CEO眼中的GROW with SAP:重新定义企业管理的未来

作者:Acloudear , 2024-10-30 17:45   
  在当前充满不确定性的商业环境中,企业数字化、上云已成为提升竞争力和实现增长的关键。对于CEO而言,选择什么样的云ERP成为一项战略性选择,不仅能够提升企业的运营效率,更能支持企业的全球化扩展,适应不断变化的市场需求。想象一下,作为一家跨国企业的CEO,每天早晨走进办公室,你不再需要翻阅厚重的报告或参与冗长的会议来获取公司信息。只需一句“Joule,给我一份今天的公司概况”,GROW with SAP解决方案包的AI助手Joule便会在几秒钟内呈现一份涵盖财务状况、市场趋势、供应链运作和人力资 […]

  在当前充满不确定性的商业环境中,企业数字化、上云已成为提升竞争力和实现增长的关键。对于CEO而言,选择什么样的云ERP成为一项战略性选择,不仅能够提升企业的运营效率,更能支持企业的全球化扩展,适应不断变化的市场需求。想象一下,作为一家跨国企业的CEO,每天早晨走进办公室,你不再需要翻阅厚重的报告或参与冗长的会议来获取公司信息。只需一句“Joule,给我一份今天的公司概况”,GROW with SAP解决方案包的AI助手Joule便会在几秒钟内呈现一份涵盖财务状况、市场趋势、供应链运作和人力资源管理的全面而精炼的报告。这不是科幻,而是SAP在Sapphire2024大会上勾勒的未来图景。GROW with SAP解决方案包以AI为核心,通过自动化和智能化的数据整合,帮助CEO们轻松掌控公司全局,专注于战略性决策和创新。那么今天我们就来看看:CEO眼中的GROW with SAP解决方案包到底是什么样?它是如何帮助我们的CEO重新定义企业管理的未来呢?

 

 

一、GROW with SAP:赋能CEO的管理效率

 

  GROW with SAP是SAP面向高增长企业推出的一款解决方案包,其中包含一系列SAP云产品解决方案、加速采用服务、社区支持和学习资源,确保不同企业能够快速采用SAP ERP公有云的数字核心,轻松获取SAP历经50余年沉淀的行业最佳实践,推动企业持续创新增长,面向未来。SAPCEOChristianKlein在大会上宣布,Joule将深度集成于SAP的各个解决方案中,到2024年底,将覆盖80%的最常用任务,服务超过3亿终端用户。这意味着无论是财务总监、人力资源经理还是供应链主管,Joule都将成为每位管理者的智能助手。对CEO而言,这带来了巨大的核心价值:

 

 

  即时获取业务概况:通过Joule的智能报告,CEO能够快速掌握公司的最新动态,无需等待多层级的报告汇总。财务数据、生产运营信息、市场表现等均可实时呈现,帮助CEO在数秒内形成整体观,迅速应对变化。

 

 

  提升决策质量:Joule能够整合企业内外部数据,支持财务、供应链、人力资源等各个领域的实时分析。基于SAP的庞大B2B数据模型和预测能力,CEO可以获得高质量的决策支持建议,从而在瞬息万变的市场环境中做出明智的选择。

 

二、减少冗杂任务,释放战略性管理时间

 

  GROW with SAP解决方案包不仅简化了CEO的工作,还让管理团队从繁琐的日常任务中解放出来。Joule将自动化许多重复性工作,并支持员工处理复杂的跨部门事务,减少数据孤岛和信息不对称。通过使用Joule,企业整体工作效率有望提升20%,这不仅仅是数字上的改进,更为管理层腾出了时间,让他们能够聚焦于企业的长期战略和创新增长。

  财务管理的精细化:Joule在财务管理中充当“首席财务助理”的角色,协助快速完成账目结算、标准合规检查及订单管理的自动处理,确保财务操作高效且符合全球化会计标准,帮助CEO更快地掌握财务健康状况。

  供应链协同优化:在供应链管理中,Joule通过实时数据分析,优化库存、预测需求变化并指导采购策略,帮助企业在更短时间内做出反应,增强供应链的韧性,避免因数据不对称而导致的资源浪费。

 

三、GROW with SAP:CEO的智能化决策支持

 

  GROW with SAP解决方案包提供的不仅是一款SAP ERP公有云解决方案,它深度集成了SAP的AI技术,为CEO提供强大的决策支持。无论是销售增长策略、供应链优化还是跨国扩展的综合分析,CEO可以直接从系统中获得基于数据和预测的建议,有效加速业务决策速度。更重要的是,Joule的分析依据不仅局限于企业内部的数据,还包含来自全球多家客户的财务、人力资源、供应链和ESG数据,从而为CEO提供广泛的行业洞察。

 

 

四、全球科技合作伙伴助力,打造更强大的企业管理生态

 

  GROW with SAP解决方案包通过与科技巨头如Microsoft、AWS和Nvidia的深度合作,进一步拓展了Joule的功能,为企业提供更加全面的AI解决方案。这种跨平台集成不仅提高了效率,也使得CEO在使用数据时更加灵活:

  与Microsoft的合作:将MicrosoftCopilot深度集成于Joule中,使CEO可以直接在MicrosoftWord、Excel等应用中调用Joule数据。这意味着CEO在编写报告时无需切换系统,直接获取最新销售数据和趋势分析,大大提升了信息获取的便利性。

  与AWS的合作:AWS为SAP的AI提供了强大的基础设施支持,CEO能够以更低的成本享受到企业级的AI计算能力,从而在数据处理和分析时更快速、精准。

  与Nvidia的合作:通过Nvidia的Omniverse技术,CEO能够在虚拟工厂中可视化运营流程,直观地分析和优化供应链和生产,尤其对于全球化生产的制造企业而言,这极具价值。

 

五、展望未来:打造以AI为核心的企业管理生态

 

  GROW with SAP解决方案包在重新定义企业管理方式的同时,也为未来的CEO带来了新的管理思考。AI的强大支持使得CEO和管理团队可以从基础任务中解脱出来,专注于企业的核心战略和创新。同时,AI的加入还推动了企业决策的透明性和准确性,减少了传统企业管理中的数据隔离问题,提升了整体协同效率。

  在未来,AI助手Joule将不仅仅是“数字员工”,更会成为CEO及管理团队不可或缺的智能化管理助手。然而,这也为企业领导者提出了新的挑战:如何在提升效率的同时,保证工作中的人性化元素?如何确保AI决策的透明度和可信度?SAP正在通过技术与文化的双重变革,为企业赋能,而CEO则需要以开放的心态拥抱AI时代,确保在技术驱动的管理中保持平衡与创新。

  SAP面向高增长企业推出的GROW with SAP解决方案包,不仅让CEO及管理团队以最少的时间掌握最多的信息,还打造了一个以AI为核心的管理模式。在这个新生态下,AI不仅是简化流程的工具,更是重塑企业运营模式和战略布局的力量。对于企业领导者而言,GROW with SAP解决方案包所带来的,不只是效率的提升,更是迈向未来智能企业的步伐。

感谢阅读"CEO眼中的GROW with SAP:重新定义企业管理的未来" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

17
2024-10
如何应用内部控制五要素:结合现有管理体系
了解如何在企业现有管理体系中灵活整合内部控制五要素,优化控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督机制,提升运营效率并降低风险,助力CFO精准决策。

13
2024-10
智能制造新范例:AI驱动的现代工厂样板
当人工智能(AI)被恰当地应用于制造和供应链管理时,其潜力巨大。

11
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列3
内部控制五要素包括哪些关键点,你是否意识到管理中的不足?了解内部控制五要素如何优化企业管理,提升战略执行力。帮助企业高管发现问题并优化管理。

08
2024-10
内部控制五要素:全面解析系列1
了解内部控制五要素,掌握五要素的应用,助您应对企业内部控制挑战。内部控制五要素包括哪些关键内容?通过本篇文章,探索如何通过内部控制五要素,提升企业管理效率、降低风险。

29
2024-08
财务指标最关键的八个指标:全面解析助力决策
了解财务指标最关键的八个指标,优化财务决策。你是否掌握了这些关键财务指标?本文深入探讨如何通过这些指标提升企业财务管理,解决你在财务分析中遇到的核心问题。

22
2024-08
SAP ERP公有云2408版本震撼发布,创新增强功能一睹为快!
通过一系列创新功能和强化改进,持续提升用户体验并优化业务流程,为企业在数字化变革中提供了更智能、更高效和更灵活的工具。

07
2024-08
销售预测方法有哪些:详细解析与应用场景
销售预测方法有哪些?本文详述各种销售预测方法,帮助企业合理规划资源,提升运营效率。了解定性与定量方法,案例研究及最佳实践,精准预测未来销售,保持市场竞争力。

02
2024-08
费用分析主要分析什么:全面指南与实用工具
了解费用分析主要分析什么,深入探讨费用分析的关键内容、方法与工具,帮助财务经理和CFO优化资源配置、提高成本控制能力,支持企业战略决策与规划。

01
2024-08
成本管控的几个关键点,提升企业效益全面解析
了解成本管控的几个关键点,掌握有效的成本管控策略。本文详细探讨如何建立成本控制体系、优化供应链管理、提升生产效率、强化财务管理,推动全员参与。掌握这些关键点,助力企业成功。

31
2024-07
生产成本控制六大方法:提高效率,降低成本的秘诀
了解生产成本控制的六大方法,从精益生产到自动化技术,为财务经理和生产主管提供有效的生产成本控制策略。这些方法将帮助您实现生产成本的有效控制,提高企业竞争力。

30
2024-07
成本率控制在多少合适?企业高管必读
了解成本控制率对企业的重要性,探讨成本率控制在多少合适。我们深入分析了成本率、控制方法,并提供了不同类型企业的参考标准,帮助您找到合适的成本控制率策略。

29
2024-07
成本控制方法有哪些:不仅六种有效方法
探索企业管理中的成本控制方法有哪些,了解控制成本最有效的方法。本文详细介绍了成本控制的六种方法,帮助您在实际操作中找到最有效的解决方案。掌握这些有效方法,优化企业成本。

25
2024-07
应收账款周转率多少合适:深入解析与实用指南
了解应收账款周转率多少合适对财务管理至关重要。本文解析各行业应收账款周转率标准,提供判断应收账款周转率是否合理的方法及未来趋势分析,助您优化企业财务管理。

22
2024-07
提高存货周转率的解决措施:优化管理与策略
了解提高存货周转率的解决措施,涵盖优化库存管理、采购计划、生产安排、供应链协调、销售策略等方面。通过这些解决措施,您可以显著提高库存周转率,提升企业运营效率和市场竞争力。

21
2024-07
影响存货周转率的因素有哪些:全面解析
了解影响存货周转率的因素,包括采购管理、生产计划和销售预测等。存货周转率受多种因素影响,优化这些因素可以显著提升企业的运营效率。掌握存货管理中的关键因素,助力提高周转率。

21
2024-07
存货周转率降低说明了什么?下降原因详解
存货周转率降低说明了什么?本文深入分析存货周转率下降的潜在原因,包括内部和外部因素。了解如何应对存货周转率下降,提高企业运营效率和竞争力。详细探讨存货管理策略、市场需求变化、供应链管理等方面的问题及解决方案。

20
2024-07
存货周转率高说明什么问题:上升是好是坏?
存货周转率高说明什么问题?存货周转率上升说明什么?本文深入探讨存货周转率高和上升的潜在问题和财务影响,全面解析存货管理中的关键问题。了解如何应对存货周转率高带来的挑战。

19
2024-07
存货周转率一般在多少范围内合适?
了解存货周转率一般在多少范围内,存货周转率的正常范围是多少,存货周转率多少比较合适。提升存货管理效率,确保周转率在合适的范围内,保持库存管理的正常水平。

19
2024-06
业务流程再造(BPR)指南:提升运营效率与竞争力
探索业务流程再造的核心概念、作用、原因及关键阶段,了解如何通过优化业务流程和实施新原则来提升企业运营效率。借助ERP系统的支持,业务流程再造将实现全面变革。

17
2024-06
业务流程梳理方法:优化效率与提升绩效的关键
探索几种常见的业务流程梳理的方法,包括业务流程重组、精益管理、六西格玛、价值流分析、端到端流程管理。通过选择适合的业务流程梳理的方法,企业可显著提升效率和绩效。了解如何匹配企业需求和现状,掌握这些业务流程梳理的关键方法。

13
2024-06
业务流程梳理:系统化步骤与优化方法提升企业效率
了解如何业务流程梳理,提升企业效率。本文提供详细的业务流程梳理步骤、优化方案,以及应对常见挑战的方法。掌握流程图绘制、部门协作、数据整合与企业流程优化的关键策略。

13
2024-06
财务管理存在的问题及整改措施
了解如何识别和解决财务管理存在的问题,包括现金流管理、预算控制、内部审计等方面。本文为民营企业提供有效的整改措施和工具,全面提升财务管理水平。

12
2024-06
识别业务流程风险点及防控措施的指南
了解业务流程风险点及防控措施,确保企业稳定运营。本文探讨如何识别、评估及量化业务流程中的风险点,提供有效的防控和自查策略,覆盖业务流程各方面的风险和控制措施。

11
2024-06
优化财务管理:深入分析财务管理不规范的原因与对策
探讨财务管理不规范的原因分析,解决企业账目不清、费用报销不规范等问题。通过流程优化、信息化提升、人员培训等措施,改善财务管理薄弱原因,增强企业财务健康和合规管理能力。

07
2024-06
财务成本控制从哪方面入手?五个关键领域和策略
掌握财务成本控制从哪方面入手,通过生产成本、运营费用、人力资源、供应链管理及财务费用五个关键领域的策略,全面优化财务管理。了解“财务成本控制从哪方面入手”,提高成本效益。

07
2024-06
财务管理SWOT分析:全面提升企业决策能力
探讨财务管理SWOT分析的步骤与方法,通过财务管理SWOT分析图识别企业优势、劣势、机会和威胁。结合云ERP系统,提高财务管理效率,制定更有效的财务策略。

07
2024-04
SAP ECC迁移升级到ERP云 S/4 HANA Cloud 的注意事项
探索从SAP ECC迁移至S4/HANA的关键步骤、技术可行性及准备工作。了解如何顺利完成ECC升级S4,驱动企业成长。

07
2024-04
面对SAP ECC停止支持,企业ERP的下一步该如何走?求准确的停止支持时间
了解SAP ECC停止支持时间及其对企业的影响。探索如何应对SAP ECC停止支持,确保业务平稳过渡。

10
2023-02
在SAP项目中,整个实施流程是怎样的?
SAP项目实施流程步骤包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。

10
2023-02
SAP服务 SAP咨询服务包括哪些内容
SAP帮助你将数字化业务愿景转化为可执行的战略,实现卓越的业务成果。

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

400 690 3218

在线留言

回到顶部