芯片供应链管理对策：构建韧性供应链是关键！ 

在新冠疫情的影响下，芯片行业曾一度遭受重创。因为芯片供应链中断，2021年全球汽车行业因芯片短缺问题损失数百亿的销售额。同样在疫情期间，从芯片设计公司的供应链管理、芯片代工供应链管理到进口芯片供应链管理，整个芯片供应链上不同环节的分包商的交付周期几乎每天都在变化，比如芯片制造的周期延长了1倍，那么直接影响到后续的封测的时间规划，面对这样一些突发状况，理论上根本无法赶上预定的交付工期。对此，很多芯片企业供应链管理者们束手无策，更谈不上睡眠芯片供应链绩效管理。那么面对外部一系列的不确定风险，庞大的供应链网络上的不确定性，当然还有内部自身的一些管理瓶颈，在芯片领域从芯片设计公司的供应链管理、芯片代工供应链管理、进口芯片供应链管理都在积极思考新品啊供应链管理对策，努力降低芯片供应链管理风险。本期，芯片供应链管理数字化专家ACLOUDEAR司享网络就为大家带来了一条关于芯片供应链管理对策建议，那就是：构建韧性供应链是关键！ 

芯片供应链管理上面临哪些冲击？ 

芯片供应链非常特殊，从IC设计、晶圆制造到封装测试，链条很长，涉及的环节非常多，在此过程中不仅需要与供应链网络上的各路供应商展开对接，更要储备更多的供应商来预防供应链中断等突发问题。如今，芯片供应链管理难成为整个芯片行业管理者们的共识， 

如何破解芯片供应链管理上的难题？如何寻求供应链管理对策？我们不妨先透过麦肯锡的一页报告来看看我们的芯片供应链容易受到来自哪些因素的冲击。 

我们芯片供应链管理不仅要面对疫情大流行带来的影响，还要面对大规模的网络攻击与地球物质事件，高温天气、洪水乃至贸易争端。当然这一切都是外部问题，事实上，我们芯片供应链管理者们还必须面对复杂的供应链网络、需求不确性的增加、风险的增加、可持续性挑战等一系列的问题，当然，还有企业内部自身的芯片供应链绩效管理等诸多因素。了解了冲击，再来听听专家们针对芯片供应链管理对策建议。 

芯片供应链管理对策建议：构建韧性供应链 

面对内外的各种不确定性，芯片供应链管理专家针对芯片供应链管理，提出了自己的芯片供应链管理对策。无论芯片设计公司的供应链管理，还是芯片代工供应链管理、进口芯片供应链管理，在芯片企业供应链管理上都需要建立起韧性供应链，以提高速度和灵活度，才能应对更多的不确定性与供应链中断的风险。 

有了“构建韧性供应链”的芯片供应链管理对策后，我们的芯片企业如何构建？事实上，则需建立起端到端的供应链转型创建响应迅速的流程和以客户为中心的供应链，以达成韧性供应链。这里面需要抓牢敏捷、互联、生产力与可持续这四大实现韧性供应链的核心要素。 

领先的芯片企业供应链管理 

当越来越多的芯片企业供应链管理上已经步入了数字化，实现了韧性供应链来满足当下及未来的芯片供应链管理。他们往往通过借助领先的数字化解决方案，比如：SAP数字化供应链。为芯片企业供应链管理构建起端到端的供应链转，实现一个响应迅速的流程和以客户为中心的供应链。来看看他们为我们的芯片企业供应链管理带来那些现实的价值。 

事实上，领先的芯片企业在面对芯片企业供应链管理上，并非单一地面对供应链，而是运用先进的管理理念，从设计到运维来实现端到端的韧性供应链，实现内外的高效协同，实现灵活、敏捷性，从而将竞争对手甩在身后。 

以上仅仅是我们针对芯片供应链管理对策的一条主要的应对策略，事实上，无论您是芯片设计公司，还是芯片生产、销售公司，都必须重视专家带来的芯片供应链管理对策建议，针对企业所属：芯片设计公司的供应链管理、芯片代工供应链管理、进口芯片供应链管理注重数字化技术的应用，提升芯片供应链绩效管理。欲需求更多关于芯片供应链的解决方案，访问下方链接获得：芯片半导体行业解决方案、芯片半导体企业数字化转型白皮书。

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