智能制造、数字化转型,成为工业4.0下势在必行的企业转型趋势。在这样的大趋势下,也有存在这样的声音:“不转型是等死,转型是在找死!”按照这样的逻辑,无论是工程机械制造乃至制造型企业,这就是他们的宿命与死局?这样的表达太主观、偏激。其实关键的痛点在于,看清了转型的必然,但又害怕转型的各种不确定性影响到当下的既得利益,所以左右为难,踟蹰不前。工程机械企业管理者普遍担心的无非几个问题:一款合适的ERP、一家以企业实际出发的ERP供应商、趋近于0的技术陷阱…要一下选对,真是太难了。没关系,今天专门解决这个问题。
首要做的:搞清楚所在的工程机械行业的普遍痛点,再结合自身的痛点展开分析。
工程机械企业的痛点是什么?
工程机械属于机械设备行业中12大类之一,Acloudear在对外发布的《机械设备制造企业数字化转型白皮书》中罗列了工程机械企业的主要产品。
事实上,工程机械不仅属于机械设备制造业,更属于离散制造。所以,我们可以从离散制造的痛点来看工程机械企业普遍的痛点。《白皮书》中援引IDC《2018差旅与费用管理调研N=120》报告中离散制造行业面临的挑战,主要存在6大痛点。
然而,破解这一系列痛点的关键在于,企业如何准确、成功实现数字化转型。这又回到了我们开篇的话题。归结为:找到适合自己的工程机械ERP系统。
工程机械ERP系统,能为企业带来哪些优势?
事实上,绝大多数工程机械制造的中小企业管理者们往往会认为:工程机械ERP系统能帮助其解决生产效率、订单按时交货、提高产品品质、满足合规以及可追溯性、降低成本、生产无法协调等现实意义上的诸多管理问题,这样的工程机械ERP系统就是好系统,就能帮助企业加速发展,应对不断变化的市场。相对而言,工程机械ERP系统能为企业带来的优势就是:协调生产变化、提高生产效率、降低成本、提升产品品质、实现企业合规以及产品可追溯等。
事实真是如此?这些都是工程机械乃至机械设备制造管理者们无法回避的现实问题,希望提升的战斗能力,但这样的理解和认知,似乎还只是局限在工业2.0~3.0的认知,并不够前瞻和务实。
工业4.0下工程机械ERP系统为企业带来的优势
工业4.0下,工程机械ERP系统的核心在于:建立数字化核算平台、建立智能制造平台(数字化供应链&智能工厂)、建立以客户为中心的创新服务平台。智能制造,智能工厂,数字化供应链,这才是数字化转型在第四次工业革命之下的小目标。
数字化核算平台的建立,可以降低企业运营成本15%;新产品和服务收入提高10%–20%;订单交付时间缩短10%–15%。
建立智能制造平台(数字化供应链&智能工厂) 可为企业提升新产品收益水平;提升准时交货率;降低总制造成本;降低设备维护成本。建立以客户为中心的创新服务平台。可基于购买端为更好地洞察客户的意图和喜好;服务执行效率提高20%;通过自动化的现场服务, 效率提高了70%。
以上就是目前优秀的工程机械ERP系统能为企业带来的优势的简要解读,更多详细的优势需要大家进一步深入了解。
建议大家搜索并下载《机械设备制造企业数字化转型白皮书》,
可以从三大数字化建设方向全面详解工程机械ERP乃至机械设备ERP能为企业带来的优势,
当然还有更多生动的成功案例,带给大家更直观的参考,
所以深入了解,精准选择,才是企业数字化转型的制胜之道。
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