伴随着经济全球化的发展,中国电子厂野蛮生长的时代即接近尾声,行情好、高速发展、挣大钱的年代,运营上差点就差点,磕磕碰碰只要出不了大问题,都能应付过去。但时代不同了,如今的电子厂不仅需要直面采购仓储、物料管理、财务及成本管理、生产销售等多元化的运营痛点,更需随时警惕并快速应变来自全球市场变化、客户需求的升级,以及各种潜在的外部风险,着实让电子厂管理者们头痛。站在时代变革的十字路口,越来越多的电子厂都希望有一剂良方,能帮助他们搞定那些恼人的运营难题,让企业精细化、高效运转,以抵御这个不确定时代的各种风险。数字化时代,电子厂ERP软件应运而生,的确帮助了一些敢于吃螃蟹的电子厂赢得了先机。但,后来者总有一系列的疑问,其中最核心的在于:电子厂ERP系统可帮助电子厂搞定哪些营运难题?既然如此,今天我们就来聊聊这个话题。
想知晓答案,不妨先理清楚问题。如果你问电子厂管理者们,他们总能从库存、采购、质量追溯、财务成本管控等上给你说上几条痛点,但大多比较零散不系统,既然如此,我们不妨借助电子制造领域数字化专家的视角来系统化地看待电子厂运营挑战。高科技电子行业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴——Acloudear在其发布的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中归纳了电子制造行业的四大核心运营痛点,一起来看看。
外行乍看搞套进销存外加生产管理软件就行了,落实在运营中才发现,各自运营的核心板块的管理上,依旧存在严重的孤岛。所以,并不是所有的电子厂ERP系统都能帮助电子厂轻松搞定那些运维难题,那你让电子厂的管理者怎么选?别急,高科技电子行业数字化转型专家Acloudear为你支招,奉上一款全球电子制造业500强90%+都在运用的SAP电子厂ERP系统作为范本参考。不一定非得是它,只要能全面帮助企业构建统一的数字化管理,实现移动云上的智慧化运营都是OK的。
你以为痛点、挑战搞懂了,对症下药逐个击破就可以了?这些都是理论上的。事实上,SAP电子厂ERP软件通常会从企业数字化转型的战略优先级事项出发(业务优先级)始终围绕客户为中心来重塑业务流程以及商业模式。针对电子厂运营管理,先构建一个全面集成的管理系统。
由于篇幅因素,我们简要看看SAP电子厂ERP系统在生产与财务上如何帮助电子厂搞定运营难题,提升效率,实现自动化运转。
看看,是否有点高屋建瓴,与众不同?加入SAP电子厂ERP也如一些电子厂ERP软件供应商一样,头痛医头脚痛医脚,并未深入电子厂运营的流程与环节,实现端到端的场景解决方案,那么这样的电子厂ERP软件无疑是失败的。
事实上看似一套电子厂ERP系统,最核心应在于供应商先进的管理理念,其次才是对未来趋势(比如工业4.0)的理解以及对行业及企业发展的精熟,以及软件通过先进的数字化技术,深入到各个管理流程以及细节上去变革。这一切绝不是靠本文能诠释清楚的,不过为了帮助电子厂企业实现优秀的运营与转型。Acloudear带来了《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》供大家下载,全面掌握电子厂数字化变革的路线图,成功数字化转型,绝不仅仅是选一款电子厂ERP系统那么简单喔。
感谢阅读"电子厂ERP系统可帮助电子厂搞定哪些营运难题?" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!
扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)