如何在ERP转型中打出制胜一击

赛场如商界，存在许多的干扰，也有很多潜在的焦点，人群的噪音，球员的位置，球场的位置，灯光，微妙的动作，等等。能够看清赛场是很多人所谓的 “经验“，但是，经验是可以加速的。这既适用于体育，也适用于商业。

长期以来，企业也有一个掌握其内部系统的ERP，管理其财务，生产物流和服务。但现在的业务更加虚拟，与合作伙伴的联系与内部部门一样重要，并且有大量的数据，公司可以从中获得对客户需求的更好的洞察力。

保持领先意味着同时利用ERP和外部数据、结构化和非结构化的数据，并使用分析方法将洞察力转化为智能和行动。对于大多数企业来说，这意味着将他们的传统ERP替换为更为在整个企业中整合使用的现代和智能化的ERP。

RISE with SAP 战略

集成于整个企业之中带有分析功能的智能ERP，是RISE与SAP战略的中心，将ERP、行业深度和部门的应用整合到一个战略中，不断地从经验中学习，使一切运行得更加顺利。

SAP分析云是RISE的核心，它与SAP的入口和安全管理一起，提供了可以依赖的洞察力，相信可以赢得比赛并持续获胜。

时间就是机会

当涉及到ERP转型时，时间确实是一切。如果一个企业等待太久，他们就会错过在正确的时间做出正确决定的任何前景–如今，这一切都是实时的。

为了在今天的市场上成为一个无与伦比的冠军，企业别无选择，只能打破他们的部门孤岛，确保每个组织都能协调一致地工作。人力资源、财务、销售、采购、供应链等部门必须利用一个来源，以速度和自动化来加速和动态地扩大他们的反应。

尽管向ERP转型是一场漫长的游戏，但企业领导人如果遵循博比-奈特的后一点智慧，将为他们的组织服务：”成功的意愿很重要，但更重要的是准备的意愿。随着现代ERP系统的不断发展，嵌入了更多的智能功能，实现自动化水平的机会就越大，这可以使企业的知识更丰富、行动更迅速、战略更精确。

如果您当前正为您的企业寻找智能的ERP解决方案，SAP和他的合作伙伴、拥有几十年的企业管理经验的Acloudear司享网络将给予您咨询与帮助。

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