当前，随着中国市场逐渐成为全球经济舞台的重要角色，越来越多的外企选择在中国设立子公司。这一战略决策带来了一个核心问题：如何平衡外企海外总部与在华子公司间的管控需求？为解决这一问题，构建一个能够实现双方优势互补的生态系统变得至关重要。一方面，这样的系统必须能够满足外企总部对在华子公司的精准管控；另一方面，它也应赋予子公司足够的自主权和灵活性，以便更有效地开展在华业务。这就使得双层ERP架构逐渐成为多数外企的首选方案。但在面对传统双层ERP与SAP ERP公有云的双层ERP架构之间的选择时，外企应如何权衡？
外企在早期往往会选择部署传统双层ERP方案。具体来说，外企总部通常会选用单一ERP供应商的解决方案，而在华子公司则多采用不同供应商的ERP产品，形成了一种多供应商的双层ERP环境。尽管初期这种模式能够满足基础业务需求，但随着数字化转型加速，它的局限性逐渐暴露。
总部和分子公司的业务需求不同（源自知乎）
这些局限性主要表现在以下几个方面：数据模型集成复杂、不同ERP供应商产品升级不同步、业务流程互联脆弱、业务复杂性增加、创新难以实现、云迁移成本高、实时流程支持不足等。由于这些因素，多供应商的双层ERP架构往往使得外企在实施后遭遇业务流程和创新能力的停滞。
与传统双层ERP不同，SAP的双层ERP解决方案通过单一供应商模式来解决多数痛点。例如，外企可以在海外总部部署SAP ERP产品，而在华子公司则采用基于公有云运行的SAP S/4HANA Cloud，实现统一的代码和数据结构。
这种架构不仅能高度整合外企总部与在华子公司的业务流程，同时还能够保证子公司在遵循中国相关法规的基础上，保留其应有的运营自主性。借助SAP S/4HANA Cloud的内存计算功能，外企在单一或双层结构中都能实现前所未有的实时运营能力。
综上所述，SAP ERP公有云的双层ERP解决方案为外企总部与在华子公司提供了高度整合和业务协同的新机会，这显著优于传统双层ERP架构。
在面临传统双层ERP与SAP ERP公有云之间的选择时，作为外企在华高管，应如何决策？针对双层ERP的多种先进解决方案，以及SAP ERP公有云所能带来的统一、高效的业务运营，我们建议您点击此处下方链接，获取更多专业的建议与支持。
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