人工太繁杂成本高,人性变化快不好管理,传统机械工厂还正处于严重依赖人力,依靠人治的发展阶段,但并不妨碍他们憧憬工业4.0下的数字化工厂、智能制造等前沿趋势与科技产物。想要实现并没那么容易,前提是先搞懂数字化工厂的核心,再从自身机械工厂的实际出发,构建数字化转型,循序渐进帮助企业终实现数字化工厂,也许这才是帮助机械工厂转型,紧跟工业4.0趋势正确的方式。
什么是数字化工厂?它的核心是什么?
数字化工厂(DF)以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。那么,数字化工厂的关键是什么?我们不妨透过机械制造领域数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear发布的《Acloudear机械设备制造企业数字化转型白皮书》中数字化工厂的8大关键来了解一下。
机械工厂ERP如何帮助机械厂实现数字化工厂?
关于这样一个话题,为了更加客观、真实地展示,我们选择了机械制造领域数字化转型专家在《白皮书》中分享的机械制造领域福布斯世界2000强90%以上的企业普遍采用的SAP为例。想要实现数字化工厂,首先需要一个一体化统一的大平台,帮助企业对制造过程现实全面透明的管控。其次才是从设计到交付端到端的全流程管理。
从下表我们可知,前端的研发能力需要靠企业自身,但终端和后端的ERP核心能力的确能帮助企业加速生产,按时完成交付。
不仅如此,机械工厂ERP还需要帮助机械厂实现生产全流程追踪,构建品质追溯体系,以及对成本进行精细化管理等。来看下SAP机械工厂ERP对于各个场景的自动化管理。
很多时候,我们从八大关键的数字化工厂中了解了机械工厂ERP的价值,事实上更多时候,机械工厂在选择机械厂ERP的时候,缺乏对未来工业4.0方向、对当下数字化工厂从宏观到微观的清晰认知。一款优秀的机械工厂ERP如何通过数字技术为机械制造企业带来产品设计与产品制造之间的无缝衔接。只有搞懂了什么是数字化工厂,未来工业4.0下的机械制造企业数字化建设的3大方向,才能有的放矢地选择优秀的机械工厂ERP系统。
在开启一场属于自己企业的数字化转型前,
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