司享慧 | 元宇宙概念引爆电子信息制造,企业欲抢占先机需先跨越两大“栏”点!

作者:Acloudear , 2021-11-25 10:50   
两大“栏”点直指“信息化基础”与“数字化转型”。

11月1日,元宇宙概念股持续大涨,热度爆棚,火力逐渐从产业终端的游戏相关蔓延至产业上游的电子元件、传感器、OLED、半导体等制造端,引爆电子信息制造产业。在这样一波“元宇宙”的重大利好攻势下,电子信息制造企业如何加速布局,率先抢占这波元宇宙未来的红利?企业数字化战略服务商——Acloudear司享网络数字专家表示:电子信息制造企业欲占先机,需跨越两大“栏”点。

 

211125 电子信息制造 1

元宇宙,平行宇宙,虚拟世界,数字身份

 

▌哪两道栅栏要跨越?

 

电子信息制造企业,到底需要跨越哪两道栅栏?

  • 精细化生产管理?
  • 供应链自动化升级?
  • 产品质量全流程追溯?
  • 产品智能检测?
  • 还是:智慧供应链?数字化工厂?

 

不同的电子信息制造企业管理者眼中有着无数多个需要跨越的“栏”点。想要真正洞悉电子信息制造企业如何构建自身的核心竞争力,抢占未来新机遇,我们不妨借助《Acloudear电子信息制造业数字化转型白皮书》顺藤摸瓜,从行业、企业的痛点与管理难点入手,来找到准确的答案。

 

《Acloudear电子信息制造业数字化转型白皮书》中将阻碍行业转型的三大痛点归结为:设备管理不善、自动化水平低以及过度依赖人工检测

 

事实上,当我们透过电子信息制造中小企业的业务特点,并结合当下工业4.0趋势的要求后便不难发现,他们普遍存在:经营决策、供应链管理、生产管理、营销管理、产品管理这五大管理难点然而这一切难点的根源在于:企业信息化、智能化、数字化程度偏低。正是基于此,Acloudear司享网络数字转型专家才提出了跨越两大“栏”点的观点。其两大“栏”点直指“信息化基础”与“数字化转型”。

 

211125 电子信息制造 2

 

▌信息化——数字化

 

犹记知名数字化专家曾发表过有这样的观点:“ERP都玩不转的制造业企业,就不要浪费金钱和表情去搞啥数字化转型了。”一针见血地指出了中小制造企业数字化转型的必由之路与普遍的症结,间接为我们的中小型电子信息制造企业指明了方向。

 

当中小型电子信息制造企业试图追赶数字化转型的脚步之时,首先应当反思:我们的企业信息化程度高低,数字化战略路线是否合理?如何制定一条符合企业自身实际的从信息化到数字化的转型线路?如何先改善企业管理、业务、生产以及供应链,逐渐从降本节能的提升业务效率玩转ERP,再深入数字化应用,激活数字价值,终朝着智慧企业一步步变革与前行。

 

数字化转型

需跨越的两大“栏”点:

栏点一:信息化基础,玩转ERP系统;

栏点二:赋能数字化,转化数字价值!

 

01

信息化基础,玩转ERP系统

 

在电子信息制造产业内,想要在细分领域中遥遥领先并非朝发夕至,除具备先进的科技与产品核心竞争力外,更多将得益于深厚的信息化基础。对此我们不妨连续二问企业:业务够不够标准化、规范化?端到端的业务流程管理有没有?如果目前还没达到,我们又如何让业务高效?

 

回顾众多企业不变的转型初心:借助IT信息化升级管理!其核心诉求是:降本提效,通过信息的通畅的带动各大业务部门提高效率降低成本。正如《白皮书》中所展示的全球领先的云ERP——SAP CLOUD ERP,为企业实现了全面统一的集成化管理,标准、规范且端到端的业务流程,从而帮助企业为信息化打下坚实的基础。

 

211125 电子信息制造 3

 

构建云ERP系统,实现企业内部资源的整合,大幅提升业务、生产等效率,为数字化转型奠定基础。当然这里面还涉及到业财一体、供应链效率等多元化的信息流通。

 

对于企业信息化变革上,我们不妨借助华为的“先僵化、后固化、再优化”的理念,借助领先的ERP系统带来的全球行业经验与业务实践来标准化、规范化企业信息资源管理,为日后的数字化转型跨越第一道栅栏。

 

02

赋能数字化,转化数字价值

 

当中小电子信息制造企业完成了第一步夯实企业信息化基础的跨越,让公司至上而下管理“固化”(标准化、规范化),从而令业务、管理效率明显提升。如此,企业则可以开始思考或构建第二次跨越:数字化转型。通过与企业数字化战略服务商携手,寻找数字化驱动,发掘数字资产,数据分析和用户体验为核心,技术来构建敏捷的智慧企业。

 

对此,《白皮书》中总结了电子信息制造企业数字化转型需要构建:产品、生产、服务、管理、营销等5大数字化内涵。围绕这几个方面《白皮书》中进一步为企业展示了:数字化工厂、数字化营销等一系列的基于SAP数字化系统带来的解决方案,我们简要从下图逐一了解:

 

/ 数字化工厂(数字化、智慧生产、产品管理)

 

211125 电子信息制造 4.1

211125 电子信息制造 4.2

 

/ 全价值链的数字化管理

 

211125 电子信息制造 4.3

 

/ 数字化生产

 

211125 电子信息制造 5

 

/ 数字化分析数据与体验,洞察全业务管理,为管理者科学决策提供依据

 

211125 电子信息制造 6.1211125 电子信息制造 6.3

 

/ 数字化带来的销售管理,提供更加精准的销售预测:

 

211125 电子信息制造 6.3

 

关于电子信息制造企业数字化变革,帮助企业实现数字价值转化的方式还有很多。比如SAP新带来的智慧企业平台,不仅可以帮助企业捕捉、管理和治理数据来提升业务成果,还能进一步帮助企业实现智慧运营。

 

211125 电子信息制造 7

 

以上,我们仅透过全球领先的数字化系统了解数字化转型如何实现从信息化到数字化的两次跨栏。事实上,即便是电子信息制造企业都有着各自的特点与个性,所以需要找到一条符合自身实际的线路与解决方案,才能大幅提升核心竞争力从而抢占新趋势下的新市场、新机遇。

 

本篇,Acloudear数字化转型专家主要从电子信息制造企业数字化转型的两大必由之路:信息化、数字化上与大家一同探讨如何更好地实现数字化转型。

 

更多关于电子信息制造企业数字化转型,提升核心竞争力,奔向未来智慧企业的数字思想、数字思考以及秘诀,我们将其收入Acloudear电子信息制造业数字化转型白皮书之中,欢迎大家点击下载深入了解。

 

211125 电子信息制造 8

 

同样,关于电子信息制造还是电子制造企业数字化转型,欢迎企业与Acloudear思想网络展开探索,为找到一条符合企业自身发展战略的线路而不断清晰诉求。期待未来我们的电子信息制造企业插上云翼,数字助推成就更多细分行业领跑者。

感谢阅读"司享慧 | 元宇宙概念引爆电子信息制造,企业欲抢占先机需先跨越两大“栏”点!" ,相关更多文章请关注下方二维码。Acloudear司享专注于云ERP等商业应用,SAP云践行者!

扫描上方二维码,及时获取更多行业资讯 (专注云,我们是认真的!)


推荐新闻

04
2020-02
如何评价企业的供应链管理水平
泰戈尔曾说过:“如果不等着说完全的真理,那么要说话是很容易的。”所以,无论是评价别人还是评价企业都是一件非常慎重的事情,当然,这同样适用于我们今天讨论的话题:评价企业供应 […]

16
2020-01
上市集团公司的企业ERP系统为什么都是SAP?
纵观全球规模型企业,我们发现一个有趣的现象:世界500强企业绝大多数都选择SAP ERP系统,而紧随其后的上市集团公司们在对ERP系统的选择上几乎呈现首选SAP ERP系 […]

15
2020-01
中小企业上ERP一般选择哪家云ERP?
我国拥有为庞大,具活力的中小企业群体,在过去的数十年间成长迅猛。伴随着中小企业的快速发展,促使其对信息化需求日益旺盛,尤其是在新技术的驱动下,中小企业数字化转型需求变得势 […]

15
2020-01
云ERP的排行,看这一篇就够了!
当数字化浪潮席卷全球,新技术、新革命不断助推经济飞速发展,当万亿级的数字经济规模初现,企业未来的战略规划路在何方?世界500强企业几乎都第一时间上云,引入云ERP数字化驱 […]

27
2019-04
AcloudEAR携手SAP云登上世界物联网博览会,A3馆见
随着物联网的兴起,作为云计算巨头SAP中国唯一一家云端铂金级合作伙伴,AcloudEAR司享网络正积极借助世界物联网平台,大力推动SAP物联网应用到制造领域,扩大SAP物 […]

27
2019-04
SAP中国市场的加速「双引擎」: 云计算x数字化转型
全球高级副总裁、中国区总经理李强向合作伙伴揭秘中国市场新战略 ▲ SAP全球高级副总裁、SAP中国区总经理李强先生在做主题演讲 2018年1月18日,「2018年 SAP […]

在线客服

预约演示

获取报价

联系电话

联系电话

173 1713 0963

在线留言

回到顶部