经济活动和财务收支的合理、合法和有效性。

怎么样，这样一圈下来，总算是对企业财务管理的5～6大环节都基本有印象了。千万别以为这一切都像90年代的财务人员，纸质版的报表，纯手工完成。随着时代的进步，技术的革新，早就进入到数字化、自动化时代，企业财务管理软件以及企业管理ERP软件集成的财务系统，都能帮助企业财务管理提高效率，规范流程和环节，自动实时企业内部资金的流动及使用情况进行量化，以保证企业进行资金的合理分配与运用。比如，我们之前提到的SAP财务管理软件或套件等。

后总结一下，企业财务管理主要包括：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务审查6大环节。想要实现卓越的企业财务管理，一方面需要了解各个环节上的细节，另一方面需要借助现代先进的技术软件。

欲作更加全面的了解，可咨询Acloudear司享—sap合作伙伴。

感谢阅读"企业财务管理主要包括哪几个环节？" ，相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用，SAP云践行者！

扫描上方二维码，及时获取更多行业资讯 （专注云，我们是认真的！）