汽车零部件管理软件,专家支招的4大选择标准

作者:Acloudear , 2021-03-12 10:57   
能否持续创新;成本是否透明、实惠;能否快速部署、优化;是否简单、可靠和安全。后为你提供世界领先的绝大多数汽车零部件选择的汽车零部件管理系统。

伴随着体验经济时代的到来,机械零部件企业压力倍增:市场对生产要求越来越高了,个性化的客户、柔性化的性质令其压力山大;传统产品已经不能满足消费者胃口了,创新产品设计也越来越关键;产品品质不仅好,而且还要越来越环保;数字时代哪个还手写单据,员工素质必须跟上数字化、智能化;利润稀薄,财务部成本管控越来越精细,稍有闪失利润打水漂…汽车零部件企业诸多痛点,你是否也正在经受?想要从众多时代变革中的痛楚中跳脱出来,正确的路径只有一条:通过汽车零部件管理软件,实现数字化转型。既然如此,汽车零部件管理软件该如何选?

汽车零部件企业管理者们怎么看?
事实上,汽车零部件企业管理者们在选择汽车零部件管理软件时往往分为3派。
第一派,务实派:小处着眼,循循渐进,先从企业刻不容缓的痛点和部门下手;
第二派:颠覆派:大处着眼,希望全面颠覆和变革传统企业管理、经营模式,大魄力,大手笔;
第三派:集成派:先构建统一平台,打通各部门、流程之间的信息与数据,再逐渐细节创新。
关于汽车零部件管理软件选择,你是属于哪一派?

专家们怎么看?
专家一般都比较中庸,不会轻易非此即彼的表态。索性我们看看专家给出的意见中有多少干货吧。在《Acloudear汽车零部件制造企业数字化转型白皮书》中,汽车制造行业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴,提出了汽车及零配件行业ERP普遍诉求,一起看一下。

汽车零部件管理软件 1

事实上,这样的分析还是比较客观的,从企业组织架构到研发管理;从销售预测到生产计划;从质量追溯到精细化成本,总结了绝大多数汽车制造企业乃至汽车零部件制造企业针对数字化转型、上汽车零部件管理软件具有共性的6大诉求。

说好的4大标准,怎么成了6大诉求?
别着急接着看,根据以上汽车零部件管理软件普遍的6大诉求,这仅仅从管理方面的基础,也就等于一个合格的汽车零部件管理软件必备的功能。那,如何才算好的?以下4大标准请看好。

汽车零部件管理软件 2

毕竟汽车零部件管理软件关乎企业的未来,并不是一锤子买卖,你以为:买了,上了,软件实施了就领先了?专家表示:在基于6大诉求的基础之上,我们更应该关注的是这款汽车零部件管理软件,是否可以做到持续创新、是否存在技术陷阱,不断增加隐形的数字化成本,费用够不够透明,够不够实惠?当然,如何快速布局,快速升级,快速应对未来企业扩张下的拓展,都是非常关键的。同时,安全性一定要重点考量,服务器在国内还是国外?系统是不是复杂到不好操作,能否简单一学就会,这些年口碑如何?都是值得我们深思的。

总结起来4点为:能否持续创新;成本是否透明、实惠;能否快速部署、优化;是否简单、可靠和安全。后为你提供世界领先的绝大多数汽车零部件选择的汽车零部件管理系统,仅供参考。

汽车零部件管理软件 3

想要深入了解自己汽车零部件企业如何选择管理软件并没有这么简单,
我们不妨透过趋势、行业、企业管理去作全面的分析和考量。
欢迎搜索并下载《Acloudear汽车零部件制造企业数字化转型白皮书》,全盘了解,客观分析自身,找到方案!
预祝您的汽车零部件制造企业早日成功数字化转型!

感谢阅读"汽车零部件管理软件,专家支招的4大选择标准" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

10
2023-02
SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

04
2020-02
如何评价企业的供应链管理水平
泰戈尔曾说过:“如果不等着说完全的真理,那么要说话是很容易的。”所以,无论是评价别人还是评价企业都是一件非常慎重的事情,当然,这同样适用于我们今天讨论的话题:评价企业供应 […]

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

27
2019-04
AcloudEAR携手SAP云登上世界物联网博览会,A3馆见
随着物联网的兴起,作为云计算巨头SAP中国唯一一家云端铂金级合作伙伴,AcloudEAR司享网络正积极借助世界物联网平台,大力推动SAP物联网应用到制造领域,扩大SAP物 […]

27
2019-04
SAP中国市场的加速「双引擎」: 云计算x数字化转型
全球高级副总裁、中国区总经理李强向合作伙伴揭秘中国市场新战略 ▲ SAP全球高级副总裁、SAP中国区总经理李强先生在做主题演讲 2018年1月18日,「2018年 SAP […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部