疫情影响下,原料、能源价格疯涨,时不时的供应链中断风险,带来业务停滞,芯片公司业绩包括芯片公司财务管理承受前所未有的压力。虽然,我国的芯片领域看似供不应求,但成本上涨、需求多变、合规风险等让我们芯片公司财务管理面临很大的挑战。当我们的芯片企业面临一系列的挑战时,我们的芯片公司财务管理又将遭受什么样的影响?透过下图简要了解一下:
事实上,在一系列的挑战和影响面前,原有的芯片公司财务管理系统能否支撑现有的发展与变化?缓慢、不准确、不互通、不灵活、资源消耗过高,是不是很多芯片设计公司财务管理的一大痛点?本期,芯片半导体数字化转型专家司享网络与大家一起分享芯片公司财务管理中,如何打造智慧财务管理体系,提升芯片公司核心竞争力。
刚才我们提到过一系列的芯片设计公司财务管理,当然也包括我们其他芯片公司财务管理系统上的痛点。想要破解这样的一些痛点,我们首先需要了解传统的芯片公司财务管理的一些问题。透过下图先感受一下传统财务管理的场景。
如今,无论是芯片公司财务管理还是其他公司财务管理的角色都在发生改变,从原来记好账、管好钱升级为企业战略的参谋长。他们需要与业务合作伙伴积极互动,从而简化和自动化业务流程,支持提出新问题,以及在决策过程中提供新洞察。所以,越来越多的芯片公司财务管理不仅仅满足于构建财务管理体系上,更多是希望通过智慧财务来保持竞争力,应对复杂多变的外部环境。
普华永道(PricewaterhouseCoopers) 全球云计算主管 Mike Pearl 认为:“未来的财务部门将成为企业的中心枢纽,将来自不同业务部门的企业数据与财务衡量指标联系起来,帮助企业在运营过程中制定更明智的决策。”那么,我们的芯片公司财务管理想要成为企业的中心枢纽,帮助企业更加明智决策,数字化、智慧化成为必然。对此,我们不妨透过全球前10强半导体企业中,有9家正在采用的SAP解决方案来一探究竟。
SAP带来的芯片公司财务管理流程
对于芯片公司财务管理,SAP的观点是:财务管理关键,在于随时了解业务的最新状况。同样,他们也带来芯片设计公司财务管理、芯片公司财务管理的优秀解决方案——智慧财务。通过简化和自动化业务流程,帮助芯片公司财务管理实现流程半自动化与自动化,从而将芯片公司财务管理人员的劳动力彻底解放出来,将更多精力用于战略性事务。
基于国内外大型企业的财务管理实践与经验总结出了:战略支撑、人员与组织、流程与制度、数字化落地这样4点。而我们的SAP芯片公司财务管理解决方案是从财务战略出发,为企业构建起一套云上的系统集成与业务支持。
运用到芯片公司财务管理实践中,SAP带来了一整套融入数字化的智慧财务管理体系,实现芯片公司财务管理的智慧运营。
通过成功借助:下一代的财务关系模型、先进的数字化技术应用以及世界领先的实践经验的3方面来赋能芯片公司财务管理,实现智慧运营。简要来了解一下最佳财务实践的五大模块。
通过SAP带来的端到端的最佳业务实践流程,帮助我们的芯片设计公司等在内的芯片公司财务管理,简化流程、提高效率。同时,与业务部门积极的互动,充分利用数字化技术让数据在业务部门实现流通。并通过分析,构建新的洞察,为企业决策提供科学、合理的支持。
上述,我们仅仅是我们从芯片公司财务管理体系到系统,为大家简要分享来来自SAP领先的数字化解决方案。事实上,智慧财务的相关内容还有很多。
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