前言:纵观我们“专精特新”企业,大部分以技术起家,瞄准缝隙市场,修炼独门秘技,成就了时至今日的成功。但,成功的背后往往伴随着巨大的危机与挑战,一方面源自外部:疫情影响、全球政局、行业瞬息万变;另一方面根源自身:强大的技术基因与硬件,往往会形成“太技术化地思考问题”,从而对企业软实力等方面无暇顾及,形成了战略盲点之一的技术盲点。随着市场的变化,单一的硬件、技术已无法满足客户需求,更无法帮助客户消除痛点,创造价值。
如何解决“专精特新”中小企业技术盲点?对此,企业数字化转型战略专家Acloudear司享网络提出了:“数字化赋能软实力,为企业构建整体解决方案,成为专精特新企业打破技术盲点的关键”的观点。
专精特新企业在发展过程中,存在很多没有被识别的战略问题,比如我们提到的技术盲点,就是其中之一。太过于技术化地思考问题,经营企业,容易出现技术持续领先,其他方面如人才、服务、软件也会存在大量短板。
随着单一产品已无法满足市场需求,客户对未来价值的需求多样性,需要从单一产品、硬件产品过渡到提供整体解决方案。利用整体解决方案来获得客户的青睐,才有资格成为客户未来重要的战略生态伙伴。
源自祖林《专精特新:中小企业的冠军之道》
既然有了消除技术盲点的思路——构建整体解决方案。那么,现实中的“专精特新”企业要如何做?企业数字化转型战略专家Acloudear司享网络专家结合全球高居隐形冠军榜首的德国中小企业深入研究后,提出了构建“一专多强”的数字化解决方案,帮助企业提升软实力。
既然技术是核心基因,同样软件、人才、服务皆必须变强。想要构建起“一专多强”的发展模式,必须以统一的数字化解决方案为载体,实现业务上的全面链接,全方位地优化企业基因。
对此,Acloudear司享网络首推SAP解决方案。(SAP不仅自身是全球隐形冠军企业,更是德国最具代表性,帮助德国中小企业隐形冠军成长的重要品牌。)而SAP解决方案,可为我们的专精特新企业消除技术盲点,构建“一专多强”企业核心竞争力,从而构建起企业内在能力的平衡。
“一专多强”构建的企业整体解决方案,不仅需要硬件技术,更要领先的软件配套,来构成整体解决方案的软件、人才、服务等各个部分。依托强大的赋能工具,从内部实现优化、升级,最终凭借出色的综合实力,赢得客户的青睐。
SAP拥有50余年,跨25个行业的最佳实践,不仅能为众多制造类的专精特新企业提供设计、交付到运营端到端的完整云方案体系,让服务更专业;还能为他们导入最佳行业实践,通过持续的数字化变革,构建一个高效、敏捷,适应时代发展的技术平台。
企业数字化转型战略专家Acloudear司享网络还进一步分享了关于人才培养方面的数字化解决方案。借助SAP SuccessFactors领先的人力资源系统,帮助企业培训、考核以及通过数字手段快速沉淀知识和重复利用,从而实现人才从初学到专业的培养,减少由于人才流失对公司的影响。
此外,借助领先的人力资源实践与系统,为专精特新企业搭建人才梯队,良好激励制度推进内部培养和提升。同时,与外部的人才资源做好链接,储备不同的人才库,以备不时之需。
以上我们仅围绕宏观与微观的部分,浅析了专精特新企业如何借助数字化系统,以“一专多强”的变革方式来打破技术盲点,目的在于帮助企业更加清晰地解构数字化转型的路线。
但要从根本上消除“技术盲点”则需构建起从技术、文化、组织到业务的整体解决方案,这并不是一件容易的事。需要专精特新企业与数字化赋能者们的通力协作,才能找到一条真正属于自己的最佳路径和解决方案。
更多详细的解决方案,敬请关注《Acloudear专精特新企业数字化转型白皮书》或与Acloudear司享网络专家(400-690-3218)取得联系,为企业寻求最佳解决方案。
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