如何评价企业财务状况风险？

如何评价企业财务状况风险？
“只要有财务活动，就必然存在财务风险！”这是一句在财务行业中被广为流传的至理名言。客观地表达了财务风险时刻存在，并与财务活动如影随形。尤其是在全球化、多元化、创新化趋势格局的当下，市场竞争日趋激烈，商业环境复杂多变，令财务风险成倍增长。既然无法回避，那我们应当如何勇敢面对？首先需要做到的是：如何评价企业财务状况风险。



在开始评价之前，我们首先得搞清楚以下几个基本问题：
1) 财务状况风险是什么？
2) 财务状况风险产生的原因？
3) 财务状况风险有哪些？
4) 如何建立财务风险评价体系



财务状况风险是什么？教科书上通常是这么说的：企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。简而言之，不确定性带来的损失（机会损失、其他损失）。那财务风险的产生的原因？通常有2方面，一是外部环境的原因，比如：政治、经济、法律等；另一方面是企业内部原因，比如：财务管理混乱，制度不完善等。

那么，无论是外因还是内因，财务状况风险到底有哪些？不同的维度有着不同的解读，比如：按照财务活动，主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险；按可控程度，主要有可控风险和不可控风险。



那么基于财务活动的风险评价，我们通常的评价标准或方法又该是什么？目前而言有常规的财务风险评价以及新时期的一些参考思路。常规的评价标准主要通过资产负债表、利润表、现金流量表，分析企业财务状况的变动趋势及资产、负债、收益之间的关系，从财务报表的会计信息中挖掘企业内在的财务关系；而新的评价思路又提出了在企业财务管理上一些含混不清的边界、不易定量的因素与定量指标相结合，综合地评价财务风险的考量方法。

无论看多少教科书，或者聆听多少专家的财务风险评价方法，往往我们还是无法设计出一套针对企业自身的评价方法。终需要，企业管理者与财务管理者坐下来认真分析，找到科学合理的评价方式。当然，也可以通过上述，结合数字化管理中的行业财务解决方案来实现对于财务风险评价体系的搭建，预警等。



在当前的数字经济浪潮下，数字化对于财务状况风险机制的建立有着非常重要和深远的意义。IDC 曾发布过《在卓越运营的中型企业中，财务部门所担任的角色：利用智能技术提高决策能力》这样一份信息简报。表明了卓越运营企业的财务部门财务人员首先确立财务分析指标体系，然后结合数字化管理来建立长期、中期、短期的分析与预警。才能为企业决策提供更加准确前瞻的预判价值。里面所提到的正是我们许多企业所熟知的SAP ，它们称得上是这方面的领导者。

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