如何借助新能源ERP，帮助新能源企业快速领先？

光伏、风电、锂电、充电桩…各种新能源产业热火朝天，火热的行业背后企业之间竞争也日趋激烈，比如新能源汽车产业，前有狂人马斯克的特斯拉，后有国内哪吒、小鹏等同行。除了竞争激烈，2020的疫情冲击，成本压力都成为新能源企业谋求变革的重要诱因。想要比同行跑得快，新能源领域秘而不宣的法则自然是数字化转型。即便如此，不同的新能源企业对新能源ERP有着不同的理解。一些管理者草率地认为：隔壁老王上了一款新能源ERP，我们也上，上一款更好的新能源ERP，就能干过他们。但，现实往往是残酷的，即便是上了ERP也看不到一些企业也有跑不起来的时候。所以，本期我们奔着务实的态度，来了解一下新能源企业如何借助新能源ERP，真正让企业跑起来，快速领先。

想要跑起来，先看看拖后腿的因素！

只有先了解了拖后腿的管理因素，最终通过新能源ERP破解这些管理痛点与挑战，才能真正让新能源企业跑起来，也才能实现领先。高科技新能源企业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴——Acloudear在其发布的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中为大家展示了新能源企业普遍的管理痛点与挑战。

事实上，除了这5大主要挑战外，新能源企业往往还存在另外的一些业务挑战。面对一系列的内外挑战，如何逐个解开管理落后的束缚成为，让新能源企业跑起来的关键。当然新能源ERP也成为重要因素之一，但并非全部。

新能源ERP帮助企业快速领先，先要有啥？

事实上，当很多新能源高管们将企业转型完全依托于新能源ERP，这也许就是一种错误的开始。在拥抱新能源ERP，新能源数字化之前我们还需要有什么？需要首先明确新能源企业未来的发展战略，其次才是依据发展战略来规划数字化转型战略，这样才能更加紧扣企业现状，也更容易不跑偏。所以，高科技新能源企业数字化转型专家Acloudear的观点是：先要有清晰的企业发展战略，然后再融入数字化思维，寻找数字化工具（新能源ERP），然后再是开启数字化旅程。并不是如一些管理者认为的那样：将数字化转型视作一个IT项目，交由某个团队负责，改善某一块的业务，就是实施数字化转型，就能适用数字经济时代了。

目前普遍采用的新能源ERP系统

明晰了路线，很多管理者通常直接会问：大家都在用什么新能源ERP系统？中小型新能源企业普遍用的是什么新能源ERP系统？既然如此，我们不妨透过一张图来了解一些真相。

看看这些大品牌们都是如何选择的？能被这么多品牌看中并持久合作的会是哪家品牌？答案揭晓，它就是SAP新能源ERP，当然我不是要你一定选它，只是作为一个参考。

◆ 业务优先级事项上，SAP新能源ERP的做法

全面集成，实现多个业务流程上的端到端的全流程化管理，是不是非常清晰，一目了然？最关键还是在云上搞定的，大大缩短了落后的手工、线下、人工以及本地化的效率低下。

◆ 难搞的业财，SAP新能源ERP如何管的？

话说业务部和财务部水火不容的也不在少数，尤其是一些刚刚摆脱野蛮生长过来的新能源企业。面对难搞的业财一体化，SAP新能源ERP如何管？

怎么样，这样的规范化、集成，全面实现流程化、智能化的感觉你喜欢？

◆ 数据体系，又有什么样的创新？

这个就更加智能化了，统一日记账，为企业建立一个全面的数据体系，从大量的Excel、手工数据管理转变为通过系统流程流转，覆盖预算制定、审批、变更、预警、控制、对标、决算全过程，对管理决策和风险管控提供支持和预警。

简单一句话，SAP新能源ERP能够帮助企业实现从营销到项目及财务端到端的流程简化，一旦简化流程，效率是不是就上去了？

当然，这仅仅是SAP新能源ERP软件带给新能源企业管理的其中一个部分，想要管理好新能源企业，事实上我们还需全面了解企业管理上的重塑，重塑业务流程、重塑工作方式乃至重塑商业模式。想要让新能源企业跑起来，一路领先，不妨下载《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》全面了解数字化思维与工具，帮助企业全面蜕变升级。

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