即便是公司上了医疗器械管理系统，但许多医疗器械管理者都曾遭遇过这样一些管理难题：
市场需求起起伏伏，价格是否立即调整？
与供应商沟通效率太差，一肚子火不好发作；
生产车间全力开工，突然发现物料跟不上，被迫暂停；
客户需求变来变去，让计划管理者无比焦虑；
产品质量一点小问题，直接导致GSP审核不通过，内心奔溃；
……
许多管理者内心不禁想问：说好的全面管理，关键时刻怎么就掉链子了？为什么很多使用过不同医疗器械管理系统的管理者依旧会被这样琐碎而棘手的难题搞得心力交瘁？有没有什么解决办法？我们不妨先透过一本《医疗器械企业数字化管理转型白皮书-Acloudear》来简要分析一下。
医疗器械管理难点存在于哪些？
作为医疗器械数字化管理专家、SAP铂金级合作伙伴的Acloudear司享通过对医疗器械行业、标杆企业、数字化转型等一系列的全面调研分析得出医疗器械企业经营管理普遍存在以下5大方面的痛点：
面对这一系列的难点，
为什么众多医疗器械管理系统的解决方案都不太理想？主要在于，尽管他们在解决进销存、财务、质量管理，甚至GSP认证等方面表现不俗，但往往缺乏全面集成的整体解决方案，涵盖但不曾集成，所以才会令医疗器械管理短板频现，严重影响运转及企业发展，令管理者头痛不已。
事实上Acloudear在《医疗器械企业数字化管理转型白皮书》中指出：医疗器械管理系统只需要搭建规范、简化、统一的信息化平台，整合上述5大方面的集成化管理，就能帮助医疗器械企业实现高效运作，加速转型，保持行业优势。
专业的医疗器械管理系统方案
既然有了解决思路，不妨结合《医疗器械行业数字化转型白皮书》以及Acloudear数十年行业经验来找到解决方案。一系列杂乱而棘手的医疗器械管理问题是如何破解的？下图给出了答案。
为什么它能解决：医疗器械管理系统无法解决的难题？
数字化驱动的时代，实现高效的经营管理，绝非那么简单。透过许多医疗器械标杆企业的成功案例，Acloudear专家将其归纳为：医疗器械管理系统能让数字管理在价值链上智能流转。从宏观上构建管理生态，从微观上精细化管理，一键集成。
从而实现供应商、产品研发、供应链/物流、制造工艺、市场/销售/服务链上的精细化、高效经营管理。如若不然，单一孤立地解决管理问题，则会出现开篇时的问题频出，难以解决。我们以方案其中之一的客户管理方面为例：
Acloudear的解决方案除了对核心业务层CRM业务架构的构建，对主数据和权限审批等实现基础支撑，同时还与外部ERP、OA等实现互联互通。以及对终端客户的流程化、医院、经销商，实现全面的精细化、数字化管理。实时洞察，预警，调整，轻松解决各类难题。
想要破解众多医疗管理系统未曾解决的各种经营难题，
可搜索下载完整版《医疗器械行业数字化转型白皮书-Acloudear》，阅读详细的解决方案！
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