全球经济不断地走向一体化,而作为全球业务高管,您必须面对一个不断变化的商业环境——尤其是在中国这样的重要市场。在这种形势下,作为外企中国分子公司高管,您可能面临着一系列复杂的问题:公司发展过程中应当选择单层还是双层ERP架构?如何平衡总部与海外子公司间的管理需求和操作成本?如何在数字化转型中实现投入与产出的最优比例?
如果您正为这些问题头疼,不妨看看许多外企在中国拥有多个分子公司的企业,他们选择的是SAP S/4HANA Cloud的双层ERP架构正在为海外总部的管控与中国分子公司独立的业务增长发挥着积极而重要的价值和作用,帮助外企在华企业有效地解决在华运营外企常见的多个问题和挑战。今天我们就借助全球数字化专家的视角来为大家剖析一下其中的原因。
一些外企在华企业,因其总部管控比较强势,所以在选择数字化管理软件、数字化运营商更偏向于采用单层ERP架构。也就是说,总部用什么,中国分子公司就用什么。单层ERP架构虽然看似简单,但当您的业务触角延伸到多个海外国家,尤其是在不同地域和时区,这种架构可能会带来如下问题:
● IT投入成本高昂:维护一个在多个国家运行的单一系统可能会增加IT成本。
● 灵活性不足:在单一架构中推广总部的管理思路和流程可能不适应当地的商业环境。
● 技术支持挑战:需要有能力支持多个国家、多个地区的IT资源,这在实践中是一个巨大的负担。
回到开始的话题,为何外企在华运营大部分热衷于选SAP双层ERP架构呢?单从单双层ERP性能区别,双层ERP架构更具灵活性与性价比,而且可以快速部署与整合。它允许海外子公司快速采用云应用,并与总部进行有效连接,同时还保持了一定程度的自主性,使得海外子公司能更好地适应当地市场。
再深入SAP S/4HANA Cloud的双层ERP架构来了解下:
● 部署快,还很省钱
这是一个让管理者们很难拒绝的优势,SAP S/4HANA Cloud提供了一种快速部署的方法,极大地降低了IT成本。当然还有简便易于操作,定期安全、技术更新,完全无忧等优势。
● 帮助子公司提升业务效率与增长
SAP S/4HANA Cloud一方面为外企中国分子公司提供了行业最佳实践,保证总部和子公司在业务流程和操作效率上达到一致性。同时,灵活的数字平台与技术,让企业能在本地市场更具竞争力,还有助于更快地适应市场变化。无论是财务管理、供应链还是客户关系管理,SAP双层ERP架构都提供全面的功能支持;数据分析和实时报告,带来系统驱动的洞察力,帮助外企在华高管们做出更明智的业务决策。
事实上,SAP S/4HANA Cloud的双层ERP架构带来的优势远不止这些,比如:为海外总部带来透明的子公司管理,实现全面而细致的业务监控;集中管理和优化资源,确保整个组织高度同步和高效,从而降低成本和提高效率,为企业杠杆给子公司的竞争优势。
无论是由总部统一管理IT系统和流程,还是由各海外子公司独立选择,实际上并没有一成不变的答案。关键在于您的企业具体的业务需求、组织结构以及文化融合程度。
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