浅谈如何提高企业财务管理的质量

日常，是谁在掌控企业经营、资金的命脉？当然是财务管理。举个简单的例子：2008年的金融危机印象深刻吧。破产的世界巨头们，什么雷曼、AIG、通用企业都还有点印象吧。为什么会破产？现金流枯竭了！难道就没有提前预测或者实时监控？都有，但还是因为财务管理不到位所致。企业财务管理的质量重要？当然重要，因为它是衡量一家企业好坏的重要标准之一。

越来越多的企业都在努力提高企业管理的质量，却未必都尽如人意，原因多种多样。那么，从常规意义上，提高企业财务管理的质量，我们需要从哪几方面入手？强化资产管理、财务人才能力提升、强化制度建设、提升企业融资能力、完善财务管理制度，这几个方面一定不能忽略。

为什么是这几方面？因为财务管理的重点在于对于企业资金动向的管理，如何帮助企业资金能够灵活高效地运转，在此过程中实现利益大化，这才是财务为核心的价值意义。所以，对于资产的管理（保血）、融资能力（造血）、投资能力（生血）都是必不可少的，当然其中还涉及到财务制度的建设和财务管理制度的不断完善。”

事实上，要提升企业财务管理质量需要细化到财务管理的各大环节之中，比如：财务预算、成本控制、现金流管理、资产管理等各个分支领域。小编在此就不再对于这样的体系进行详细的说明，为了方便大家直观、高效地了解如何才能提高企业财务管理的质量，小编发挥简单粗暴但是有效的原则，来为大家讲讲。

顺势而为！如何借势？数字经济时代，你的财务管理难不成还继续靠人工？借助大数据、云计算、互联网以及财务管理软件，就能实现以前根本不敢想象的迅速。只不过这一切都必须建立在企业自身实际之上，再结合技术手段来革新，实现我们对于企业财务管理从各大环节的精细化掌控。

想要从本质上提升企业财务管理的质量，有一件事必须去完成。那就是从传统型财务升级到数字化财务管理，如何升级？必须依靠数字转型，比如众多企业正在使用的财务管理软件，或者企业云ERP管理系统中的财务管理套件，都能轻松实现对财务管理质量的提升。

传统的财务管理系统，一直处于非常封闭、单一的核算型模式，而机遇ERP的财务管理系统则实现了集成、实时、高效、精准的财务管理信息化。实时上基于云ERP的财务管理软件，可以自动实时企业内部资金的流动及使用情况进行量化，以保证企业进行资金的合理分配与运用。将财务管理引向科学、集成、智能化的发展方向，改变了传统财务管理的落后面貌。

综上所述，想要提高企业财务管理的质量，绝不是一蹴而就，一朝一夕的事情。这是一个长期不断发现问题优化问题的进化过程，在这样的过程中企业财务管理的升级能力和速度成为关键。数字经济时代的浪潮一浪高过一浪，如果不率先成为数字时代的顺应者，无疑就只能眼睁睁地看着竞争对手比自己更加灵活、强大，优势成倍增长。

在小编看来：提高企业财务管理的质量，第一靠意识，与时俱进的意识很重要；二靠技术手段，通过现代化的数字管理，云ERP系统的财务管理套件，或者依托于云的财务管理系统，来实现灵活高效的运转和实时管控；三靠持续不断地对企业数据分析，为企业管理者提供决策，提供优化的方向，才能让企业财务管理真正实现品质的提升。

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