采购、生产、库存成本持续上升,运营成本一年比一年高;市场竞争激烈,相互压价,销售毛利一年比一年低;客户满意度越来越低,新客户也很难寻找…除了内部管理,外面还有一大堆的环境挑战,说什么发展?疫情冲击,竞争激烈,能够正常运营,不赔钱就已经很不错了,面对这样的局面,电子电器老板和管理者们也是伤透了脑筋,浑身伤痛,还在努力地快速奔跑,但根本跑不起来。说好的未来?当前这一系列的发展挑战如何应对?当互联网上不断充斥着:应对发展挑战,电子电器ERP软件就够了!这样的声音时,我们又当如何正确对待?信与不信,确实是个难题!今天我们就来拨开现象看看,这事值不值得信?
提到电子电器ERP软件,大家都知道这是数字化下的必然趋势,但当企业面对数字化转型必须要做出决策是,总是会有诸多的疑虑与犹豫。当然还有一些通过电子电器ERP软件转型失败的企业也成为他们心中挥之不去的阴影,所以,对于“应对发展挑战,电子电器ERP软件就够了!”这样的观点,他们持保留意见,自然也不会迅速抉择。
企业管理者们的疑虑都很正常,也代表大多数企业的思考。那么专家们如何分析?电子电器行业数字化转型专家、SAP铂金合作伙伴Acloudear在其发布的《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》中认为:无论是电子电器ERP软件还是其他ERP都是企业数字化转型的工具,而最终的核心在于人(企业管理者)。你的企业未来发展战略是什么?基于此战略之下,融入数字化趋势的数字化战略又是什么?想要通过电子电器ERP软件构建智慧型电子电器企业,是全面重塑?还是寻求业务重点突破?唯有领会了数字化思想的精髓,根据企业发展战略蓝图,才能构建出数字化发展路径,才能成功运用电子电器ERP软件这个数字化工具来帮助企业实现数字化转型。
电子电器行业数字化转型专家Acloudear在书中的观点无疑给了众多电子电器管理者们一线希望。事实上,大量证据足以证明专家观点,在如今的高科技离散制造的电子电器企业中90%以上都在使用SAP电子电器ERP软件。
为什么会如此火?因为经得起时间的检验,众多成功的案例与数据说明了一切。我们来推导一下电子电器企业应对发展挑战,实现领先需要的路径。最核心的是企业核心竞争力的提升,目前最先进的无疑是智慧型企业。当然智慧型企业并非一蹴而就,而是找到重塑企业的法门,SAP先进的管理经验中将其分为了三:重塑业务流程、重塑商业模式、重塑工作方式。无论是电子电器企业还是其他企业要做的,往往是首先重塑业务流程,因为这是企业的核心。看看SAP电子电器ERP软件是如何做的?
SAP电子电器ERP软件将重塑业务流程分为了5大战略优先级事项,从财务、采购、人力资源等方面来重构端到端的流程,优化各个环节,帮助企业快速实现全面的集成化、自动化、数据化的云上管理。
不够直观对吧,那就给你看看下面这样的场景。通常你的电子电器企业内针对订单延期会是手忙脚乱?还是有条不紊?看看在SAP电子电器ERP软件中是如何做到的?
当预计交付延迟发生,追踪交货绩效,避免交货延迟,一切都在过程中就被自动,智能地解决了,交期按时客户满意度自然得到提升。
事实上,我们不妨简单地了解一下SAP电子电器ERP软件通过哪6方面为企业创造价值的。
正是这6个方面,SAP电子电器ERP软件帮助企业从容应对风险,抵御疫情冲击,外部环境与时代的变革。赋能,成为最具影响力实力派。
看到这里,你应该不会再怀疑专家的观点了吧。不过,电子电器企业想要借助电子电器ERP软件成功帮助企业转型,加速发展这才是刚刚开始,为了帮助大家快速掌握企业数字化转型,用好电子电器ERP软件,电子电器行业数字化转型专家Acloudear特别整理了《Acloudear高科技企业数字化转型白皮书》为你带来成功转型的电子电器行业的数字化线路与密码,为您企业的发展加速赋能。
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