2020,当黑天鹅、灰犀牛频繁来袭,疫情冲击着各行各业,当然也包括我们所熟悉的制造领域。对工人过分依赖的机械领域,如何实现智能制造转型?麦肯锡全球董事合伙人王平表示:“数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。”那么,人人都羡慕的智能化、数字化工厂,到底需要什么样的机械制造业ERP来升级?或者换言之,什么样的机械制造业ERP可以帮助机械制造企业更好地实现智能化、数字化,提升机械制造企业的核心竞争力,抵御各种突如其来的风险的能力?这成为机械制造业对于机械制造ERP领域展开的一场灵魂拷问,看似遥远却又非常实际。
机械制造企业管理者认为
许多机械制造领域的管理者往往将信息化、自动化、智能化,全部寄托在为生产、销售、财务、采购等部门上一套ERP系统之上,似乎就能实现自动化、智能化甚至数字化了。事实真是如此么?制造业领域数字化转型专家Acloudear发布的《Acloudear机械设备制造企业数字化转型白皮书》(以下简称:白皮书)中谈及了上了ERP之后,机械制造企业管理者们依然会展开如下一连串的追问。
不仅是担忧,而且很多事实证明,上了ERP依旧无法按时完成任务;依旧数据不一致,让计划很范难;依旧生产延迟;依旧缺乏对生产状态的了解;客户依旧无法清断了解货物状态;依旧出现客户流失或不能帶来盈利的状况…这是你想要的智能工厂?也是你所期待的机械制造业ERP?当然不是,如果你觉得随便选一套就可以成功转型,那你也太小看工业4.0为制造企业的强大赋能了。
什么样的机械制造业ERP,能帮助企业实现智能工厂?
事实上,无论是“德国工业4.0”还是“中国制造2025”,智能制造、智能工厂很难三言两语讲清楚,既然如此我们不妨透过世界500强背后的管理大师、全球领先的数字化转型专家SAP的视角来看一下。
SAP理解的智能制造
SAP认为的数字化工厂的8大关键
到底需要什么样的机械制造业ERP?
制造业领域数字化转型专家Acloudear在其发布的《白皮书》中谈及了机械设备制造企业数字化转型的三大方向:建立数字化核心平台、建立智能制造平台、建立以客户为中心的创新服务平台。智能工厂需要满足这3大要素,如何满足这三大要素?我们以其中的智能制造平台中的数字化供应链与智能工厂为例。
数字化供应链需打通从设计到运营端到端的流程,同样智能制造、智能工厂亦是如此。为客户提供个性化产品的敏捷制造,透明的生产和物流操作,自动化生产供应和执行(包括WIP),智能数据驱动的质量控制等。
事实上,Acloudear还在白皮书中阐明这三大方向,以及天津力和泰、烟台贝特等两家机械装备制造业成功数字化转型的案例。
欲了解机械制造领域的智能工厂及智能制造,
可以搜索并下载《Acloudear机械设备制造企业数字化转型白皮书》
从工业4.0到企业数字化工厂的痛点与建设,都能为你提供了如何快速帮助机械制造企业实现数字化的方法,加速提升企业核心竞争力,以应对多变、竞争越来越来激烈的全球市场。
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