难搞的供应链协同，电子制造ERP软件能否帮忙搞定？

数字经济下，全球性采购、生产、销售等特性加剧了行业之间的分工与产品之间的竞争，万物互联的趋势下，需要电子企业对供应链具备非常快速的反应，否则将无法形成协同，更难收获优质的客户体验。现实的供应链上：上下游企业信息无法及时交互，形成计划、采购、制造、交付、回收等环节的孤岛；众多的项目招标，数据量大，企业内部销售部门与技术、生产、财务等相关部门系统协同困难，导致业务效率低；而业务流程多而杂的特性，使得商品信息、库存处理和财务结算极易出错…总是难以协同的供应链成为电子制造企业备受困扰的管理难题之一。当然也不是完全没办法解决，有专家曾表示：只要标准化、数据化、透明化就可以缓解；也有业界人士表示：找款电子制造ERP软件就能全部解决，谁的分享更靠谱？不要急我们慢慢分析。

高管：电子制造ERP软件能搞定供应链协同？

深陷于电子制造产业的高管们，看待供应链协同的解决总有着自己的喜好：和上下游企业接洽的外务部门管理认为，大数据下对原料及成品的精准预测和与上下游企业的信息即时交互尤为重要；而企业内部销售、财务、技术等部门管理则认为，明确职责边界，在消息即时传达的基础上，建立工单系统，让协同工作透明化能减少不必要的琐事，提高工作效率才是王道；而电子制造的经营决策者则更看重企业活动的真实情况和经营全貌。与其说是偏见，不如说各自占据了自己的立场，但往往都容易以偏概全。

专家们怎么看：电子制造ERP软件搞定协同

电子制造业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear指出：实时掌握企业实际运行状况，洞察需求大数据实施数字化决策，协同供应链快速响应市场变化，是电子制造产业在危机中的抗风险的重要应对策略。同时，还在其发布的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中阐明了：电子制造业供应链所面临的挑战，正成为企业数字化转型的机遇。而企业要做的，是借助电子制造ERP软件，为企业供应链上实现系统化、精细化、数字化的管理，构建起全面的竞争优势。

都在谈理论，那好的电子制造ERP软件如何实现？

当然，找到一款优秀的电子制造ERP软件无疑是一种务实的方式，既然如此我们不妨透过14000家高科技企业选择的SAP电子制造ERP软件，来看看它到底如何帮助供应链协同化繁为简。

首先，SAP电子制造ERP软件帮助电子制造企业从设计到运营实现业务打通，构建起整个供应链上端到端的解决方案。

不仅如此，SAP电子制造ERP软件更通过全面的管理集成，将供应链、采购、销售、制造等战略优先级事项，置于同一的数字化平台上实现实时、透明、精细化的管理。

比如，当我们在管理电子制造企业订单的场景时，一旦交货延迟，将为企业带来无可估量的损失。正因如此，在这样的场景下：如何跟踪订单、预测销售订单的延迟，又如何保障避免延迟交货产生的法律风险。SAP电子制造ERP软件通过在系统内：预计销售订单的交货迟延，提高交货绩效，以提高客户的满意度，实现供应链上的协同。

这样是不是很轻松就搞定了供应链上的协同？事实上供应链上类似的场景还非常多，但SAP电子制造ERP软件几乎都能轻松搞定。比如下面的从计划到制造到品质的管控，都能在电子制造ERP软件中搞定。

从物料需求计划到预测物料和资源计划，所有数据一目了然，精益高效的同时帮助电子制造企业进行柔性化需求生产。那么，你还认为电子制造ERP软件不能帮助企业实现供应链协同管理？

以上仅仅是SAP为电子制造企业供应链协同解决方案的局部，想要全面了解电子制造企业如何快速数字化转型，电子制造ERP软件如何帮助企业实现卓越的供应链管理，不妨下载《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》，全面掌控电子制造企业数字化转型的价值图谱，找到最适合企业的数字化转型方案，加速打通企业未来业务发展的任督二脉，无惧未来。

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