汽车零部件管理软件，专家支招的4大选择标准

伴随着体验经济时代的到来，机械零部件企业压力倍增：市场对生产要求越来越高了，个性化的客户、柔性化的性质令其压力山大；传统产品已经不能满足消费者胃口了，创新产品设计也越来越关键；产品品质不仅好，而且还要越来越环保；数字时代哪个还手写单据，员工素质必须跟上数字化、智能化；利润稀薄，财务部成本管控越来越精细，稍有闪失利润打水漂…汽车零部件企业诸多痛点，你是否也正在享受？想要从众多时代变革中的痛楚中跳脱出来，正确的路径只有一条：通过汽车零部件管理软件，实现数字化转型。既然如此，汽车零部件管理软件该如何选？

汽车零部件企业管理者们怎么看？
事实上，汽车零部件企业管理者们在选择汽车零部件管理软件时往往分为3派。
第一派，务实派：小处着眼，循循渐进，先从企业刻不容缓的痛点和部门下手；
第二派：颠覆派：大处着眼，希望全面颠覆和变革传统企业管理、经营模式，大魄力，大手笔；
第三派：集成派：先构建统一平台，打通各部门、流程之间的信息与数据，再逐渐细节创新。
关于汽车零部件管理软件选择，你是属于哪一派？

专家们怎么看？
专家一般都比较中庸，不会轻易非此即彼的表态。索性我们看看专家给出的意见中有多少干货吧。在《Acloudear汽车零部件制造企业数字化转型白皮书》中，汽车制造行业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴，并没有直接回答这样的问题，而是先提出了汽车及零配件行业ERP普遍诉求，一起看一下。

事实上，这样的分析还是比较客观的，从企业组织架构到研发管理；从销售预测到生产计划；从质量追溯到精细化成本，总结了绝大多数汽车制造企业乃至汽车零部件制造企业针对数字化转型、上汽车零部件管理软件具有共性的6大诉求。

说好的4大标准，怎么成了6大诉求？
别着急接着看，根据以上汽车零部件管理软件普遍的6大诉求，这仅仅从管理方面的基础，也就等于一个合格的汽车零部件管理软件必备的功能。那，如何才算好的？以下4大标准请看好。

毕竟汽车零部件管理软件关乎企业的未来，并不是一锤子买卖，你以为：买了，上了，软件实施了就领先了？专家表示：在基于6大诉求的基础之上，我们更应该关注的是这款汽车零部件管理软件，是否可以做到持续创新、是否存在技术陷阱，不断增加隐形的数字化成本，费用够不够透明，够不够实惠？当然，如何快速布局，快速升级，快速应对未来企业扩张下的拓展，都是非常关键的。同时，安全性一定要重点考量，服务器在国内还是国外？系统是不是复杂到不好操作，能否简单一学就会，这些年口碑如何？都是值得我们深思的。

总结起来4点为：能否持续创新；成本是否透明、实惠；能否快速部署、优化；是否简单、可靠和安全。后为你提供世界领先的绝大多数汽车零部件选择的汽车零部件管理系统，仅供参考。

想要深入了解自己汽车零部件企业如何选择管理软件并没有这么简单，
我们不妨透过趋势、行业、企业管理去作全面的分析和考量。
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祝你的汽车零部件制造企业早日成功数字化转型！

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