新冠疫情冲击下:供应不稳、需求波动、人员难到位,连正常的生产、运营都难保障,谈何发展?事实上,更要命的是:这还只是其中一部分的风险,技术迭代快、如何降低重复劳动、保障业务合规、提升效率与核心竞争力,这些才是企业需要持续面对的新挑战。环顾四周,供应链、生产、仓储、销售如何管理,尤其当行业风险来袭…这一切都成为电子企业必须面对的生存考题。如何抵御风险,外界有着各种声音,但听得多恐怕是数字化、电子行业ERP系统。既然如此,我们就来看看:电子行业ERP系统,是否真能帮助企业抵御风险?
谈电子行业ERP系统:专家与管理者各执一词
谈及电子行业用的ERP是否真能帮助企业抵御风险,专家与管理者有着不同的声音。看过了许多企业上了ERP依旧没能达到理想效果的管理者们往往对电子行业ERP充满质疑;但许多专家却表示得信心十足,有着自己的一套通往成功转型的路径。比如:高科技电子行业数字化转型专家,SAP铂金合作伙伴——Acloudear在其发布的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中提及了电子行业用的ERP完全可帮助电子企业抵御风险,并举例了世界500强企业的成功案例。双方各执一词,我们该如何看?
先看:世界500强CEO们如何看?
2017年,IDC访问了世界2000 强企业的CEO,有2/3的CEO表示在当年底,数字化转型是他们未来发展战略的核心。时隔3年,麦肯锡全球董事合伙人王平也发表了“数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。”这样的鲜明态度。情势正朝着专家这边偏离。
那,电子行业ERP系统如何帮助企业抵御风险?
既然你说可以,没问题,那好,我们就来看看电子行业ERP系统如何帮助企业抵御风险的。我们不妨以全球离散制造业97%的企业都在用的SAP系统为例。想要抵御风险,首先要对内外风险以及企业自身有着清晰的认识,才能寻求破解之道。其次,数字化理念、先进管理经验以及数字化管理工具(电子行业ERP系统)作为抵御风险的智能支撑。看下图,SAP电子行业ERP系统是如何认为的。
针对电子行业企业抵御风险,SAP电子行业ERP系统提出了5大战略抵御风险的方向,必须:加强与客户的紧密关联,加速计划与变更响应,拓展寻源与采购渠道,多源化用工配置和培训,综合分析决策能力,才能帮助企业转危为机。同样,针对如何以客户为中心,又进一步针对痛点、挑战提出了5大破解之道。
事实上,作为世界500强背后管理大师,拥有48年先进管理经验的数字化品牌,通常从业务出发,构建企业转型的五大优先级战略,借助SAP电子行业ERP系统逐个梳理业务流程,优化业务结构等来实现智慧企业,更加从容灵活地应对源自环境、趋势以及企业内部管理的风险。简要对比一下传统场景与SAP场景,我们就会明白:
通过价值驱动,让订单更加智能、自动,从而来带的业绩收益和客户满意度也是非常可观的。当然,这仅仅是传统订单上的一个方面,SAP电子行业ERP系统中涵盖的33个端到端的场景管控,帮助电子企业轻松实现高效管理。足够灵活、轻松应对风险。
不过,电子行业内的企业管理者们如需全面了解电子企业抵御风险的秘密,
不妨搜索并下载数字化专家Acloudear为大家准备的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》,全面了解电子行业的趋势、现状、痛点、转型方向以及解决方案。
想要玩转电子行业ERP系统,数字化思想、数字化工具,如何娴熟运用数字化能力,一个都不能少。
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