从互联网经常可以看到这样的一些问题:多大规模的电子厂,才适合用电子厂生产管理ERP系统?从规模的维度出发来选择电子厂生产管理ERP系统,的确也不失为一种务实的量体裁衣。因为,当我们面对数字化经济,数字时代的冲击,总希望自己也开始变革,跟上时代的脚步,但往往难在:如何买一双适合企业自身规模的跑鞋或风火轮,既合脚,又跑得快。其实这样的问题往往折射出另一个方面,电子厂管理者们对市面上的电子厂生产管理ERP系统并不是完全了解,以至于想要又担心不匹配。既然如此,我们今天就与高科技电子企业数字化转型专家Acloudear一起讨论一下这样一个话题。
为什么会这样问,因为大多数电子厂管理者们往往先入为主地认定:电子厂生产管理ERP系统并不便宜,而且门槛高,其中一个门槛便是规模。潜意识中觉得:规模小了,上了浪费;规模大,上了才有能令其价值得以发挥。事实上,还是源于对电子厂生产管理ERP系统,以及电子ERP系统的不够了解,所以总觉得产能上千万,上亿才配得上电子厂生产管理ERP系统。
同样作为SAP铂金合作伙伴之一的高科技电子企业数字化转型专家Acloudear表示:从规模出发的思路值得肯定,但要找到一款适合自身企业规模匹配的电子厂生产管理ERP系统却不那么容易。因为一方面要了解企业未来战略以及生产产能不易,更要学会辨析市面上各种各样的电子厂生产管理ERP系统产品更不易。至于如何找到符合自己规模的电子厂生产管理ERP系统?不妨听听《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中怎么说。
为了给电子厂管理者们提供参考,专家Acloudear透过福布斯2000强中97%的高科技电子企业正在使用SAP解决方案为大家提供了一定的参考。其中针对中小型电子厂的SAP Cloud ERP以及大型电子厂的SAP S4HANA Cloud,以及针对小型企业也有另外的ERP产品。而所有的电子厂ERP管理软件中,都包含电子厂生产管理ERP系统这样的套件,可以单独上线也可以全面购买。所以,很多时候,我们只需要了解自己、了解产品(电子厂生产管理ERP系统)也能能作出明智的选择。
其实SAP电子厂生产管理ERP系统带来的价值是多元的,并非如传统软件光为生产管理赋能。作为世界500强背后的管理大师,拥有48年先进的管理经验的国际品牌,SAP是立足于企业数字化,从企业的核心业务出发来为企业构建统一的管理系统,其中也包括我们提到的电子厂生产管理ERP系统。所以,生产管理并不是单纯的生产管理,而是融入业务5大战略优先级事项的供应链管理。是不是听上去很高级呢!
看点实际的,在市场需求不稳定时,为了最大限度防控风险,SAP电子厂生产管理ERP系统帮助企业根据需求来驱动制造,实现柔性化生产。
依据库存、物料主数据等来帮助电子厂将原有呆滞的库存转化为生产,避免滞销,导致现金流不畅为电子厂带来风险。事实上,SAP电子厂生产管理ERP系统可以帮助电子厂建立自动的产供销一体化的计划体系,以及高效的供应商协同,延伸企业供应链管理,以此来帮助电子厂快速响应紧急业务,实现日常精细化成本管理,这并不是我们简单几句话,几张图能解释得清楚的。所以,SAP电子厂生产管理ERP系统套件实际上成为供应链管理的有机组成部分。
如今,对于“多大规模的电子厂,才适合用电子厂生产管理ERP系统?”是不是有了一些新的想法?更加容易选择了?事实上,想要帮助电子厂全面实现数字化转型,并不简单,首先得了解企业,找到一条合适的数字化发展线路,才能更加容易成功。对此,专家专门整理出一本《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》供大家下载。只有全面了解电子企业数字化转型,才能做到有的放矢,电子厂企业数字化转型,可不是单单靠电子厂生产管理ERP系统这么简单喔!
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