在外界看来:机械生产企业除了自主研发卖产品,不外乎就剩下接订单。只要做好产品,满足交期,提供适当的售后一切就结束了,非常简单明了。事实上,看似简单的供需逻辑,背后往往蕴蕴藏着巨大庞杂的管理问题。比如我们常听到的:生产上无计划、订单排期不透明,物流怎么这么难控制?产品到达不及时…任何一条都是终导致客户体验感差的一根稻草。轻则失信,重则违约、赔偿,多么痛的领悟。话说,如今许多企业用上了数字化时代的产物,机械生产ERP情况似乎有了一些好转,帮助企业解决了上述的诸多痛点,但一些反馈的声音中还是透露出了不尽如人意,到底是为什么?往往因为:机械生产ERP无法解决当下及未来的各种挑战!
那么人们不禁想问:机械生产ERP,需要直面哪些挑战?
我们不妨来听听机械生产企业管理者和数字化专家们的不同看法,也许从中能找到关键性的答案。
普通机械生产管理者认为的挑战
大多数机械生产管理者主要来自于市场,市场变化了,客户的需求更加多元难以琢磨了。外部市场的技术变革,消费者的需求也在随之产生变化。如何顺应外部需求,展开针对未来的设计、研发,同时确保产品的品质和销路,这些都是管理者们认为当务之急的挑战。当然他们往往还忽略了一点,机械设备制造领域数字化专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear在对外发布《机械设备制造企业数字化转型白皮书》中谈到,挑战更来源于企业内部,因为管理、理念、数字化的落后,导致在时代变革的重要时期严重不适应,漏洞百出。既然如此我们不妨看看数字化转型专家怎么看。
专家剖析机械生产ERP需直面的挑战
《白皮书》中Acloudear表示:机械生产乃至整个机械制造企业都需面对来自两大方面的挑战,我们简称:内忧外患!一方面是来自于时代、世界以及外部环境与市场变化带来的挑战;另一方面是源于企业内部落后的思想、管理以及信息化的建设。
终将其归结为四大方向上的挑战:
· 劳动力成本上升,生产成本压力大;
· 自动化水平普遍较低;
· 产品多且复杂,附加值提升困难;
· 无法全面掌控供应链,数字化供应链挑战之下痛点明显
事实上,机械设备制造领域数字化专家Acloudear表示这四大挑战是基础的当下的,其实关于机械生产ERP还需要直面未来的挑战。比如,如何满足工业4.0的诉求,帮助机械生产企业实现智能制造,比如智能工厂、智能生产、智能物流。
其次,还需要应对技术的迭代,以防让机械生产企业陷入技术陷阱(不断升级、依旧落后,不断投入资金、骑虎难下),优秀的机械生产ERP更需要强大的后续服务,帮助机械生产企业实现时刻的云上升级,灵活拓展应用等,来帮助企业数字化转型解决后顾之忧。专家还进一步分享了SAP系统是如何帮助机械生产企业从容应对挑战的。
欲了解优秀的机械生产ERP系统,如何帮助机械生产型企业完美应对挑战,
不妨搜索并下载Acloudear发布的《机械设备制造企业数字化转型白皮书-Acloudear》,全面了解机械生产企业乃至制造业企业需要直面的内外挑战,再进一步针对挑战去寻找强大的机械生产ERP系统,满足当下又兼顾未来,才能让企业走出困局,翱翔于九天云端之上,参与到全球化的强势竞争之中,无所畏惧!
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