芯片公司财务管理,如何构建智慧财务解决方案?

作者:Acloudear , 2022-09-15 11:17   
如何打造智慧财务管理体系?

疫情影响下,原料、能源价格疯涨,时不时的供应链中断风险,带来业务停滞,芯片公司业绩包括芯片公司财务管理承受前所未有的压力。虽然,我国的芯片领域看似供不应求,但成本上涨、需求多变、合规风险等让我们芯片公司财务管理面临很大的挑战。当我们的芯片企业面临一系列的挑战时,我们的芯片公司财务管理又将遭受什么样的影响?透过下图简要了解一下:

 

 

事实上,在一系列的挑战和影响面前,原有的芯片公司财务管理系统能否支撑现有的发展与变化?缓慢、不准确、不互通、不灵活、资源消耗过高,是不是很多芯片设计公司财务管理的一大痛点?本期,芯片半导体数字化转型专家司享网络与大家一起分享芯片公司财务管理中,如何打造智慧财务管理体系,提升芯片公司核心竞争力。

 

芯片公司财务管理角色的正在改变

 

刚才我们提到过一系列的芯片设计公司财务管理,当然也包括我们其他芯片公司财务管理系统上的痛点。想要破解这样的一些痛点,我们首先需要了解传统的芯片公司财务管理的一些问题。透过下图先感受一下传统财务管理的场景。

 

 

如今,无论是芯片公司财务管理还是其他公司财务管理的角色都在发生改变,从原来记好账、管好钱升级为企业战略的参谋长。他们需要与业务合作伙伴积极互动,从而简化和自动化业务流程,支持提出新问题,以及在决策过程中提供新洞察。所以,越来越多的芯片公司财务管理不仅仅满足于构建财务管理体系上,更多是希望通过智慧财务来保持竞争力,应对复杂多变的外部环境。

 

领先的芯片公司财务管理会是什么样?

 

普华永道(PricewaterhouseCoopers) 全球云计算主管 Mike Pearl 认为:“未来的财务部门将成为企业的中心枢纽,将来自不同业务部门的企业数据与财务衡量指标联系起来,帮助企业在运营过程中制定更明智的决策。”那么,我们的芯片公司财务管理想要成为企业的中心枢纽,帮助企业更加明智决策,数字化、智慧化成为必然。对此,我们不妨透过全球前10强半导体企业中,有9家正在采用的SAP解决方案来一探究竟。

 

SAP带来的芯片公司财务管理流程

 

对于芯片公司财务管理,SAP的观点是:财务管理关键,在于随时了解业务的最新状况。同样,他们也带来芯片设计公司财务管理、芯片公司财务管理的优秀解决方案——智慧财务。通过简化和自动化业务流程,帮助芯片公司财务管理实现流程半自动化与自动化,从而将芯片公司财务管理人员的劳动力彻底解放出来,将更多精力用于战略性事务。

 

SAP带来的芯片财务管理的解决方案

 

基于国内外大型企业的财务管理实践与经验总结出了:战略支撑、人员与组织、流程与制度、数字化落地这样4点。而我们的SAP芯片公司财务管理解决方案是从财务战略出发,为企业构建起一套云上的系统集成与业务支持。

 

    

 

运用到芯片公司财务管理实践中,SAP带来了一整套融入数字化的智慧财务管理体系,实现芯片公司财务管理的智慧运营。

 

 

通过成功借助:下一代的财务关系模型、先进的数字化技术应用以及世界领先的实践经验的3方面来赋能芯片公司财务管理,实现智慧运营。简要来了解一下最佳财务实践的五大模块。

 

 

通过SAP带来的端到端的最佳业务实践流程,帮助我们的芯片设计公司等在内的芯片公司财务管理,简化流程、提高效率。同时,与业务部门积极的互动,充分利用数字化技术让数据在业务部门实现流通。并通过分析,构建新的洞察,为企业决策提供科学、合理的支持。

 

上述,我们仅仅是我们从芯片公司财务管理体系到系统,为大家简要分享来来自SAP领先的数字化解决方案。事实上,智慧财务的相关内容还有很多。

 

更多关于芯片公司财务管理、芯片设计公司财务管理优秀的解决方案,点击下方链接收获更多。

芯片半导体解决方案

感谢阅读"芯片公司财务管理,如何构建智慧财务解决方案?" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

17
2024-10
如何应用内部控制五要素:结合现有管理体系
了解如何在企业现有管理体系中灵活整合内部控制五要素,优化控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督机制,提升运营效率并降低风险,助力CFO精准决策。

13
2024-10
智能制造新范例:AI驱动的现代工厂样板
当人工智能(AI)被恰当地应用于制造和供应链管理时,其潜力巨大。

11
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列3
内部控制五要素包括哪些关键点,你是否意识到管理中的不足?了解内部控制五要素如何优化企业管理,提升战略执行力。帮助企业高管发现问题并优化管理。

08
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列1
了解内部控制五要素,掌握五要素的应用,助您应对企业内部控制挑战。内部控制五要素包括哪些关键内容?通过本篇文章,探索如何通过内部控制五要素,提升企业管理效率、降低风险。

29
2024-08
财务指标最关键的八个指标:全面解析助力决策
了解财务指标最关键的八个指标,优化财务决策。你是否掌握了这些关键财务指标?本文深入探讨如何通过这些指标提升企业财务管理,解决你在财务分析中遇到的核心问题。

22
2024-08
SAP ERP公有云2408版本震撼发布,创新增强功能一睹为快!
通过一系列创新功能和强化改进,持续提升用户体验并优化业务流程,为企业在数字化变革中提供了更智能、更高效和更灵活的工具。

07
2024-08
销售预测方法有哪些:详细解析与应用场景
销售预测方法有哪些?本文详述各种销售预测方法,帮助企业合理规划资源,提升运营效率。了解定性与定量方法,案例研究及最佳实践,精准预测未来销售,保持市场竞争力。

02
2024-08
费用分析主要分析什么:全面指南与实用工具
了解费用分析主要分析什么,深入探讨费用分析的关键内容、方法与工具,帮助财务经理和CFO优化资源配置、提高成本控制能力,支持企业战略决策与规划。

01
2024-08
成本管控的几个关键点,提升企业效益全面解析
了解成本管控的几个关键点,掌握有效的成本管控策略。本文详细探讨如何建立成本控制体系、优化供应链管理、提升生产效率、强化财务管理,推动全员参与。掌握这些关键点,助力企业成功。

31
2024-07
生产成本控制六大方法:提高效率,降低成本的秘诀
了解生产成本控制的六大方法,从精益生产到自动化技术,为财务经理和生产主管提供有效的生产成本控制策略。这些方法将帮助您实现生产成本的有效控制,提高企业竞争力。

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

29
2024-07
成本控制方法有哪些:不仅六种有效方法
探索企业管理中的成本控制方法有哪些,了解控制成本最有效的方法。本文详细介绍了成本控制的六种方法,帮助您在实际操作中找到最有效的解决方案。掌握这些有效方法,优化企业成本。

25
2024-07
应收账款周转率多少合适:深入解析与实用指南
了解应收账款周转率多少合适对财务管理至关重要。本文解析各行业应收账款周转率标准,提供判断应收账款周转率是否合理的方法及未来趋势分析,助您优化企业财务管理。

22
2024-07
提高存货周转率的解决措施:优化管理与策略
了解提高存货周转率的解决措施,涵盖优化库存管理、采购计划、生产安排、供应链协调、销售策略等方面。通过这些解决措施,您可以显著提高库存周转率,提升企业运营效率和市场竞争力。

21
2024-07
影响存货周转率的因素有哪些:全面解析
了解影响存货周转率的因素,包括采购管理、生产计划和销售预测等。存货周转率受多种因素影响,优化这些因素可以显著提升企业的运营效率。掌握存货管理中的关键因素,助力提高周转率。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-07
存货周转率一般在多少范围内合适?
了解存货周转率一般在多少范围内,存货周转率的正常范围是多少,存货周转率多少比较合适。提升存货管理效率,确保周转率在合适的范围内,保持库存管理的正常水平。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

17
2024-06
业务流程梳理方法:优化效率与提升绩效的关键
探索几种常见的业务流程梳理的方法,包括业务流程重组、精益管理、六西格玛、价值流分析、端到端流程管理。通过选择适合的业务流程梳理的方法,企业可显著提升效率和绩效。了解如何匹配企业需求和现状,掌握这些业务流程梳理的关键方法。

13
2024-06
业务流程梳理:系统化步骤与优化方法提升企业效率
了解如何业务流程梳理,提升企业效率。本文提供详细的业务流程梳理步骤、优化方案,以及应对常见挑战的方法。掌握流程图绘制、部门协作、数据整合与企业流程优化的关键策略。

13
2024-06
财务管理存在的问题及整改措施
了解如何识别和解决财务管理存在的问题,包括现金流管理、预算控制、内部审计等方面。本文为民营企业提供有效的整改措施和工具,全面提升财务管理水平。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

11
2024-06
优化财务管理:深入分析财务管理不规范的原因与对策
探讨财务管理不规范的原因分析,解决企业账目不清、费用报销不规范等问题。通过流程优化、信息化提升、人员培训等措施,改善财务管理薄弱原因,增强企业财务健康和合规管理能力。

07
2024-06
财务成本控制从哪方面入手?五个关键领域和策略
掌握财务成本控制从哪方面入手,通过生产成本、运营费用、人力资源、供应链管理及财务费用五个关键领域的策略,全面优化财务管理。了解“财务成本控制从哪方面入手”,提高成本效益。

07
2024-06
财务管理SWOT分析:全面提升企业决策能力
探讨财务管理SWOT分析的步骤与方法,通过财务管理SWOT分析图识别企业优势、劣势、机会和威胁。结合云ERP系统,提高财务管理效率,制定更有效的财务策略。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

07
2024-04
面对SAP ECC停止支持,企业ERP的下一步该如何走?求准确的停止支持时间
了解SAP ECC停止支持时间及其对企业的影响。探索如何应对SAP ECC停止支持,确保业务平稳过渡。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

10
2023-02
SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部