当数字化信息系统重构企业管理,流程自动化机器人(RPA)与云计算、大数据、移动应用一道以全新的数字化手段变革企业运营,将传统企业管理引向高速奔跑的云端与智能,惊艳了无数的管理者。一边是希冀自己的企业也能火速享受技术与智慧的红利,另一边却是上了“流程自动化机器人”部分企业吐槽流程、自动化的一些问题,这无疑让更多的管理者多了一丝犹豫:流程自动化机器人RPA,真能帮企业实现智慧流程?不妨让企业运营数字化战略服务商Acloudear司享网络来客观分析为大家揭开其中奥秘。
为揭开流程自动化机器人RPA如何帮助企业实现智慧流程来提升效率,降低成本,我们不妨以领先的SAP Business Technology Platform [BTP 业务技术平台]中的流程自动化机器人RPA为例,并结合一些真实的案例来客观呈现,仅供参考。
SAP RPA已发布186个流程自动化机器人,可实现从销售、生产、供应链、财务、采购、IT以及人力资源等众多业务核心部门的流程自动化管理。我们以一家机器人企业财务管理中“供应商发票校检”的流程自动化管理为例,
对比使用SAP流程自动化机器人RPA前后的差异,的确有些令人难以置信。
实打实的效果在眼前,流程自动化机器人RPA真能帮实现企业智慧流程,提高效率并节省成本。
尽管流程自动化机器人RPA可以简化业务流程,缩短各环节的工时,但并不能由流程自动化机器人RPA来帮助企业重塑流程,打通各个流程上断点。Acloudear司享网络表示:想要利用流程自动化机器人RPA帮助企业实现企业智慧流程,首先需要梳理清晰企业自身的业务流程,打通端到端的通路,解决流程断点。
先让人力能跑通流程,实现一条完整的端到端的流程,才能为流程自动化机器人RPA的优化打好基础,为简化流程提供依据。
基于上述我们的分析;想要实现企业智慧流程,就必须与企业流程自动化为基础。而企业流程自动化的前提,并不是流程自动化机器人RPA,而是一条完整的端到端的业务流程。所以,正确的流程自动化机器人的姿势应当是:由企业管理者或与数字化战略专家、战略咨询公司一起梳理出一条完整的端到端的业务流程,然后再依据企业自身实际,寻求流程自动化机器人RPA的融合与优化。唯有如此,才能实现简化业务流程,与人工智能结合实现流程自动化,数字化劳动力管理,解放员工人力,令其参与到更高级的战略或价值事务中来。
后总结:流程自动化机器人RPA真能帮实现企业智慧流程,但前提是必须要以一条条端到端的流程为基础。想要深入了解更多,不妨从SAP BTP、SAP Intelligent RPA等领先的流程自动化机器人RPA入手,为帮助实现企业智慧流程打好基础。
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