SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容

作者:Acloudear , 2023-02-10 14:42   
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

SAP讲“我们将发挥原厂服务的优势,齐心协力,持续助力企业实现重要的业务成果和价值。”事实上SAP实施商作为SAP生态合作伙伴,置身于整个价值体系之中,其价值也不容小觑,在必要的时候可以使客户的SAP项目大放异彩、实现价值最大化。

 

SAP官方指出“SAP 的合作伙伴具有举足轻重的作用,他们能构建、扩展、定制和丰富我们的技术平台,交付创新型解决方案和定制型解决方案,准确满足全球客户的需求。每一位合作伙伴都拥有独特的专业知识、技能和服务,不论现在还是未来,他们都能提供你所需的解决方案,并成为你值得信赖的顾问。”

 

Acloudear司享网络,作为SAP铂金合作伙伴(国内仅有的2家铂金之一)

近十年专注于云端ERP、CRM,获得国内、国际客户的一致好评,在汽车零部件、医疗器械、高科技、电商、装备制造、专业服务业等行业提供SAP cloud解决方法。坚持“快速实施,让客户尽早从云中受益”的理念。

 

SAP官方指出“铂金级合作伙伴是 SAP 最具战略性的全球合作组织。合作伙伴要想晋级铂金级,必须获得 SAP 的邀请,且拥有经 SAP 执行委员会审核和批准的业务案例。与我们的铂金级合作伙伴合作,就是与 SAP 规模最大、最权威的合作伙伴合作。”

 

1.SAP服务与支持

 

SAP的一切工作都将以你期望的业务成果为核心。通过提供成功体验、成功扩展和成功服务三类服务,能够帮助企业确保业务愿景与技术战略保持一致,自始至终持续交付企业所期望的业务成果。

 

选择合适的成功体验

选择契合企业需求的成功体验。所有成功体验都是通过与企业互动、为企业提供指导以及帮助企业做好准备,来助力企业尽快采用 SAP 解决方案并实现长久成功。

 

√ 企业级支持:通过主动提供任务关键型支持、培训和内容,为企业上线运行解决方案和创造价值奠定基础。

√ 云优选服务:由客户成功专家为企业提供专属的内容、资源和计划方法,加速企业的上云之旅。

√ 高级服务:根据企业的特定需求量身定制高接触体验,推动企业开展创新和业务转型。

 

扩展你的体验

选择所需的成功扩展,调整与我们合作的方式,从而打造优质的体验,并确保你在云端取得成功。

 

√ 激活优化服务:上线之前选择这些服务,可以更快实现 SAP 解决方案的初始价值。

√ 业务托管服务:选择这些上线后服务,可以帮助你管理应用的日常运营。

√ 云应用运营服务:选择这些服务,可以帮助你在云端保持安全、高效、合规的运营。

 

 

选择特定的服务、培训与合作伙伴

灵活选择合适的服务、学习资源及合作伙伴,为你当前正在开展的项目提供支持。

 

√ 项目实施服务:获取必要的支持,开展更大规模的转型项目,并顺利引入新的技术和项目。

√ 培训赋能服务:访问专门的培训内容,充分挖掘员工的潜能,弥合技能差距,并加快转型速度。

√ 合作伙伴服务:与 SAP 支持的合作伙伴开展合作,确保提供统一且更出色的体验。

 

2.SAP咨询服务:

 

SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

 

1)数字化业务构思和建模服务

通过培育新的业务理念和支持关键的业务创新功能,创造可持续的价值。

2)业务架构和路线图设计

获取相关建议,更高效地利用智能工具和服务规划业务流程架构的数字化转型。

3)布局战略和架构

确定全面的 IT 战略和企业架构,助力打造卓越的业务流程。

4)组织变更管理

利用根据企业需求量身定制的咨询服务,助力企业适应数字化创新变革。

5)价值设计和管理服务

设计理想的概念来确定、对标和提升先进业务成果的价值。

感谢阅读"SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

17
2024-10
如何应用内部控制五要素:结合现有管理体系
了解如何在企业现有管理体系中灵活整合内部控制五要素,优化控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督机制,提升运营效率并降低风险,助力CFO精准决策。

13
2024-10
智能制造新范例:AI驱动的现代工厂样板
当人工智能(AI)被恰当地应用于制造和供应链管理时,其潜力巨大。

11
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列3
内部控制五要素包括哪些关键点,你是否意识到管理中的不足?了解内部控制五要素如何优化企业管理,提升战略执行力。帮助企业高管发现问题并优化管理。

08
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列1
了解内部控制五要素,掌握五要素的应用,助您应对企业内部控制挑战。内部控制五要素包括哪些关键内容?通过本篇文章,探索如何通过内部控制五要素,提升企业管理效率、降低风险。

29
2024-08
财务指标最关键的八个指标:全面解析助力决策
了解财务指标最关键的八个指标,优化财务决策。你是否掌握了这些关键财务指标?本文深入探讨如何通过这些指标提升企业财务管理,解决你在财务分析中遇到的核心问题。

22
2024-08
SAP ERP公有云2408版本震撼发布,创新增强功能一睹为快!
通过一系列创新功能和强化改进,持续提升用户体验并优化业务流程,为企业在数字化变革中提供了更智能、更高效和更灵活的工具。

07
2024-08
销售预测方法有哪些:详细解析与应用场景
销售预测方法有哪些?本文详述各种销售预测方法,帮助企业合理规划资源,提升运营效率。了解定性与定量方法,案例研究及最佳实践,精准预测未来销售,保持市场竞争力。

02
2024-08
费用分析主要分析什么:全面指南与实用工具
了解费用分析主要分析什么,深入探讨费用分析的关键内容、方法与工具,帮助财务经理和CFO优化资源配置、提高成本控制能力,支持企业战略决策与规划。

01
2024-08
成本管控的几个关键点,提升企业效益全面解析
了解成本管控的几个关键点,掌握有效的成本管控策略。本文详细探讨如何建立成本控制体系、优化供应链管理、提升生产效率、强化财务管理,推动全员参与。掌握这些关键点,助力企业成功。

31
2024-07
生产成本控制六大方法:提高效率,降低成本的秘诀
了解生产成本控制的六大方法,从精益生产到自动化技术,为财务经理和生产主管提供有效的生产成本控制策略。这些方法将帮助您实现生产成本的有效控制,提高企业竞争力。

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

29
2024-07
成本控制方法有哪些:不仅六种有效方法
探索企业管理中的成本控制方法有哪些,了解控制成本最有效的方法。本文详细介绍了成本控制的六种方法,帮助您在实际操作中找到最有效的解决方案。掌握这些有效方法,优化企业成本。

25
2024-07
应收账款周转率多少合适:深入解析与实用指南
了解应收账款周转率多少合适对财务管理至关重要。本文解析各行业应收账款周转率标准,提供判断应收账款周转率是否合理的方法及未来趋势分析,助您优化企业财务管理。

22
2024-07
提高存货周转率的解决措施:优化管理与策略
了解提高存货周转率的解决措施,涵盖优化库存管理、采购计划、生产安排、供应链协调、销售策略等方面。通过这些解决措施,您可以显著提高库存周转率,提升企业运营效率和市场竞争力。

21
2024-07
影响存货周转率的因素有哪些:全面解析
了解影响存货周转率的因素,包括采购管理、生产计划和销售预测等。存货周转率受多种因素影响,优化这些因素可以显著提升企业的运营效率。掌握存货管理中的关键因素,助力提高周转率。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-07
存货周转率一般在多少范围内合适?
了解存货周转率一般在多少范围内,存货周转率的正常范围是多少,存货周转率多少比较合适。提升存货管理效率,确保周转率在合适的范围内,保持库存管理的正常水平。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

17
2024-06
业务流程梳理方法:优化效率与提升绩效的关键
探索几种常见的业务流程梳理的方法,包括业务流程重组、精益管理、六西格玛、价值流分析、端到端流程管理。通过选择适合的业务流程梳理的方法,企业可显著提升效率和绩效。了解如何匹配企业需求和现状,掌握这些业务流程梳理的关键方法。

13
2024-06
业务流程梳理:系统化步骤与优化方法提升企业效率
了解如何业务流程梳理,提升企业效率。本文提供详细的业务流程梳理步骤、优化方案,以及应对常见挑战的方法。掌握流程图绘制、部门协作、数据整合与企业流程优化的关键策略。

13
2024-06
财务管理存在的问题及整改措施
了解如何识别和解决财务管理存在的问题,包括现金流管理、预算控制、内部审计等方面。本文为民营企业提供有效的整改措施和工具,全面提升财务管理水平。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

11
2024-06
优化财务管理:深入分析财务管理不规范的原因与对策
探讨财务管理不规范的原因分析,解决企业账目不清、费用报销不规范等问题。通过流程优化、信息化提升、人员培训等措施,改善财务管理薄弱原因,增强企业财务健康和合规管理能力。

07
2024-06
财务成本控制从哪方面入手?五个关键领域和策略
掌握财务成本控制从哪方面入手,通过生产成本、运营费用、人力资源、供应链管理及财务费用五个关键领域的策略,全面优化财务管理。了解“财务成本控制从哪方面入手”,提高成本效益。

07
2024-06
财务管理SWOT分析:全面提升企业决策能力
探讨财务管理SWOT分析的步骤与方法,通过财务管理SWOT分析图识别企业优势、劣势、机会和威胁。结合云ERP系统,提高财务管理效率,制定更有效的财务策略。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

07
2024-04
面对SAP ECC停止支持,企业ERP的下一步该如何走?求准确的停止支持时间
了解SAP ECC停止支持时间及其对企业的影响。探索如何应对SAP ECC停止支持,确保业务平稳过渡。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部